Government Academy

I corsi formativi per la pubblica amministrazione

Innovazione organizzativa e digitale nella PA

Pubblicazioni

Libri

G. Tria, G. Valotti, Reforming the Public Sector: How to Achieve Better Transparency, Service, and Leadership, The Brookings Institution Press Washington, DC, 2012
R. Tarricone, G.Valotti, Strategia e performance management nelle aziende sanitarie pubbliche, Egea, MI, 2012
D. Galli, G. Valotti, Quale performance? Indicatori e sistemi di misurazione in uso nei Ministeri di sette Paesi OCSE. Proposte per le amministrazioni centrali italiane. White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2012
G. Valotti, Leader in trasformazione: identikit dei parlamentari italiani a confronto con altri paesi, White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2011
G. Valotti, Sistemi di pubblico impiego a confronto: casi di studio internazionali, White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2011
L.Hinna, G. Valotti, Gestire e valutare le performance nelle PA), Ed. Maggioli, 2010
G. Valotti, Fannulloni si diventa. Una cura per la burocrazia malata. Ed. Egea, Mi, 2009
D. Cristofoli, G. Valotti, Lo Stato imprenditore tra politica e management, Ed. Egea, Mi, 2008
Da Burocrati a manager: una riforma a metà – Primo rapporto sulla dirigenza pubblica italiana (a cura di D. Cristofoli, A. Turrini e G. Valotti) (Egea, Milano, 2007)
La gestione del decentramento: governance e innovazione organizzativa nell’esperienza di Regione ed Enti Locali in Lombardia (a cura di E. Ongaro e G. Valotti) Ed. Etas, 2006
Management pubblico. Temi per il cambiamento. Ed. EGEA, MI, 2005
L'internazionalizzazione di regioni ed enti locali (a cura di E. Ongaro e G. Valotti), Ed. Etas, 2002
Lo sportello unico per le imprese. Una guida in sei mosse (a cura di L. Caccia e G. Valotti), Ed. Etas, 2000
La riforma delle autonomie locali: dal sistema all’azienda. Ed. EGEA, MI, 2000
Dall'autonomia istituzionale all'autonomia realizzativa: nuovi modelli di riferimento per l'ente locale (a cura di G. Valotti e A. Zangrandi), Ed. Maggioli, 1996

Articoli

G.Valotti, D. Galli, M. Tantardini, “Spending review: un metodo per migliorare la qualità della spesa”, Economia e Management, in corso di pubblicazione
D.Cristofoli, G. Nasi , G. Valotti G., “Public corporate governance in Italian public utilities: finding the right balance between ownership and management” International Public Management Journal. Status: Submitted
D.Cristofoli, G. Nasi , G. Valotti G., “To be or not to be... managerial-oriented. Corporate governance and strategic behaviour among Italian local utilities”, Journal of Management and Governance. Status: Submitted
D. Orazi, A. Turrini, G. Valotti, “Public Sector Leadership: Towards New Horizons”. Status: in submission
D.Cristofoli, G. Nasi , G. Valotti G., “Board configuration and corporate strategy in liberalized industries. Insights from Italian local utilities.” Status: in submission
C. Carbone, A. Prenestini, G. Valotti, “Un modello di valutazione della performance per il governo strategico delle aziende”, in La valutazione della performance per il governo strategico delle aziende sanitarie pubbliche, Ed. Egea, Mi, 2013
R. Tarricone, G. Valotti, “Qualità della misurazione e qualità delle strategie aziendali”, in La valutazione della performance per il governo strategico delle aziende sanitarie pubbliche, Ed. Egea, Mi, 2013
G. Valotti, Quando il management fa la differenza, in Essere manager nella pubblica amministrazione, a cura di A. Scaglioni, Ed. Il Sole 24 Ore, Mi, 2013
G. Valotti, “Public sector leadership: New perspectives for research and practice" Vol. 79 (3) 2013, International Review of Administrative Sciences
M. Barbieri, G. Girosante, G. Valotti,, “La valutazione dei medici. Stato dell’arte e proposte”, in Rapporto OASI, Ed. Egea, Mi, 2013
G. Valotti, A. Turrini, “Reforming the Public Sector: How to Make the Difference”, Forthcoming, 2013, in Proceedings of “Towards a comprehensive reform of public governance in Portugal”, Institute of Public Policy, Banco de Portugal, Lisbon, January 28 to 30, 2013
M. Cucciniello, G. Nasi, G. Valotti, “Assessing transparency in Government: rethoric, reality and desire”, in Proceedings of the 45th annual Hawaii International Conference on Systems Sciences, Ed. Lisa O’Conner, 2012
D. Galli, G. Valotti, “Un modello di misurazione e valutazione della performance”, in Quale performance? Indicatori e sistemi di misurazione in uso nei Ministeri di sette Paesi OCSE. Proposte per le amministrazioni centrali italiane. White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2012
G. Valotti, "Public Sector Reforms: State of the Art and Future Challenges" in Tria G. and Valotti G. (eds), 2012, Reforming the Public Sector: How to Achieve Better Transparency, Service, and Leadership, The Brookings Institution Press Washington, DC
G. Valotti, La formazione manageriale nel settore pubblico: una storia lunga trent’anni, in Rapporto annuale sulla formazione nel settore pubblico, Presidenza del Consiglio dei Ministri, 2012
A. Prenestini, G. Valotti, “Controllo delle strategie e perfomance management nelle aziende sanitarie pubbliche”, in Strategia e performance management nelle aziende sanitarie pubbliche, Egea, Mi, 2012
R. Tarricone, G. Valotti, “Il miglioramento del perfomance management nelle aziende sanitarie pubbliche: oltre le mode e le tradizioni”, in Strategia e performance management nelle aziende sanitarie pubbliche, Egea, Mi, 2012
L. Hinna, F. Monteduro, G. Valotti, “Le implicazioni economico-aziendali della riforma del lavoro pubblico”, Atti del 33^ Convegno AIDEA, 2011
Cristofoli, D., Nasi, G., Turrini A., Valotti, G., “Civil Service Reforms in Italy: The Importance of External Endorsement and Administrative Leadership”, Governance. An International Journal of Policy, Administration and Institutions, Vol. 24, 2, pp.261-283, 2011
Cristofoli D., Turrini, A., Valotti G., “Coming Back Soon: Assessing Predictors of Civil Servant Absenteeism”, Journal of Comparative Policy Analysis, Vol. 13, 1, pp. 75-89, 2011
A. Turrini, G.Valotti, “Quali leader politici per il futuro dell’Italia?” in Leader in trasformazione: identikit dei parlamentari italiani a confronto con altri paesi, White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2011
G.Tria,G.Valotti, “Un’agenda per il rinnovamento del pubblico impiego”, in Sistemi di pubblico impiego a confronto: casi di studio internazionali, White Paper, OCAP, Ed. Egea, Mi, 2011
M. Barbieri, G.Valotti, “Valutare e premiare nella PA” in Una lettura manageriale della riforma della PA (a cura di L.Hinna e G. Valotti), Ed. Maggioli, 2010
R. Saporito-G.Valotti, “Rinnovare la classe dirigente per modernizzare il settore pubblico”, Azienda Pubblica, n. 1, 2010
M. Barbieri, M. Cucciniello, D. Galli, G. Nasi, G. Valotti, “PA Performance. Una proposta per attuare la riforma”, Economia e Management, n. 5, 2010
G. Valotti, “Building a bridge between institutional and managerial reforms”, in Perspectives for the future, Ed. by G.Bouckaert-W. Van De Donk, 2010
E. Borgonovi-G. Valotti, “Riforme istituzionali e management: un’alleanza per il cambiamento”, Azienda Pubblica, n. 3, 2009
N. Bellé-G.Valotti, “Le riforme incompiute nel settore pubblico: il disallineamento tra strategia e gestione del personale nei paesi Ocse – Un’agenda di ricerca per il prossimo decennio”, Azienda Pubblica, n.3, 2009
E.Ongaro, G.Valotti, “Public Management Reform in Italy: explaining the implementation gap”, International Journal of Public Management, Vol. 21 No. 2, 2008
D. Cristofoli-A. Turrini-G. Valotti, “L’implementazione delle riforme amministrative nei Comuni italiani: il caso del pay-system dei dirigenti”, Azienda Pubblica, n.4, 2008
D. Cristofoli-A. Turrini- G. Valotti, “Modernizzare la pubblica amministrazione italiana: misure, risultati e nodi irrisolti”, in Modernizzare i Governi: la sfida per il futuro, White Paper n.1/2008, OCAP, Ed. Egea, Mi
G. Valotti, Premiare le perfomance, non le buone intenzioni: passato, presente e futuro della valutazione, Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, nov-dic. 2008
Da Burocrati a manager: una riforma a metà – Primo rapporto dell’Osservatorio sul cambiamento dell’amministrazione pubblica (Egea, Milano, 2007)
Una riforma fondata sulle competenze e la responsabilità (iQuaderni Formez, 2007)
Proprietà e corporate governance nelle utilities (D. Cristofoli-G. Valotti), Economia e Management vol.2 , 2007
I risultati di un indagine pilota nel settore dei servizi sociali (AA.VV.), in I confronti di performance tra i comuni come strumento di apprendimento, Quaderni Formez, 2006
La comparazione nel settore dei servizi sociali(A. Turrini-R. Montanelli-G.Valotti), in I confronti di performance tra i comuni come strumento di apprendimento, Quaderni Formez, 2006
Un metodo per il benchmarking delle performance (A. Turrini-G. Valotti), in I confronti di performance tra i comuni come strumento di apprendimento, Quaderni Formez, 2006
Risorse umane e processi formativi, in Note e commenti sul sistema amministrativo italiano in un contesto internazionale, Quaderni Formez, 2006

Teoria in pratica

Raffaella Saporito
DL Semplificazioni - Lezioni (americane) per evitare disastri col decreto Semplificazioni
Scopri di più

Raffaella Saporito
Emergenza - Cosa abbiamo imparato fino a qui della PA alla prova dell’emergenza
Scopri di più

Raffaella Saporito
Leadership Emergenza - Quale leadership per la gestione delle emergenze?
Scopri di più

Giovanni Valotti
Una zona franca per la burocrazia - La Stampa
Scopri di più

Giovanni Valotti
Serve una svolta "imprenditoriale" - Corriere della Sera
Scopri di più

Giovanni Valotti
Per semplificare non basta un decreto - Corriere della Sera
Scopri di più

Gestione delle persone e leadership pubblica

Pubblicazioni

Libri

Saporito, R. (2020) Do we practice what we preach when we teach (and research) PA?, in Bouckaert, G., Werner, J., (eds) European Perspectives for Public Administration, The Way Forward. Leuven University Press: Leuven.
Fosti, G., Saporito, R., Perobelli, E. (2019). Il valore pubblico delle Aziende Casa: Logiche di public management per il settore dell'ERP. EGEA: Milano.
Barbieri, M., Girosante, G., Saporito, R., Valotti, G. (2016) Sistemi di selezione e valutazione dei dirigenti pubblici in Europa. Spunti per la riforma in Italia. Collana OCAP, Egea: Milano
Saporito, R.(2015) Gestire le persone nelle amministrazioni pubbliche, in Borgonovi et al (Eds) Economia delle istituzioni pubbliche, Milano: Ega, 2015
Cucciniello M., Nasi G., Saporito R. (2012) “E-government and transparency: the degree of interactivity and openness of Italian municipalities”, in Aikins S.K. (ed.), Managing E-Government Projects: Concepts, Issues and Best Practices, IGI Global
Cucciniello M., Nasi G., Saporito R. (2012) “Transparency: Which Balance between Requirements and Usefulness?”, in Tria, G. and Valotti, G., Reforming the Public Sector: How to Make the Difference?, Brookings
Cucciniello M, Nasi G., Saporito R. (2012) Trasparenza nel settore pubblico: quale divario tra il dichiarato e il desiderato? Collana OCAP, Egea: Milano

Articoli

Saporito, R. (2019) Modelli di dirigenza pubblica: un’analisi comparata, Azienda Pubblica, n. 2/2019, p. 201-220
Saporito, R., Sartirana, M., Tozzi, V. (2019) La femminilizzazione dei ruoli apicali in sanità: dimensioni del fenomeno, cause e prospettive, Rapporto OASI 2019, Egea: Milano
Saporito, R., Longo F. (2017) "I nuovi dirigenti della sanità e un profilo ancora vecchio",13 Novembre 2017, Il Sole 24 Ore
Saporito, R. (2017) La selezione «debole» dei dirigenti pubblici, di Raffaella Saporito, 5 giugno 2017, Il Sole 24 Ore
Hiedemann, A., S.Rota, R.Saporito, (2017) "Una proposta di apprendimento per i public manager" working paper
Agnese Pirazzoli, Francesco Longo e Raffaella Saporito (2016), “Manager Ssn, il mercato che non c’è» (11 novembre 2016, ), Il Sole 24 ore Sanità
Saporito, R. (2016) “Analisi comparata dei sistemi della selezione della dirigenza delle amministrazioni centrali”, in Barbieri, M., t al., Sistemi di selezione e valutazione dei dirigenti pubblici in Europa. Spunti per la riforma in Italia. Collana OCAP, Egea: Milano (p. 25 – 92)
Barbieri, M., Girosante, G., Saporito, R., Valotti, G. (2016) “Proposte di riforma per l’applicazione della legge Madia”, in in Barbieri, M., t al., Sistemi di selezione e valutazione dei dirigenti pubblici in Europa. Spunti per la riforma in Italia. Collana OCAP, Egea: Milano (p.167-200)
Hiedemann, A., Nasi, G., Saporito, R. (2016) “A Public Service-Dominant Logic for the executive education of public managers”, in Teaching Public Administration, October 2016
Longo, F, Pirazzoli, A., Saporito, R. (2016) I percorsi di selezione ed auto-selezione dei direttori generali delle aziende sanitarie pubbliche: evidenze e proposte di policy, Rapporto OASI 2016, Egea: Milano
Saporito, R. (2015) “Se l’Agenzia delle Entrate si fa I suoi dirigenti” via Sarfatti Online, OPINIONI | 19/03/2015
Saporito, R.(2015) Gestire le persone nelle amministrazioni pubbliche, in Borgonovi et al (Eds) Economia delle istituzioni pubbliche, Milano: Ega, 2015
Cucciniello M., Nasi G., Saporito R. (2012) “E-government and transparency: the degree of interactivity and openness of Italian municipalities”, in Aikins S.K. (ed.), Managing E-Government Projects: Concepts, Issues and Best Practices, IGI Global
Cucciniello M., Nasi G., Saporito R. (2012) “Transparency: Which Balance between Requirements and Usefulness?”, in Tria, G. and Valotti, G., Reforming the Public Sector: How to Make the Difference?, Brookings
Barbieri, M., Cucciniello, M., Saporito, R. (2011) “Il mercato del lavoro pubblico”, in Via Sarfatti, Marzo 2011
Saporito R., Valotti, G “Rinnovare la classe dirigente per modernizzare il settore pubblico” in Azienda pubblica, n. 1 2010, p. 71-93
Cucciniello M., Nasi G., Saporito R., “Essere Trasparenti Conviene”, in Economia e Management, n 6 2010
Rota, S., Elia, P., Saporito, R., "Fattori critici di successo dei sistemi di performance measurement nel settore pubblico. Il caso dell’Agenzia delle Entrate" - 2016
Saporito, E., Saporito, R., "Collaboration beyond consensus: discussing the Trading Zone concept in public decision-making" - 2014

Teoria in pratica

Giovanni Valotti, Marta Barbieri
L’ingrediente (poco segreto) per riformare la pubblica amministrazione (2020)
Scopri di più

Marta Barbieri, Francesco Vidè, Lorenza Micacchi
Valutare per crescere: la misurazione della performance individuale nella PA (2020)
Scopri di più

Raffaella Saporito
Le “competenze trasversali” nei concorsi fanno più paura del Coronavirus
Scopri di più

Raffaella Saporito
Annuali, mensili o settimanali? Gli obiettivi ai tempi dello smart workingnella PA
Scopri di più

Raffaella Saporito, Francesco Vidè
Quando competenza fa rima con motivazione
Scopri di più

Raffaella Saporito
Liberare le Performance della PA. Dai premi.
Scopri di più

Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture (GePROPI)

Pubblicazioni

Libri

R. Dalla Longa, Il Public-Private Partnership: l’evoluzione Stato-mercato in opere pubbliche e infrastrutture, Roma, Carocci, 2017 pp 277
R. Dalla Longa- G. De Laurentis (a cura di), La gestione del patrimonio immobiliare pubblico: Fondi immobiliari, public-private partnership, finanza e risk management, Roma, Bancaria Editrice, 2014 pp. 523
R. Dalla Longa (edited by), Urban Models and Public-Private-Partnership, Springer, 2010 pp. 385
R. Dalla Longa, Globalization and Urban Implosion: Creating New Competitive Advantage, Springer, 2009 pp. 244
R. Dalla Longa (edited by) The Urban Complex Intervention in the Large Cities of the Central Europe, UE, 2007 pp. 283
R. Dalla Longa, "Gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture, Roma, Carrocci, 2004, pp. 455
R. Dalla Longa-E. Pintus ( a cura di), "I lavori pubblici e la riforma: quali modelli di regolamentazione , quali modelli di management, (Quaderno OSPA) Milano, Egea, 2000 pp. 220
R. Dalla Longa, Gli approvvigionamenti pubblici, Milano, Guerini, 1998
R. Dalla Longa, Il project manager/construction manager/responsabile di procedimento, Milano, Guerini, 1998
R. Dalla Longa, Management delle opere pubbliche, Milano, Etas Libri, 1997 pp. 225
R. Dalla Longa, Sistemi informativi sul governo del personale negli enti locali, Milano, F.Angeli, 1996. pp. 90
R. Dalla Longa, G. Rebora, A. Martone, Il regolamento di organizzazione degli enti locali, Roma, Edizione delle Autonomie, 1992, pp. 160
M. Coombes-R. Dalla Longa, Counterurbanisation in Britain and Italy: A Comparative Critiques of the Concept, Causation and Evidence, Oxford, Pergamon Press, 1989, pp. 70
R. Dalla Longa, La produzione dei servizi pubblici, Venezia, DAEST, 1985, p. 146

Libri (capitoli in libri)

R. Dalla Longa, "Urban Infrastructure & Globalization/Slowbalization" in Springer, London - 2020
R. Dalla Longa, “Reorganisation of the Infrastructure Sector and New Forms of Financing", in "Infrastructure in a Changing World: Trends and Challenges, C. Secchi, A. Belladonna Eds, ISPI-LediPublishing, pp. 64-83, 2020.
R. Dalla Longa, Vitola F., Pisano C. "Un approccio modulare e integrato per l'esecuzione di operazioni complesse di sviluppo edilizio e gestionae immobiliare" in Residence and Services for University Students" R. Del Nord, A. Baratta, C. Piferi Eds, TESIS, Università degli Studi di Firenze - 2016
R. Dalla Longa, Il concetto di management del patrimonio immobiliare pubblico; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, Il fondo immobiliare ad apporto pubblico: sviluppo e trasformazione; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, La gestione del patrimonio edilizio ed infrastrutturale dell’ente pubblico; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, PPP-PF/PFI: un modello di riferimento per l’infrastruttura economica e per l’infrastruttura sociale; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, PFI/PPP per l’infrastruttura sociale: il canone e la componente finanziaria; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, PFI/PPP per l’infrastruttura sociale: le altre componenti, il rischio e alcuni micro incidents; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, Forme di regia, misure e strumenti per il processo O&M; Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014
R. Dalla Longa, A. Ciribini, Forme di committenza, Building Information Modeling e O&M, Dalla Longa R., De Laurentis G. (a cura di), Bancaria Editrice 2014.
R. Dalla Longa, Il Progetto come PBE: le grandi imprese di costruzione e gli urban developers, in A. Biffi (a cura di), Il Project Based Enterprise, Milano, Egea, 2010
R. Dalla Longa-E. Ricciuti, Complex Urban Restructuring: the case of Budapest, Erzsebetvaros, PFP, Budapest, 2010
R. Dalla Longa, “Processi di trasformazione urbana e framework di riferimento” in G. Rebora-F.Butera (a cura di), Il change management nelle imprese e nelle pubbliche amministrazioni, Roma, Aracne, 2007 (p. 923-979)
R. Dalla Longa, "L'innovazione organizzativa e gestionale nella realizzazione dell'opera: dal frammentato all'industrializzato", Roma, Costructa, 2004 in AA.VV., Conoscere, progettare, realizzare.
R. Dalla Longa R., "La gestione economica dell'intero ciclo di vita dell'opera (LCC)", Roma, Costructa, 2004 in AA.VV., Conoscere, progettare, realizzare.
R. Dalla Longa, "La gestione del patrimonio,” in A. Lombrano-F.Longo ( a cura di) La gestione patrimoniale dei comuni, Milano, Egea, 1999
R. Dalla Longa, Ciclo di vita dell'opera pubblica, Guerini, 1997
R. Dalla Longa, Pubblica amministrazione-imprese nell'appalto di forniture, servizi e lavori, Guerini, 1997
R. Dalla Longa, Appalti ed acquisti degli Istituti Pubblici, Milano, Guerini, 1996
R. Dalla Longa, Sistemi informativi a supporto delle decisioni di governo dell'organico: da un orientamento sull'input ad uno sull'output, in R. Ruffini, La determinazione e la gestione degli organici degli enti locali, Milano, Maggioli Ed., 1996, pp. 151-201
R. Dalla Longa, I vincoli alle preferenze locali: i piani di investimento delle città lombarde, venete e emiliano-romagnole, Milano, Giuffrè, 1984 p. 1365-1437

Articoli

Dalla Longa, "Le infrastrutture e la digitalizzazione della Pubblica Amministrazione" in Qualità: Italian Journal of Quality & Management Systems, n. 5 -2020.
Dalla Longa, Il vantaggio competitivo della città globale (numero speciale su Italia Infrastrutture: Italia al crocevia), Economia e Management, Egea, pp. 87-93, n. 4 ottobre/dicembre, 2019
Dalla Longa, Infrastrutture, ecco come il management del PPP può aiutare gli investimenti fuori bilancio (22 Ottobre 2019), Edilizia e Territorio - Sole 24 ore
Dalla Longa, Il "sentiero stretto" di CdP come proponente di infrastrutture in Public Private Partnership (8 Luglio 2019), Edilizia e Territorio - Sole 24 ore
R. Dalla Longa, "Più spinta alle infrastrutture per far crescere il paese: ecco perché conviene puntare sul PPP" - 2018, Edilizia e Territorio- Sole 24 ore, Italy
R. Dalla Longa, F. Amatucci, Così le Linee Guida Anac sul Ppp rendono più severe le regole di equilibrio dei PEF (6 Settembre 2018), Edilizia e Territorio - Sole24 ore
R. Dalla Longa, L'Italia ha bisogno di più opere in Ppp, ma deve crescere la capacità tecnica della Pa (6 Settembre 2018), Edilizia e Territorio - Sole24 ore
R. Dalla Longa, PPP ottima strada per investimenti pubblici fuori bilancio, ma bisogna saper trasferire i rischi ai privati (11 Luglio 2018), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Da chiarire il nodo "rischio operativo", ma è chiaro che si applica solo ai Ppp "di mercato" (21 Maggio 2018), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Dossier Linee guida/3. Rischio operativo solo per le opere con "rischio di domanda" (1 Maggio 2018), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Ridisegno delle Stazioni Appaltanti, due modelli possibili nel Dpcm del 12 febbraio (26 marzo 2018), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Codice dei Contratti: quale evoluzione? L’attuazione è a metà ma diamoci un metodo per cambiare il Dlg 50 (22 marzo 2018), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Ciro Pisano, Francesco Vitola, Valorizzzione e gestione immobiliare: un approccio modulare per interventi complessi, Facility Management Italia, n. 34/2017
R. Dalla Longa, Finanza di progetto, sbagliato estendere l'iniziativa privata a tutte le forme di Ppp (5 aprile 2017), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Per aiutare il Ppp non basta alzare il tetto al 49%: sfruttare il «correttivo» per risolvere tutte le criticità (24 febbraio 2017), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Ppp necessario per la ripresa degli investimenti, ma servono Rup e Pm all'altezza (20 ottobre 2016), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa, Rischio di mercato o di disponibilità, ecco la differenza tra concessioni e Ppp (28 aprile 2016), Edilizia e Territorio- Sole24 ore
R. Dalla Longa –G. De Laurentis, La riforma degli appalti, Economia & Management, 2015
R. Dalla Longa, Criticità e progettualità del PPP, Dedalo, vol. 27, 2012
R. Dalla Longa, Le grandi imprese di costruzione, Economia&Management, 2010
R. Dalla Longa-V. Vecchi, Trasformazioni urbane e competitività, Economia&Management, 2007
R. Dalla Longa, Project manager, Il Nuovo Cantiere, n. 6, 2006
R. Dalla Longa, Il management dei servizi tecnici nelle pubbliche amministrazioni/Local Government and the Management of Technical Services, in Rassegna in 75, 1998, pp. 26-34 (testo in inglese/italiano)
R. Dalla Longa, Il management dei servizi tecnici nelle pubbliche amministrazioni/Local Government and the Management of Technical Services, in Rassegna in 75, 1998, pp. 26-34 (testo in inglese/italiano)
R. Dalla Longa, "Elementi di analisi dei servizi tecnici degli enti pubblici locali", Azienda Pubblica, 1996, pp. 67-120
R. Dalla Longa, "La manutenzione del patrimonio immobiliare pubblico", Dedalo, 1993
R. Dalla Longa, "L'organizzazione dell'ente locale britannico nell'attività di supporto allo sviluppo economico: il caso di Worcester e di Dudley", Il Nuovo Governo Locale, 1991, p.39-62
R. Dalla Longa-M. Coombes, "La controurbanizzazione in Gran Bretagna ed Italia: un raffronto", Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1988, n. 32 pp. 219-273
R. Dalla Longa, "La controurbanizzazione", Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1987, n. 28, pp. 205-227
R. Dalla Longa, I nodi irrisolti del Servizio Sanitario Nazionale (grandi città, risorse finanziarie), Archivio di Studi Urbani e Regionali, 1982, n. 17-18, p. 205-235
DALLA LONGA, R. - "Il Federalismo demaniale" - 2015

Teoria in pratica

Remo Dalla Longa
Le infrastrutture e la digitalizzazione della PA - Qualità (Mag 2020)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Il vantaggio competitivo della città globale - E&M (2019)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Edp (Excessive deficit procedure), il management nel partenariato pubblico privato come ancora di salvezza - Sole 24Ore (Ott 2019)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Sblocca cantieri/2. Il «sentiero stretto» di Cdp come proponente di infrastrutture in public private partnership - Sole 24Ore (Ott 2019)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Più spinta alle infrastrutture per far crescere il paese: ecco perché conviene puntare sul Ppp - Sole 24Ore (Ott 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Autostrade/4. L'Italia ha bisogno di più opere in Ppp, ma deve crescere la capacità tecnica della Pa - Sole 24Ore (Set 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa, Fabio Amatucci
Autostrade/3. Così le Linee Guida Anac sul Ppp rendono più severe le regole di equilibrio dei Pef - Sole 24Ore (Set 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Ppp ottima strada per investimenti pubblici fuori bilancio, ma bisogna saper trasferire i rischi ai privati - Sole 24Ore (Lug 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Dossier Linee guida/3. Rischio operativo solo per le opere con «rischio di domanda - Sole 24Ore (Mag 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Da chiarire il nodo «rischio operativo», ma è chiaro che si applica solo ai Ppp «di mercato - Sole 24Ore (Mag 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Codice dei Contratti quale evoluzione diamoci un metodo per cambiare il Dlg 50 - Sole 24Ore (Mar 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Ridisegno delle stazioni appaltanti, due modelli possibili nel Dpcm Gentiloni del 12 febbraio - Sole 24Ore (Mar 2018)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Correttivo/1. Finanza di progetto, sbagliato estendere l'iniziativa privata a tutte le forme di Ppp - Sole 24Ore (Apr 2017)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
L'intervento. Per aiutare il Ppp non basta alzare il tetto al 49%: sfruttare il «correttivo» per risolvere tutte le criticità - Sole 24Ore (Feb 2017)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
L'intervento. Ppp necessario per la ripresa degli investimenti, ma servono Rup e Pm all'altezza - Sole 24Ore (Ott 2016)
Scopri di più

Remo Dalla Longa
Nuovo codice/3. Rischio di mercato o di disponibilità, ecco la differenza tra concessioni e Ppp - Sole 24Ore (Apr 2016)
Scopri di più

Collaborazioni pubblico-privato

Pubblicazioni

Libri

Vecchi V. (2012), EU funds: Strategy & Management, Milano: Egea
Vecchi V., Hellowell (2020), Public Private Partnership in the healthcare sector, Palgrave Pivot
Valotti G. (2020), La necessità del partneriato – Pubblico e privato per la ripartenza, Corriere della Sera.
Vecchi V., Leone V. (2020): Creare Partnership Pubblico Privato, Egea
Vecchi V., Leone V. (2016), Partnership Pubblico Privato: Egea
Vecchi V. (2008), Il project finance per gli investimenti pubblici, profili di convenienza e sostenibilità e applicazioni al settore sanitario, Milano: Egea
Vecchi V., Casalini F., Cusumano N., Leone V.M. (2021), Public Private Partnerships – Methodologies for sustainable contracts, Palgrave Macmillan
Vecchi V., Balbo L., Brusoni M., Caselli S. (2016), Principles and practice of impact investing – A catalytic revolution, A Greenleaf Publishing Book
Vecchi V., Hellowell M., Public-Private Partnerships in health – Improving Infrastructure and Technology, Palgrave Pivot
Brusoni M., Farr-Warthon B., Farr-Warthon R., Vecchi V. (2015), Managerial Flow and the Implementation of Local Development Policies, Abington: Routledge
Caselli S., Corbetta G., Vecchi V. (2015), Public Private Partnership for infrastructure and business development, New York: Palgrave
Brusoni M., Cusumano N., Vecchi V., (2016), Gli acquisti pubblici, Egea
Vecchi V., Brusoni M., Balbo L., Caselli S., (2016), Impact Investing: a worldwide revolution. Principles, practices, perspectives. Greenleaf
Cusumano N., Minardi P., Vecchi V. (2015), Finanziamenti Comunitari, Milano: Egea
Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2013), Lo start up di una Corporate University, Milano: Gruppo 24 ore editore
Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2012), La formazione in azienda – Running Training like a Business, Milano: Gruppo 24 ore editore
Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2012) L’internazionalizzazione delle PMI. Temi di formazione manageriale, Milano: Egea
Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2011), PA e Imprese: un approccio di coevoluzione per la competitività locale, Pisa: Felici Editore
Amatucci F., Vecchi V. (2010), Manuale di finanza per le aziende e le amministrazioni pubbliche, Milano: Egea
Amatucci F., Pezzani F. e Vecchi V. (a cura di) (2009), Le scelte di finanziamento degli enti locali, Milano: Egea
Amatucci e Vecchi V. (a cura di) (2009), Le operazioni di project finance: stato dell’arte e indicazioni per il futuro, OCAP, Milano: Egea
Brusoni M., Vecchi V. (2009), Semplificare per competere, OCAP, Milano: Egea
Brusoni M. e Vecchi V. (a cura di) (2008), Strumenti di public management per lo sviluppo del territorio, Franco Angeli
Brusoni M., Vecchi V., (a cura di), (2007), L’accesso ai finanziamenti comunitari: il partenariato e la progettualità locale come fattori di successo. L’esperienza della via Francigena (pubblicazione per Regione Lombardia)
Borgonovi E., Crugnola P., Vecchi V. (2006), Fondi Comunitari, approccio strategico, progettazione e gestione, Milano: Egea
Vecchi, V., M.Hellowell - "Public Private Partnership in health: improving infrastructure and technology" - 2018, Palgrave Macmillan
Caselli, S., G.Corbetta, V.Vecchi - "Public Private Partnerships for infrastructure and enterprise funding. Principles, Practices and Perspectives" - 2015, Palgrave Macmillan

Capitoli in libri di altri autori

Vecchi V., Amatucci F., Cusumano N., Callea G., Longo F., (2019) Gli effetti della centralizzazione degli acquisti: prime evidenze empiriche, in Rapporto OASI, Egea.
Amatucci F., Callea G, Cusumano N., Longo F., Vecchi V., (2018) La funzione acquisti nel SSN alla luce dei processi di aggregazione della domanda: attori e strumenti, Rapporto Oasi 2018, Egea.
Vecchi V., Hellowell M., (2018), Public Private Partnership: recent trends and the central role of managerial competence. In The Palgrave Handbook of Public Administration and Management in Europe, edited by E. Ongaro & S. Van Thiel
Vecchi, V., Hellowell, M., & Casalini, F. (2017). Issues and Trends in Project Finance for Public Infrastructure. In Structured Finance (pp. 127-152). Springer, Cham
Vecchi V., (2015), Le analisi economico-finanziarie per la valutazione e gestione di progetti di PPP in Cartei G.F. e Ricchi M. “Finanza di Progetto e Partenariato Pubblico Privato. Temi europei, istituti nazionali e operatività”, Editoriale Scientifica, Napoli.
Cappellaro G., Longo F., Ricci A., e Vecchi V., (2015), Gli impatti del PPP nel ridisegno dell’offerta ospedaliera: esiti, determinanti, prospettive, Rapporto OASI 2015
Vecchi V., Cusumano N., Brusoni M., (2015), Impact Investing: an Evolution of CSR or a New Playground? In Stachowicz-Stanusch A., Corporate Social Performance: Paradoxes, Pitfalls and Pathways To The Better World. Information Age Publishing (IAP)
Cusumano N., Sicilia M., Vecchi V. (2014) Servizi pubblici: tre proposte per chiudere i gap, in AA VV.,La PA che vogliamo. Proposte per un cambiamento possibile, Collana white paper OCAP Vol. 1/2014, Milano: EGEA
Vecchi V., Cusumano N., Amatucci F., (2014) Il PPP per gli investimenti sanitari: stato dell’arte, lezioni apprese e scenari di sviluppo, in Rapporto OASI 2014, L’aziendalizzazione della sanità in Italia, Milano: Egea
Vecchi V., (2014), Finanziare gli asset pubblici in Project Finance, in Dalla Longa R. e De Laurentis G., La gestione del patrimonio immobiliare pubblico. Fondi immobiliari, public-private partnership, finanza e risk management. Bancaria Editrice
Randazzo R., Vecchi V. (2013), Finanziare l’impresa e i progetti sociali, in Bandini F. Economia e Management delle aziende non profit e delle imprese sociali, Padova: Cedam
Hellowell M., Vecchi V. (2013), What return for risk? The price of equity capital in public-private partnerships, in Greve C. and Hodge G., Public Private partnership, Abingdon: Routledge
Vecchi V., Cusumano N. (2013), Il Partenariato Pubblico Privato, in Borgonovi E., Fattore G., Longo F., Management delle istituzioni pubbliche, Milano: EGEA
Vecchi V. (2012), Il partenariato pubblico privato per la realizzazione delle opere pubbliche e la gestione dei servizi: un approccio di management, in Del Fante C., Monaco F., Proia F. Partenariato Pubblico Privato e sviluppo degli investimenti territoriali, Marsilio Editore.
Brusoni M, Vecchi V (2012). Finanziamenti comunitari: un approccio strategico per supportare lo sviluppo locale e l’internazionalizzazione, in La dimensione locale delle Politiche Comunitarie. L'ufficio europa negli enti locali, Milano: Egea
Vecchi V., Cusumano N. (2012), Il Partenariato Pubblico Privato “light” e “limited profit” al crocevia tra sostenibilità, bancabilità e vincoli finanziari, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2012 (Egea, Milano)
Vecchi V., (2011), Il project financing per gli investimenti sanitario – il punto di vista degli operatori privati, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2011 (Egea, Milano)
Vecchi V., Amatucci F., Favretto F. (2010), Il finanziamento degli investimenti sanitari: il partenariato pubblico privato “su misura”, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2010 (Egea, Milano)
Vecchi V. e Dalla Longa R. (2009), Bicocca case study, in Dalla Longa R. Globalization and Urban Implosion, Heidelberg: Springer
Brusoni e V. Vecchi (2009), Gli strumenti di finanziamento per l’impresa sociale: i fondi comunitari e il venture capital, in Bandini F. (a cura di) Economia delle imprese sociali e delle aziende non profit, Padova: Cedam
Brusoni M., Vecchi V., (2008), I gap tra PA e impresa che ostacolano la competitività, in Pezzani F. (a cura di), Il Patto di Lucidità, Milano: Egea
Amatucci F., Hellowell M., Vecchi V. (2008), Il project finance: quali lezioni dalle esperienze internazionali? in E. Anessi Pessina, E. Cantù (Eds) L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2008 (Egea, Milano)
Amatucci F., Germani A. e Vecchi V. (2007), Il project finance in sanità: un’analisi delle caratteristiche economico e finanziarie, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di), L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2007, Milano: Egea
Marsilio, Vecchi, V. (2004), Il finanziamento degli investimenti in sanità, in E. Anessi Pessina, E. Cantù (a cura di), L’aziendalizzazione della sanità in Italia: rapporto OASI 2004, Milano: Egea
Casalini, F., Vecchi, V., "Principles of capital budgeting for the assessment of PPP projects" in V. Vecchi, M. Hellowell, Public-private partneships for the healthcare sector., Palgrave Macmillan, 2018
CUSUMANO, N., F.AMATUCCI, M.BRUSONI, F.LONGO, V.VECCHI, G.CALLEA, "La centralizzazione degli acquisti nel SSN" in AA.VV., Rapporto OASI 2017
CASALINI, F., V.VECCHI, S.CASELLI, "Impact Investing as a societal refocus of Venture Capital. The perspective of mature economies" in V. Vecchi, M. Brusoni, L. Balbo, S. Caselli, Principles and Practice of Impact Investing - A catalytic revolution., Greenleaf Publishing, 2016
MORRI, G., N.CUSUMANO, V.VECCHI, "Designing a PPP beyond legal procedures - The case of Fahrenheit Resort" in L. Serio, The Italian Model of Management: A Selection of Case Studies., Greenleaf Publishing, pp. 72-82, 2016
CUSUMANO, N., M.BRUSONI, V.VECCHI, "Public Private Collaborations for Social Impact Collaboration" in V. Vecchi, L. Balbo, M. Brusoni, S. Caselli, Principles and Practice of Impact Investing., Greenleaf Publishing, 2016
CASALINI, F., V.VECCHI, S.GATTI, "Attracting private investors: the EU project bond initiative and the case of A11 motorway" in G. Corbetta, S. Caselli, V. Vecchi, Public Private Partnership for infrastructure and enterprises funding. Principles, practice and perspectives., Palgrave Macmillan, 2015
CASALINI, F., V.VECCHI, S.CASELLI, L.BALBO, "Impact Investing: a new asset class or a societal refocus of Venture Capital?" in G. Corbetta, S. Caselli, V. Vecchi, Public Private Partnership for infrastructure and enterprises funding. Principles, practice and perspectives., Palgrave Macmillan, 2015

Articoli

Cusumano N., Vecchi V., Siemiatycki M., The politicization of PPP following a mega project disaster, Journal of Economic Policy Reform (accepted in Feb 2020)
Vecchi V., Casalini F., Cusumano N., Leone V., PPP in healthcare: trending towards a light model. Evidence from Italy, in Public Works Management & Policy (accepted in Jan 2020).
Vecchi V., Cusumano N., (2019), A regulatory disaster or a lack of skills? The ‘non-value for money’ of motorway concessions in Italy revealed after the Genoa bridge collapse, Public Management Review
Caselli, S., Corbetta, G., Rossolini, M., & Vecchi, V. (2019). Public Credit Guarantee Schemes and SMEs’ Profitability: Evidence from Italy. JOURNAL OF SMALL BUSINESS MANAGEMENT
Vecchi V., Hellowell M., Della Croce R., Gatti S., (2017), Government policies to enhance access to credit for infrastructure based PPP: an approach to classification and appraisal, Public Money & Management, 37(2)
Colla P., Hellowell M., Vecchi V., Gatti S., (2015), Determinants of the price of equity in hospital private finance initiative projects, Health Policy
Gatti S. e Vecchi V., (2015), Il PPP e l’attrazione dei capitali privati. Quali condizioni per colmare il funding gap? Economia & Management n. 2
Hellowell, M., & Vecchi, V. (2015). The Non-Incremental Road to Disaster? A Comparative Policy Analysis of Agency Problems in the Commissioning of Infrastructure Projects in the UK and Italy Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 1-14
Vecchi V., Casalini F., Cusumano N., Brusoni M. (2015) OLTRE VENTURE: THE FIRST ITALIAN IMPACT INVESTMENT FUND, ECCH
Vecchi V., Brusoni M., Borgonovi E., (2014), Public authorities for entrepreneurship: a management approach to execute competitiveness policies. Public Management Review DOI 10.1080/14719037.2012.725759
Vecchi V., Cusumano N., Morri G., (2014) DESIGNING A PPP BEYOND LEGAL PROCEDURES, THE CASE OF FAHRENHEIT RESORT, ECCH, http://www.thecasecentre.org/educators/search/results?s=B2C753E0E1ED1B6BC0434F51C8DDC0BC
Hellowell M., Vecchi V., Caselli S. (2015), Return of the state? An appraisal of policies to enhance access to credit for infrastructure-based PPPs, Public Moneny Management, 35 (1): 71-78
Brusoni M., Cusumano N., e Vecchi V. (2013), Pubblico-Privato: forme di interazione in evoluzione, Economia & Management n. 4
Vecchi V., Cusumano N., (2013), Partnership Pubblico Privato per gli investimenti sanitari. Verso un modello light. Economia & Management, n. 2
Brusoni M., e Vecchi V. (2013), Cogliere la sfida dell’Expo nei territori limitrofi, Economia e Management n. 1
Vecchi V., Hellowell M., Gatti S., (2013), Does the private sector receive an excessive rate of return from investments in health care infrastructure? Evidence from the UK. Health Policy, 110 (2-3): 243 - 270
Hellowell M., Vecchi V., (2013), Better deal from investors in public infrastructure projects: insights from capital budgeting. Public Management Review, 15(1): 109-129
Vecchi V., Hellowell M., (2013), Leasing by public authorities in Italy. Creating economic value from a balance sheet illusion. Public Money and Management, 33(1): 63-70
Randazzo R. e Vecchi V., (2012), Finanziare l’impresa sociale come motore di sviluppo locale, Economia & Management N. 6
Vecchi V., Brusoni M, (2012) The managerial flow of public policy – a conceptual framework, Singapore Mangement Review n. 2, special issue
Martin E., Vecchi V., Brusoni M., Borgonovi E., Kuah A., (2012). Perspectives on Managerial Flow, Singapore Managment Review n. 2, special issue
Hellowell M., Vecchi V., (2012), An evaluation of the projected returns to investors on 10 PFI projects commissioned by the National Health Service, Financial Accountability & Management, 28(1)
Vecchi V., Brusoni M., (2012), Attuare i programmi di sviluppo locale: come avviare e sostenere il managerial flow, Economia & Management n. 3
Vecchi V., (2011), Il leasing finanziario per lo sviluppo delle opere pubbliche: quali prospettive di sviluppo? Economia & Management n. 5
Vecchi V., Hellowell M., Longo F., (2010), Are Italian healthcare organisations paying too much for their public private partnerships? Public Money and Management , 30(2)
Vecchi V., Brusoni M., (2010) Competitività, innovazione e imprenditorialità, Economia & Management, n. 6
Vecchi V., Hellowell M., (2009) The cost-efficiency of Private Finance in Public healthcare: Evidence from the UK and Italy, Mecosan n.71
Vecchi V. (2008), Project Finance: quali lezioni apprendere dal modello francese; Mecosan n.68
Brusoni M, Capizzi V., Vecchi V., (2008), Venture Capital pubblico-privato: stato dell’arte, condizioni e opportunità di sviluppo, Economia & Management n. 6
Vecchi V., (2008), Project finance e investimenti sanitari: chi guadagna?, Economia & Management, n.5
Vecchi V., (2008), Il Project finance e gli impatti sul profilo di rischio generale dell’azienda sanitaria, Mecosan n. 65
Dalla Longa R. e Vecchi V. (2008), Trasformazioni urbane e competitività: il caso di Milano e Torino, Economia & Management n.5
Brusoni M., Crugnola P., Vecchi V., (2007), Competitività, quale ruolo per la PA?, Economia & Management n. 1
Vecchi V., (2005), L’applicazione della cartolarizzazione al settore sanitario: modalità di applicazione e valutazioni di convenienza, Mecosan n. 53
Vecchi V., (2004), Investimenti pubblici: Project finance o finanza tradizionale, Economia & Management n. 5
CUSUMANO, N., M.SICILIA, V.VECCHI, "Colmare i gap nella gestione dei servizi pubblici locali: tre proposte", Economia & Management, 2014
BRUSONI, M., V.VECCHI, N.CUSUMANO, V.LEONE - "Come ripensare gli acquisti in sanità per generare più "valore"" - 2019, Sanità. Il Sole 24 ore, Milano, Italy
CASALINI, F., V.VECCHI, "Principles of capital budgeting for the assessment of PPP projects" in V. Vecchi, M. Hellowell, Public-private partneships for the healthcare sector., Palgrave Macmillan, 2018
CUSUMANO, N., F.AMATUCCI, M.BRUSONI, F.LONGO, V.VECCHI, G.CALLEA, "La centralizzazione degli acquisti nel SSN" in AA.VV., Rapporto OASI 2017
CASALINI, F., V.VECCHI, S.CASELLI, "Impact Investing as a societal refocus of Venture Capital. The perspective of mature economies" in V. Vecchi, M. Brusoni, L. Balbo, S. Caselli, Principles and Practice of Impact Investing - A catalytic revolution., Greenleaf Publishing, 2016
MORRI, G., N.CUSUMANO, V.VECCHI, "Designing a PPP beyond legal procedures - The case of Fahrenheit Resort" in L. Serio, The Italian Model of Management: A Selection of Case Studies., Greenleaf Publishing, pp. 72-82, 2016
CUSUMANO, N., M.BRUSONI, V.VECCHI, "Public Private Collaborations for Social Impact Collaboration" in V. Vecchi, L. Balbo, M. Brusoni, S. Caselli, Principles and Practice of Impact Investing., Greenleaf Publishing, 2016
CASALINI, F., V.VECCHI, S.GATTI, "Attracting private investors: the EU project bond initiative and the case of A11 motorway" in G. Corbetta, S. Caselli, V. Vecchi, Public Private Partnership for infrastructure and enterprises funding. Principles, practice and perspectives., Palgrave Macmillan, 2015
CASALINI, F., V.VECCHI, S.CASELLI, L.BALBO, "Impact Investing: a new asset class or a societal refocus of Venture Capital?" in G. Corbetta, S. Caselli, V. Vecchi, Public Private Partnership for infrastructure and enterprises funding. Principles, practice and perspectives., Palgrave Macmillan, 2015
VECCHI, V. - "Re-negotiating public-private partnership: lessons from an italian case" - 2014
CUSUMANO, N., V.VECCHI, M.BRUSONI - "How It Was Born, Where Is Heading And What Policy Implication For Local Development" - 2014
CASALINI, F., V.VECCHI, S.CASELLI - "Public Support to the Venture Capital Market: International Experiences, Results and the Way Forward" - 2015

Teoria in pratica

Veronica Vecchi, Vecchi V., Leone V
Creare Partnership Pubblico Privato - Milano: Egea (Feb 2020)
Scopri di più

Veronica Vecchi
Podcast - Presente e futuro delle partnership pubblico-privato
Scopri di più

Veronica Vecchi
La parola chiave del futuro è sostenibilità - Il Giorno Milano (nov 2020)
Scopri di più

Giovanni Valotti
La necessità del partenariato. Pubblico e privato per la ripartenza - Corriere della Sera (ott 2020)
Scopri di più

Veronica Vecchi, Valentina Milani
intervento. Contratti standard per aiutare lo sviluppo del PPP e colmare il GAP infrastrutturale - Banca dati 24 - Gruppo Sole24 (feb 2020)
Scopri di più

Veronica Vecchi, Niccolò Cusimano
Oltre il PPP. Anche nel facility management si può applicare "l' outcome based contract" - Gruppo 24 Ore (dic 2019)
Scopri di più

Veronica Vecchi, Niccolò Cusimano
Oltre il PPP. Anche nel facility management urbano si può applicare "l' Outcome Based Contract" - Bancadatati24 - Gruppo 24 ore. (dic 2019)
Scopri di più

Veronica Vecchi, Francesca Casalini
Oltre il PPP. "Outcome based contract": Quando pubblico e privato si incontrano per creare valore - Gruppo 24 Ore (Ott 2019)
Scopri di più

Veronica Vecchi
Sbagliato dire che l'Anac affossa il Ppp, le indicazioni vanno applicate ai casi specifici - Norme e tributi plus, Sole24 Ore (Giu 2018)
Scopri di più

Veronica Vecchi
Dossier Ppp/4. Linee guida Anac importanti, ma non prive di errori economico-finanziari - Edilizia e Territorio, Sole24 Ore (Mag 2018)
Scopri di più

Veronica Vecchi
Nuovo codice/3. PPP e concessioni, regole in linea con le best practice: ma ora serve una policy statale - Gruppo 24 Ore (Mag 2016)
Scopri di più

Veronica Vecchi
Project financing/2. Tutti rischi della rinegoziazione dei contratti di Ppp, per la Pa e per i privati - NT Enti Locali Edilizia, Sole24 Ore (Feb 2016)
Scopri di più

Vecchi V., Casalini F., Cusumano N., Leone V.M
Public Private Partnerships – Methodologies for sustainable contracts, Palgrave Macmillan (2016)

Vecchi V., Balbo L., Brusoni M., Caselli S
Principles and practice of impact investing – A catalytic revolution, A Greenleaf Publishing Book (2016)

Vecchi V., Hellowell M.
Public-Private Partnerships in health – Improving Infrastructure and Technology, Palgrave Pivot (2016)

Brusoni M., Farr-Warthon B., Farr-Warthon R., Vecchi V.
Managerial Flow and the Implementation of Local Development Policies, Abington: Routledge (2015)

Caselli S., Corbetta G., Vecchi V.
Public Private Partnership for infrastructure and business development, New York: Palgrave (2012)

Veronica Vecchi
EU funds: Strategy & Management - Milano: Egea (Feb 2012)
Scopri di più

Misurazione e valutazione delle performance

Pubblicazioni

Libri

Rota, S., Guarini, E.
Equilibri di bilancio e performance management: quali sistemi informativi per la governance delle aziende pubbliche di servizi abitativi? (2020)

G. Fosti, E. Perobelli, R. Saporito
Il valore pubblico delle Aziende Casa. Logiche di public management per il settore dell'ERP (pp. 53-74) - Egea.

Rota S., Sicilia M. e Steccolini I.
Bilancio e misurazione della performance nelle amministrazioni pubbliche - (II edizione) Maggioli (2015)

Articoli

Hyndman N., Liguori M., Meyer R., Polzer T., Rota S., Seiwald J., and Steccolini I.
Legitimating change in the public-sector: the introduction of (rational?) accounting practices in the UK, Italy and Austria, Public Management Review - Epub ahead of print. (2017)

Liguori, M., Rota, S., Steccolini, I.
Studying administrative reforms through textual analysis: the case of Italian central government accounting, International Review of Administrative Sciences, (Ago 2016) DOI: 10.1177/0020852315619023.

Liguori M., Rota S., e Steccolini I.
Un approccio gattopardiano alle riforme: il caso del governo centrale italiano, Azienda Pubblica. (1)2014.

Hyndman N., Liguori M., Meyer R., Polzer T., Rota S. and Seiwald J.
Does the talk match the walk? A story of accounting change in three European countries, Critical Perspectives on Accounting, 17(8). (2011)

HYNDMAN, N., M.LIGUORI, R.MEYER, T.POLZER, S.ROTA, J.SEIWALD
"The translation and sedimentation of accounting reforms. A comparison of the UK, Austrian and Italian experiences", Critical Perspectives On Accounting, (2014)

Conference Papers

Elia P., Rota S. & Saporito R.,
Fattori critici di successo dei sistemi di performance measurement nel settore pubblico. Il caso dell’Agenzia delle Entrate”, presented at VII Workshop Nazionale della rivista Azienda Pubblica, Palermo, 25-27 (mag 2016)

Macciò L. e Rota S.
Le determinanti della performance del servizio di igiene urbana: il ruolo della proprietà e della competizione”, presented at V Workshop Nazionale di Azienda Pubblica, Sassari (7-8 Giu 2012.)

Liguori M, Hyndman N., Meyer R., Polzer T., Rota S., Seiwald J.
Does the talk match the walk? A story of accounting change in three European countries”, presented at 16th Annual Meeting of IRSPM, Roma, (11-13 apr 2012)

Liguori M., Rota S., & Steccolini I.
Public sector accounting reforms: a discourse analysis perspective. Bringing the Gattopardo back to life? - presented at 15th Annual Meeting of IRSPM, Dublin, (10-13 Apr 2011)

Teoria in pratica

Giorgio Giacomelli, Silvia Rota, Giovanni Valotti
Il performance management nella PA italiana: incompiuta o variazione sul tema?
Scopri di più

S. Rota, E. Notarnicola, C. Falivena
Next generation e accrual accounting: quali sfide per i sistemi contabili pubblici?
Scopri di più

Ricerche aperte

Se vuoi contribuire alla nostra ricerca sui sistemi di misurazione e valutazione della performance delle PA e fornire la tua esperienza e punto di vista puoi compilare la nostra survey e rimanere aggiornato sui risultati.

Contatti

Segreteria

Coordinatore

Francesco Vidè

francesco.vide@sdabocconi.it

Referente

Patrizia Trivellato

patrizia.trivellato@sdabocconi.it