L'iniziativa è in lingua inglese.

Questa volta presentiamo una ricerca che abbiamo svolto su circa 500 CEO che in Italia guidano aziende private grandi (più di 5000 dipendenti) medie (da 500 a 5000 dipendenti) e piccole (fino a 500 dipendenti).

Sicuramente l’Agile non ha problemi di popolarità, infatti, circa il 90% degli executive riporta come sia un’alta priorità nella loro organizzazione (Forbes, 13 Agosto 2018). Mentre la ricerca di una maggiore agilità nelle organizzazioni è sicuramente condivisibile, purtroppo le modalità implementative non sempre sono efficaci.

La rivoluzione innescata dalle innovazioni sul fronte delle tecnologie informatiche, dei Big Data e della digitalizzazione dei servizi finanziari ha, da un lato, favorito l'ascesa di società finanziarie specializzate nell'offerta di servizi finanziari/assicurativi su piattaforme online (le "Fintech companies") e, dall'altro lato, spinto le banche ha modificare anche radicalmente il proprio modello di business e il conseguente sistema d'offerta.

Le innovazioni tecnologiche e la crisi finanziaria hanno avuto forti effetti nel settore del terziario. Le imprese di ogni dimensione stanno rivedendo la propria strategia immobiliare ricercando maggiore flessibilità nell’utilizzo e nella gestione degli spazi.

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La gestione delle relazioni di fornitura richiede strumenti di misura delle performance che permettano non solo di misurare e orientare il comportamento del fornitore, ma anche di valutare l’efficacia delle scelte della direzione acquisti e permettere ai buyer di migliorare il proprio approccio al fine di governare meglio la supply chain.

Quando i mercati diventano sempre più competitivi e le innovazioni tecnologiche sempre piùsignificative e ravvicinate, il governo dei costi diventa un tema di primaria importanza per ilsuccesso dell’azienda.

La "data monetization" sembra essere uno dei mercati più promettenti nel contesto dell'economia digitale. Ma come tutti i nuovi mercati occorre capire quali sono le reali opportunità e le criticità da superare per un'azienda che intenda sfruttare in logica monetaria il proprio patrimonio di dati.

L'iniziativa è in lingua inglese.

In questo incontro verranno presentati i dati di una ricerca internazionale condotta dal Commercial Excellence Lab di SDA Bocconi su un campione di 540 imprese in Italia, USA, Germania e Regno Unito. Seguirà un dibattito con guest speaker aziendali e con i presenti.

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I cacciatori di teste hanno un osservatorio privilegiato e in presa diretta sul mercato del lavoro. Ciascuno opera in un ambito specifico di settore e funzione del quale ha una conoscenza molto approfondita; tutti conoscono bene rischi e opportunità di un cambiamento di carriera e la mentalità di chi recluta in azienda. Questa intelligence è molto preziosa - ma nel contempo poco accessibile - per chi si vuol muovere sul mercato. Il ruolo del cacciatore di teste è infatti rivolto verso l'azienda e in particolare agli HR e Top Manager di cui sono consulenti di fiducia. Questa tavola rotonda è un'opportunità per cogliere spunti e informazioni da headhunters che operano in diversi settori e mercati - dal digital, ai servizi finanziari all'industria

L'iniziativa è in lingua inglese.

Le aziende investono notevoli risorse per sviluppare contenuti utilizzabili dai venditori nei processi commerciali. Ma il 65% sales content non viene utilizzato mai dai venditori, e in generale l'impatto di questi contenuti sui risultati è spesso molto dubbio.

Nell’arco dei prossimi 10 anni la generazione dei Millennial arriverà a coprire il 75% della forza lavoro globale. È una generazione apparentemente ancora poco compresa, ma già molto discussa e criticata.

Nell’era digitale, la conoscenza tempestiva ed integrata delle informazioni relative alla propria Supply Chain sta diventando un fattore di successo delle strategie di business.

Tra il 2014 e il 2017 le attività di visual merchandising delle aziende di marca sono cresciute in modo esponenziale con picchi del 64% per le azioni sullo scaffale. Ma qual è il ruolo del punto di vendita?

Why every manager should know some game theory? Once the realm of art collectors and public contractors, bidding in auctions is now common place in business. Thinking strategically is becoming essential to obtain the best deal and thrive in today's competitive environment.

As Artificial Intelligence (AI) begins to find practical applications in day-to-day life, we are hearing more and more about it. Every technology organization - whether start up or long established - now has “AI” in its offerings and many are making promises of, shall we say, aspirational functionality.

Innovazione, Digital Transformation, Evoluzione, Cambiamento, sono tutti termini che sembrano in contraddizione con l'idea prevalente di Funzione Amministrazione, Finanza e Controllo. Eppure questa Funzione negli ultimi anni è profondamente cambiata e grandi evoluzioni sono previste anche negli anni a venire.

Sono trascorsi due anni dall'avvio del Piano Nazionale per l'Industria 4.0. In questo contesto, il comparto manifatturiero italiano ha iniziato e continua ad essere esposto a una sollecitazione di opportunità tecnologiche che promettono di concretizzare le finalità del nuovo paradigma produttivo e aprire nuovi scenari competitivi.

Milano, diversamente dal resto del Paese, sta vivendo una fase di forte espansione nello sviluppo immobiliare, con importanti progetti anche in zone periferiche della città ed esterne. Si tratta di una attività complessa che coinvolge numerose professionalità, inoltre la pianificazione e la realizzazione degli sviluppi immobiliari richiedono tempi lunghi e un elevato impiego di capitali.

Millennials are today's most talked-about generational group. They represent the obsession of marketeers in consumer goods companies, the target that marketeers long for the most.

Siamo entrati in una seconda ”wave” di trasformazione digitale delle organizzazioni, nella quale possiamo fare tesoro delle lezioni apprese durante la prima ondata di programmi di business transformation abilitati dalle tecnologie.

I processi di acquisto sono costruiti e normati al fine di garantire il presidio della spesa aziendale, “ottimizzando” i costi e assicurando la massima imparzialità e oggettività nelle scelte, senza influenze esterne. Nello scenario attuale, caratterizzato da influenze interne ed esterne, i soggetti economici si dotano di meccanismi e strumenti per anticipare e/o controllare il fenomeno corruttivo.

Si parla sempre più di Big Data e dell'impatto che hanno sia sui singoli individui e la loro experience sia sulle organizzazioni. Durante l'incontro, grazie ai risultati delle ricerche di SDA Bocconi, cercheremo di capire a che punto sia effettivamente oggi la comprensione e l'analisi dei dati nelle aziende italiane e quanto ancora ci sia da fare.

Digitisation is requesting to business leaders to develop new business models, more and more based on intangible assets. New approaches in performance measurement are requested for bringing quality and rigour in managerial decision-making. In this context big data and predictive analytics are essential for generating value-creating insights and becoming effective business partnership. However controllers and finance professionals are struggling to get valuable insights from their data.

Diversity has been an ever-present topic in many organizations for the last several decades. Notwithstanding the importance of diversity in today’s workplace, researchers identified several problems that commonly arise from increasing organizational diversity (e.g., gender and sexual orientation), such as prejudice, discrimination and conflict. The bulk of the seminar will then explore solutions to these problemsfocusing on those that have been rigorously tested and shown to be effective by researchers.

Il patrimonio familiare è al centro dell'attenzione nel Wealth Management. In questo contesto lo strumento assicurativo ha sempre rappresentato una via per costruire piani di lungo periodo con le famiglie. Più recentemente, il mercato ha sviluppato degli strumenti assicurativi a forte valenza finanziaria.

Rispetto al tema dell’ERM, ormai di grande attualità nelle imprese italiane, permangono ancora diversi aspetti da migliorare affinché possa raggiungere adeguati livelli di efficacia all’interno delle organizzazioni.

Text is a ubiquitous data source: advertisements, quarterly reports, online reviews, social media, compliance documents... Every day, several additional gigabyte of text are created - a largely untapped source for business intelligence and analytics. In order to extract useful information from text, we need specialized tools. Natural language processing (NLP), a subfield of AI, provides these tools, both for exploration and prediction.

Retracing all the steps that have led to its development, Gianluca Salviotti, Leonardo De Rossi and Nico Abbatemarco will illustrate the origins and characteristics of the blockchain, the main business applications enabled by this technology and the possible implementation options within an already established company.

La nostra vita professionale è un lungo viaggio che copre un arco di almeno quarant’anni. Come in tutti i viaggi, a volte siamo noi a decidere la rotta, altre volte ci lasciamo guidare da persone, eventi e opportunità che capitano lungo la strada. Nelle primissime fasi della nostra vita lavorativa possiamo permetterci di vagabondare e sperimentare vie diverse, ma più avanziamo nel percorso più dobbiamo guidare attivamente e strategicamente la nostra carriera – altrimenti qualcun altro lo farà per noi.

In recent years, cooperative inter-organizational relationships have become very popular. This has come as a response to globalization, rapid shifts in technologies, and shortened product life cycles among other trends