L'obiettivo
Il project manager/Responsabile Unico del Progetto (ex Procedimento), art. 15 D.lgs. 36/2023 – nuovo Codice – è entrato in efficacia dal 1° luglio 2023, figura questa fondamentale nelle opere pubbliche e nella realizzazione di infrastrutture. Il ruolo del RUP-Project Manager è la figura gestionale più importante che esce dal nuovo codice dei contratti/appalti (D.lgs 36/2023). Altri soggetti preposti a organizzare il processo possono operare in modo più o meno imperfetto, in molti casi molto imperfetto (es. Invitalia, Consip, Centri di acquisto regionali, Regis se manca una cultura, etc.), ma, in ultima istanza, se manca il PM (project manager) il processo di montaggio dell’opera pubblica e infrastruttura “deraglia” e non arriva a compimento. L’obiettivo principale del corso "Opere pubbliche e infrastrutture: il Project Manager/RUP" è quello di dare indicazioni e di offrire strumenti metodologici idonei a poter svolgere in chiave strategica la funzione di project manager e di Responsabile Unico del Progetto nelle opere pubbliche.
Ma anche negli approvvigionamenti complessi (fognature e servizi) o contratti misti o di Long Term Contract (PPP-Concessioni). Il percorso fornisce al project manager/RUP le competenze necessarie a seguire tutte le fasi progettuali, a prescindere dalla tipologia contrattuale stipulata con i partner, sia essa Appalto o Long Term Contract.
Il Codice dei Contratti, ai fini della stazione appaltante qualificata, da alla formazione e all’acquisizione di idonee competenze al Project manager un peso fondamentale e dirimente per la corretta gestione del Codice dei Contratti ed il montaggio degli interventi. Il Responsabile di Progetto e il Project Manager (pubblico o privato che siano) tenderanno a convergere per gli interventi complessi e per le stazioni appaltanti qualificate. Specialmente dopo il nuovo Codice degli appalti/ contratti (D.lgs. 36/2023).
Il programma fa parte del "Percorso gestione dei processi realizzativi di opere pubbliche e infrastrutture (GePROPI)" della Government Academy. Esplora tutti i programmi e contatta il coordinatore per creare un percorso di formazione personalizzato. Per maggiori informazioni: Scopri di più
Il corso si rivolge a:
Consulenza di Programma
Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Program Advisor per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Patrizia Trivellato: patrizia.trivellato@sdabocconi.it
Il corso ha una durata complessiva di 3 giornate (24 ore totali equivalenti) sui seguenti temi:
Il Project manager/management (PM) e il D.lgs 36/2023 (art. 4; comma 4)
Project manager/management: contest & tools
Il Project manager/management e l’Appalto
La costruzione
La gestione dell’opera pubblica
Le manutenzioni. Il global service
Il Project manager/management e il Partenariato Pubblico-Privato (PPP)
La gestione dell’off-balance tramite l’applicazione di strumenti tecnici
Il Project manager/management e la concessione
Il Project manager/management e il Real Estate
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
I vantaggi per il partecipante
I vantaggi per l'azienda
Badge digitali
I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.
Attestato di partecipazione
L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.
Calendario
Il corso avrà una durata complessiva di 3 giorni (24 ore totali equivalenti).
19 - 21 giu 2024
9:00 - 18:00
MODULO
in Presenza
Sede delle lezioni
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
Quota di partecipazione
€ 1.900
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Agevolazioni
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni
Iscriviti subito
Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
Acquisirai il giusto mindset, le competenze tecnico-relazionali e gli strumenti operativi per organizzare e gestire i progetti con efficienza ed efficacia.
Sviluppare la mentalità del progetto e acquisire le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso.
L’obiettivo principale del corso è quello di dare gli strumenti di management al RUP partendo dai fondamentali di ambito tecnico, procedurale e giuridico.
