Raffaella Saporito

Government, Health and Not for Profit

Biografia

Pubblicazioni recenti

VECCHI V., CUSUMANO N., MOTTA L., SAPORITO R. Gli investimenti richiedono una nuova leadership nel settore pubblico Economia & Management, 2023, no. 2, pp.49-56
SAPORITO R. Public Leadership: Cinque modi di fare il dirigente pubblico Egea, Milano, Italia, 2023
ROTA S., SAPORITO R., GIACOMELLI G., HIEDEMANN A. M. Managerializzare e ri-innovare le Pubbliche Amministrazioni in Manager del Futuro E. Baglieri (a cura di), Egea, chap. 14, pp.219-240, 2022
ROTA S., SAPORITO R., TRINCHERO E. Crisis Leadership: oltre il modello di comando e controllo in Reactive PA. Lezioni dalla Pandemia per il Cambiamento della Pubblica Amministrazione G. Valotti (a cura di), Egea, chap. 7, pp.173-195, 2022
TRINCHERO E., ROTA S., SAPORITO R., MICACCHI L. Prerequisiti organizzativo gestionali per la sicurezza del paziente: il ruolo della leadership in Conoscere per gestire il rischio in sanità A. Firenze (a cura di), SEU Società Editrice Universo, 2021
SAPORITO R. Concorsi competency-based: analisi comparata di quattro procedure innovative negli enti locali italiani Giornale di Diritto Amministrativo, 2021, vol.3, pp.346-353

Grants & Premi

Principal investigator del Progetto finanziato dalla Fondazione Cariplo nell’ambito del bando 'Inequalities: Exploring and Addressing Unintentional Inequality Consequences of Public Housing' - Fondazione Cariplo , 2023

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Direttrice

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Identificare i propri punti di forza e di debolezza e sviluppare o consolidare le competenze trasversali più rilevanti per il proprio ruolo nel settore pubblico.

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