Marco Morelli

Management Control Systems

marco.morelli@sdabocconi.it

Download v-card

Stampa

PDF

Curriculum Vitae

Marco Morelli è Associate Professor of Practice di Accounting and Control presso SDA Bocconi School of Management e docente a contratto di Programmazione e Controllo presso il Dipartimento di Accounting dell’Università Bocconi.

Collabora con SDA Bocconi dal 2005 ed è attualmente Program Director degli open programs su tematiche di controllo di gestione e del Programma Executive in Management dello Sport. Nel corso degli anni di collaborazione con SDA Bocconi ha condotto o partecipato a iniziative di formazione e ricerca con importanti multinazionali operanti, tra gli altri, nei settori farmaceutico, sport, food and beverage, sanità, editoria, arte e cultura.

Le sue ricerche riguardano i sistemi di misurazione delle performance e il governo dei costi, con un focus su diversi settori: food and beverage, fashion, sport, entertainment, farmaceutico e sanità. Attualmente, le sue ricerche si focalizzano sulla gestione dei processi di innovazione nei sistemi di controllo, la misurazione e il governo delle performance commerciali, l’evoluzione del ruolo del controller e della funzione amministrazione, finanza e controllo.

Autore di saggi e articoli che riguardano i temi da lui trattati, i suoi lavori sono stati pubblicati su importanti journal quali Health Services Management Research, Journal of Management Control e Asian Pacific Journal of Accounting and Economics.

Marco ha conseguito la Laurea in Economia per le Arti, la Cultura e la Comunicazione presso l'Università Bocconi, un Dottorato in Management presso l’Università Cattolica di Milano e un ITP (International Teachers Programme) presso HEC Paris. È attualmente Visiting Professor presso HEC Paris.

Pubblicazioni

Libri

Lecci F., Morelli M. (2016), “Managing Efficiency in Healthcare: a Matter of Private and Public Processes”, in Adinolfi P., Borgonovi E. , (edited by), The Myths of healthcare. Towards new models of leadership and management in healthcare sector, Springer
Lecci F., Morelli M., " La valutazione delle pefromance dei processi chirurgici", in Dallocchio M., Tamarowski C., Campanelli G. (a cura di), Valore e misurazione delle performance. La day surgery in Italia, Egea, 2016
Lecci F., Morelli M., "L'Istituto Europeo di Oncologia: evidenze empiriche", in Dallocchio M., Tamarowski C., Campanelli G. (a cura di), Valore e misurazione delle performance. La day surgery in Italia, Egea, 2016
Morelli M., Zoni L., Innovare i sistemi di controllo, Egea 2013
Bhimani A., Caglio A., Ditillo A., Morelli M., Performance Management. Modelli e strumenti per competere oggi, Egea 2010

Articoli

Dossi A., Lecci F., Longo F., Morelli M., Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective, <>, 2017
Lecci F., Morelli M., Management control systems (MCS) change and the impact of top management characteristics: the case of healthcare organizations, <>, 2014
Dossi A., Morelli M., Zoni L., Does the organizational life cycle affect the Management Accounting System (MAS) change pattern? A review of case studies, <>, 2012
Dossi A., Morelli M., Zoni L., Management Accounting System (MAS) Change: Field Evidence, <> 2012
Lecci F., Morelli M., Governo dei costi e cambiamento aziendale. La lunga strada verso l’integrazione, <> 2011
Bergamaschi M., Lecci F., Morelli M., Strategic Cost Management e aziende sanitarie, <>, (2010)
Lecci F., Morelli M., I costi delle prestazioni lungodegenziali: determinazione delle aree di risultato e profili di economicità, <<>, (2010)
Bergamaschi M., Lecci F., Morelli M., Il cost management delle attività no core nelle aziende sanitarie, <> 3 (2010)
MELONI, G., A.DITILLO, M.MORELLI, "Prevedere le performance commerciali: sfida possibile", Economia & Management, 2017
MORELLI, M., G.STABILINI, F.ZERBINI - "Spending Analysis @ Barilla" - 2018, The Case Centre

Conference Papers

Dossi A., Morelli M. (2013) Management accounting systems change. The role of agency and institutional contradictions, 7th Conference on Performance Measurement and Control,Barcelona, Spain – September 18-20, 2013
Dossi A., Morelli M., Zoni L. (2012) Management Accounting System (MAS) Change: Field Evidence, APJAE Accounting Symposium held at University of Hawaii at Manoa, Honolulu, HI, March 25-26, with a forum to honor Dr. Kashi R. Balachandran
Lecci F., Morelli M. (2008) “Il Governo dei costi come strumento per garantire la crescita nelle aziende sanitarie”, in AIDEA – Atti del convegno (a cura di), Cambiamento, ristrutturazione, competitività e crescita, Sestante editore, Bergamo.