Marco Morelli

Accounting and Control

Associate Professor of Practice

Management Control Systems

marco.morelli@sdabocconi.it

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Biografia

Marco Morelli è Associate Professor of Practice di Accounting and Control presso SDA Bocconi School of Management e docente a contratto di Programmazione e Controllo presso il Dipartimento di Accounting dell’Università Bocconi.

Membro della faculty di SDA Bocconi dal 2005, è attualmente Program Director degli open programs su tematiche finance per non finance managers. Nel corso degli anni di attività di ricerca e insegnamento presso SDA Bocconi ha condotto e partecipato a iniziative di formazione e ricerca con importanti multinazionali operanti, tra gli altri, nei settori farmaceutico, sport, food and beverage, sanità, editoria, arte e cultura.

Le sue ricerche riguardano i sistemi di misurazione delle performance e il governo dei costi, con un focus su diversi settori: food and beverage, sport, entertainment, farmaceutico e sanità. Attualmente, le sue ricerche si focalizzano su tre temi: la gestione dei processi di innovazione nei sistemi di controllo, l’evoluzione del ruolo del controller, il value based healthcare management.

Autore di numerosi saggi e articoli, i suoi lavori sono stati pubblicati su importanti journal quali Health Services Management Research, Journal of Management Control e Asian Pacific Journal of Accounting and Economics.

Marco ha conseguito la Laurea in Economia per le Arti, la Cultura e la Comunicazione presso l'Università Bocconi, un Dottorato in Management presso l’Università Cattolica di Milano e un ITP (International Teachers Programme) presso HEC Paris. È attualmente Visiting Professor presso HEC Paris.

Ambito di insegnamento Performance Management Budgeting & Forecasting Cost Management Value Based Management Strategic & Business Planning

Pubblicazioni recenti

DITILLO A., CAGLIO A., MORELLI M. Misurare e gestire le performance. Strumenti e modelli per monitorare i risultati Egea, Milano, Italia, 2020

FURNARI A., LECCI F., MORELLI M., SCHIAVONE R. Innovare i sistemi di controllo direzionale aziendale: implicazioni e opportunità per le aziende del SSN in Rapporto OASI 2020 CERGAS (a cura di), Egea, chap. 16, pp.629-655, 2020

AIELLI M., MIROGLIO F., MORELLI M., TOMASI G. (a cura di) Management Accounting For Arts And Entertainment - Exercise Book Egea, Milano, Italia, 2019

CIANI O., TORBICA A., LECCI F., MORELLI M., DRUMMOND M., TARRICONE R., DE CICCO M., RUSSO S., DEL BENE L. Myth #5: Healthcare Is Rightly Left to the Private Sector, for the Sake of Efficiency in The Myths of Health Care. Towards New Models of Leadership and Management in the Healthcare Sector P.Adinolfi, E.Borgonovi (a cura di), Springer, chap. 8, pp.123-154, 2018

MORELLI M., DOSSI A., LECCI F., LONGO F. Hospital acquisitions, parenting styles and management accounting change: an institutional perspective Health Services Management Research, 2017, vol.30, no. 1, pp.22-33

MELONI G., DITILLO A., MORELLI M. Prevedere le performance commerciali: sfida possibile Economia & Management, 2017, vol.2, pp.17-22

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Grants & Premi

Teaching Award - Graduate School - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2018

Marco Morelli

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