L'obiettivo
Avere una buona relazione interpersonale con i propri collaboratori è fondamentale se si vogliono raggiungere prestazioni efficaci e creare opportunità di crescita e sviluppo.
Per costruire e alimentare nel tempo questa relazione interpersonale è utile allenare alcune competenze proprie del coaching. Infatti, un manager in grado di utilizzare competenze di coaching nella relazione con i propri collaboratori crea i presupposti per una partnership capo-collaboratore o capo-team che facilita la sperimentazione di opportunità personali, l’accrescimento della capacità di pensiero e presa di decisione, il miglioramento dell’efficienza interpersonale, l’accrescimento della fiducia nell’esprimere il proprio ruolo e da ultimo la prestazione individuale.
Andare oltre, superare i confini, oltrepassare i limiti e spingersi al di là delle normali aspettative.
Il coaching accelera la crescita di una persona e consente di focalizzare in maniera più efficace e consapevole gli obiettivi da raggiungere e le conseguenti scelte da porre in atto.
Il corso, Il leader coach, allena e consolida le competenze di coaching più utili nella relazione con i propri collaboratori.
Il corso Il leader coach si rivolge a chi desidera acquisire o allenare le competenze di coaching da utilizzare nelle relazioni interpersonali e nella gestione dei propri collaboratori o del team.
Il programma è aperto a manager, liberi professionisti, project manager e imprenditori appartenenti a qualsiasi area funzionale o settore che hanno la responsabilità di gestire persone o unità organizzative o di coordinare team di lavoro senza necessariamente averne una responsabilità gerarchica.
Consulenza di Programma
Per aiutarti a scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, puoi contattare un consulente di formazione per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Olesea Ciumas: olesea.ciumas@sdabocconi.it
Il programma si sviluppa in 8 moduli di apprendimento online per una durata complessiva di 40 ore. Interazione e coinvolgimento sono elementi chiave per l’efficacia dei corsi online, per tale motivo il percorso formativo prevede una combinazione di attività didattiche sincrone (“in diretta”) ed asincrone (fruibili autonomamente dai partecipanti).
Modulo 1. Riconoscere il valore del coaching nella relazione capo - collaboratore
Modulo 2. Svilupparela consapevolezza di sé
Modulo 3. Allenare un coaching mindset
Modulo 4. Co-creare la relazione
Modulo 5. Comunicare in modo “potente”
Modulo 6. Mettere a fuoco l’obiettivo
Modulo 7. Alimentare il feedforward
Modulo 8. Sostenere il cambiamento
Peer coaching. Per ogni modulo, in aggiunta a live class e attività asincrone, è prevista una sessione sincrona di peer coaching in piccoli gruppi.
Due momenti di executive coaching individuale, per confrontarsi rispetto ai risultati del test Hogan e per definire un action plan individuale.
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
I vantaggi per il partecipante
I vantaggi per l'azienda
Badge digitali
I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.
Attestato di partecipazione
L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.
Calendario
5 giornate (40 ore di workload partecipante svolte interamente online) dal 24 ottobre al 15 dicembre 2023.
24 ott 2023
09:00 - 11:00
24 - 30 ott 2023
1 ora di colloquio individuale
31 ott
09:00 - 11:00
07 nov
09:00 - 11:00
14 nov
09:00 - 11:00
21 nov
09:00 - 11:00
28 nov
09:00 - 11:00
05 dic
09:00 - 11:00
12 dic
09:00 - 11:00
12 - 15 dic 2023
1 ora di colloquio individuale
24 ott - 15 dic 2023
7 ore di peer coaching
24 ott - 15 dic 2023
15 ore (tempo stimato) di altre attività da completare nel periodo indicato
MODULO
a distanza sincrono
MODULO
a distanza asincrono
Quota di partecipazione
€ 2.500
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico.
Agevolazioni
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni
Iscriviti subito
Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
Acquisire strumenti e competenze per affrontare le sfide di un ambiente in continua evoluzione e aumentare l’impatto della tua leadership in azienda.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Per manager alle prime esperienze di leadership e gestione di team. Programma in collaborazione con ESMT Berlin.
