Negli ultimi anni, il procurement ha subito una profonda trasformazione in seguito alla disponibilità di nuove e più evolute tecnologie che hanno migliorato e modificato le logiche di gestione delle fasi del processo di acquisto.
Dall’analisi e la visualizzazione dei dati alle analisi predittive, dalla robotic process automation alle mobile technology, questa metamorfosi, sintetizzata nell’espressione «digital procurement», ha riguardato tutti quei processi aziendali in grado di supportare la funzione acquisti e le relazioni di fornitura.
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Fornire gli strumenti per (ri)disegnare la roadmap di adozione e sviluppo dell’AI in azienda bilanciando strategia, elementi tecnologici, organizzativi e di contesto.
Sviluppare la mentalità del progetto e acquisire le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso.
L’utilizzo di piattaforme digitali di ultima generazione per la gestione dei servizi finanziari e assicurativi.
