È in atto una trasformazione delle imprese e del lavoro epocale, che necessita di essere governata con competenza e responsabilità per generare valore. La strumentazione di analisi e di progettazione dell’organizzazione diventa elemento indispensabile per attivare il cambiamento e generare valore economico per l’impresa, ma anche soddisfazione e benessere per le persone.
Il programma offre strumenti e prassi per costruire una struttura di responsabilità efficace, efficiente e aderente alle richieste normative che permetta all’impresa di ‘far accadere’ le trasformazioni strategiche e permetta alle persone di avere un lavoro di senso e soddisfacente.
Integrare i temi relativi alla responsabilità sociale e quelli relativi alla responsabilità amministrativa degli enti è fondamentale per orientare le imprese verso una governance sostenibile che tenga conto delle esigenze delle parti interessate, gestisca in modo efficace i rischi, crei valore condiviso e contribuisca alla solidità e alla credibilità dell’azienda.
L’obiettivo principale è quello di fornire le logiche e gli strumenti per condurre analisi e per prendere decisioni organizzative in grado di supportare in modo efficace l’implementazione delle strategie aziendali (dalla differenziazione dei prodotti e dei mercati geografici, ai processi di acquisizione e fusione e di vendita).
Specifica attenzione è posta sulla sfida della remotizzazione del lavoro e i connessi temi di “smartworking” e settimana “corta”. Si presenteranno strumenti e prassi di progettazione organizzativa e del lavoro (job design), con attenzione anche agli aspetti legali, di gestione delle risorse umane e di performance management connesse. E se ne valuteranno le implicazioni sia in termini di crescita economica sia di ingaggio delle persone.
