Amelia Compagni

Government, Health and Not for Profit

Professore Associato

Healthcare Management

amelia.compagni@unibocconi.it

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Biografia

Amelia Compagni è Professore Associato presso il dipartimento di Scienze Sociali e Politiche dell’Università Bocconi e presso SDA Bocconi School of Management.

Presso Bocconi ricopre il ruolo di Direttrice del World Bachelor in Business (WBB). E’ inoltre Fellow del Centro di Ricerca CERGAS di SDA Bocconi e svolge attività di docenza nei programmi master MIHMEP e MIMS.

Le sue aree di interesse scientifico spaziano dal Management delle aziende sanitarie, alle politiche e alla gestione dell'innovazione in sanità, alle dinamiche organizzative tra gruppi professionali in sanità. Le sue opere sono state pubblicate sulle principali riviste internazionali quali: Academy of Management Journal, Health Policy, Health Economics, Policy and Law, Health Care Management Review e Medical Care Research and Review.

Ha conseguito una laurea in Scienze Biologiche nel 1995 presso l'Università di Pavia, Specializzazione in Genetica e Biologia Molecolare. Ha poi svolto un PhD in Genetica presso l'Università di Vienna , Austria, lavorando nell'Institute of Molecular Pathology (IMP) sulla genetica del cancro (1995-2000). Ha successivamente conseguito un Master in Helthcare Management Economics and Policy (MIHMEP) presso SDA Bocconi.

Ambito di insegnamento Integrated and Transitional Care Collaborative Partnership National and International Health Regulation

Pubblicazioni recenti

Bosa I., Castelli A., Castelli M., CIANI O., COMPAGNI A., Galizzi M. M., Garofano M., GHISLANDI S., Giannoni M., Marini G., Vainieri M. Response to COVID-19: was Italy (un)prepared? Health Economics, Policy and Law, 2022, vol.17, no. 1, pp.1-13

Bosa I., Castelli A., Castelli M., CIANI O., COMPAGNI A., Galizzi M. M., Garofano M., GHISLANDI S., Giannoni M., Marini G., Vainieri M. Corona-regionalism? Differences in regional responses to COVID-19 in Italy Health Policy, 2021, vol.125, no. 9, pp.1179-1187

CAPPELLARO G., COMPAGNI A., Vaara E. Maintaining Strategic Ambiguity for Protection: Struggles over Opacity, Equivocality, and Absurdity around the Sicilian Mafia Academy of Management Journal, 2021, vol.64, no. 1, pp.1-37

Anessi Pessina E., Cicchetti A., Spandonaro F., Polistena B., D’Angela D., Masella C., Costa G., Nuti S., Vola F., Vainieri M., COMPAGNI A., FATTORE G., LONGO F., BOBINI M., MEDA F., BUONGIORNO SOTTORIVA C. Proposte per l'attuazione del PNRR in sanità: governance, riparto, fattori abilitanti e linee realizzative delle missioni Mecosan, 2021, no. 119, pp.89-117

COMPAGNI A., RICCI A., LONGO F. Italy: experiences of multi-level governance with the COVID-19 crisis in Good Public Governance in a Global Pandemic Paul Joyce, Fabienne Maron, Purshottama Sivanarain Reddy (a cura di), International Institute of Administrative Sciences (IIAS), pp.317-326, 2020

ARMENI P., COMPAGNI A., Tasselli S. When peers count: The effects on integrated type II diabetes care of communication within general practitioner-only subgroups in interprofessional primary care teams Health Care Management Review, 2019, vol.44, no. 1, pp.67-78

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Grants & Premi

Eccellenza nell'innovazione didattica - Undergraduate School - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2019

Best Reviewers Award, OMT Division - Academy of Management , 2018

Research Excellence Award - Università Commerciale Luigi Bocconi , 2015

International Award “Vivisalute” for academic research in the field of healthcare, (sponsored by the Provincial Government of Milan) , 2012

Best Teacher Award - Specialized Master Programs - SDA Bocconi School of Management , 2010