Andrea Rotolo

Government, Health and Not for Profit

Biografia

Pubblicazioni recenti

BERLOTO S., LONGO F., NOTARNICOLA E., PEROBELLI E., ROTOLO A. Anziani e demenze: rete socio-sanitaria e sociale e stato di implementazione dei Piani Regionali Demenze in Rapporto OASI 2021 Cergas (a cura di), Egea, chap. 5, pp.219-257, 2021
BOSCOLO P. R., FENECH L., GIUDICE L., LECCI F., ROTOLO A., TARRICONE R. Tempi di attesa: trend e politiche di risposta durante e dopo la crisi Covid-19 in Rapporto OASI 2021 Cergas (a cura di), Egea, chap. 18, pp.697-742, 2021
NOTARNICOLA E., PEROBELLI E., ROTOLO A., BERLOTO S. Lessons Learned from Italian Nursing Homes during the COVID-19 Outbreak: A Tale of Long-Term Care Fragility and Policy Failure Journal of Long-Term Care, 2021, pp.221-229
ROTOLO A., DONATI E. (a cura di) Sapessi come è strano…invecchiare a Milano! Vite, società ed economie ridisegnate dalla longevità Egea, Milano, Italia, 2021
NOTARNICOLA E., BERLOTO S., LONGO F., PEROBELLI E., ROTOLO A. L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia Mecosan, 2020, no. 113, pp.187-194
BERLOTO S., LONGO F., NOTARNICOLA E., PEROBELLI E., ROTOLO A. Se gli anziani diventano uno stimolo per un nuovo welfare - Old Age as Stimulus for a New Form of Welfare Economia & Management, 2020, vol.3, pp.59-62

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Direttore

PROGETTUALITÀ NEL SOCIALE: GESTIRE, MISURARE, VALUTARE Approcci e strumenti operativi per il successo di progetti di innovazione sociale
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Per trasformare la misurazione dell’impatto sociale da adempimento formale a strumento utile per la messa a fuoco dei progetti e degli obiettivi da raggiungere

MANAGEMENT DELLE STRUTTURE RESIDENZIALI PER ANZIANI Strumenti operativi per la gestione strategica e sostenibile delle strutture per la terza età
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  • 17 ott 2022
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Ampliare la visione, rafforzare il posizionamento e la sostenibilità di medio-lungo periodo delle strutture residenziali per anziani anche alla luce dell’emergenza Covid.