Francesca Meda

Government, Health and Not for Profit

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BUONGIORNO SOTTORIVA C., MEDA F., PIANCATELLI C. L’accesso ai servizi e la selezione dell’utenza: il customer experience management a garanzia dell’equità in Management della Cronicità: Logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR F. Longo, V. Tozzi (Eds),Egea, chap. 3, pp.63-80, 2023
MEDA F., GUERRA F. Vocazioni e skill mix alternativi per l’Ospedale di Comunità in Management della Cronicità: Logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR F. Longo, V. Tozzi (Eds),Egea, chap. 8, pp.171-192, 2023
FATTORE G., MEDA F., MEREGAGLIA M. Gli Ospedali di Comunità: quali prospettive alla luce del PNRR? in Rapporto OASI 2022 CERGAS (Eds),Egea, chap. 12, pp.465-517, 2022
BOBINI M., CINELLI G., DEL VECCHIO M., LONGO F., MEDA F., OPREA N., TOZZI V., ZAZZERA A. Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management in Rapporto OASI 2022 CERGAS (Eds),Egea, chap. 8, pp.349-379, 2022
LONGO F., MANFREDI S., MEDA F., NOTARNICOLA E., PEROBELLI E., ROTOLO A. Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un’analisi comparata in Rapporto OASI 2022 CERGAS (Eds),Egea, chap. 5, pp.199-232, 2022
GUGIATTI A., MANFREDI S., MEDA F. La struttura e le attività del SSN in Rapporto OASI 2022 CERGAS (Eds),Egea, chap. 2, pp.35-91, 2022

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