Francesca Meda

Government, Health and Not for Profit

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FATTORE G., BOBINI M., MEDA F., PONGIGLIONE B., Baldino L., Gandolfi S., Confalonieri L., Proietto M., Vecchia S., Cavanna L. Reducing the burden of travel and environmental impact through decentralization of cancer care Health Services Management Research, 2024
DEL VECCHIO M., FENECH L., HIEDEMANN A. M., MEDA F., RAPPINI V. Governo e logistica degli accessi in PS: diagnosi, trasformazioni in corso e prospettive in Rapporto OASI 2023 CERGAS (Eds),Egea, chap. 9, pp.357-405, 2023
BUONGIORNO SOTTORIVA C., MEDA F., PIANCATELLI C. L’accesso ai servizi e la selezione dell’utenza: il customer experience management a garanzia dell’equità in Management della Cronicità: Logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR F. Longo, V. Tozzi (Eds),Egea, chap. 3, pp.63-80, 2023
MEDA F., GUERRA F. Vocazioni e skill mix alternativi per l’Ospedale di Comunità in Management della Cronicità: Logiche aziendali per gestire i nuovi setting sanitari finanziati dal PNRR F. Longo, V. Tozzi (Eds),Egea, chap. 8, pp.171-192, 2023
MEDA F., Cantarelli P., Vainieri M. An overview of reviews: what do we know about task shifting and skill mix change in healthcare? European Journal of Public Health, 2023, vol.33, no. Supplement_2
FATTORE G., MEDA F., MEREGAGLIA M. Gli Ospedali di Comunità: quali prospettive alla luce del PNRR? in Rapporto OASI 2022 CERGAS (Eds),Egea, chap. 12, pp.465-517, 2022

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