L'obiettivo
L’incremento dello smart working nelle aziende e nella pubblica amministrazione necessita di un ripensamento degli strumenti di programmazione, monitoraggio e valutazione
del lavoro agile con lo scopo di aiutare a gestire, valutare e valorizzare il capitale umano che opera in modalità ibrida, in presenza e da remoto. Occorre a tal fine adottare una serie di azioni per ridurre il rischio che il lavoro da remoto causi una “distanza” dal team e dall’organizzazione e che, al contrario, favorisca la motivazione e il senso di appartenenza dei collaboratori.
Il corso Lavoro agile nella PA mette a disposizione dei responsabili di gruppi di lavoro le competenze idonee a riconfigurare il loro stile di direzione e gli strumenti di organizzazione e gestione del personale in una logica “smart”.
Da un lato, perciò, consente di sviluppare e potenziare le competenze per una leadership in grado di programmare e monitorare il lavoro dei team, valutando in maniera corretta le loro performance. Dall’altro, mette in condizione di bilanciare l’autonomia individuale del singolo con il raggiungimento dei risultati assegnati, sviluppando tecniche di engagement efficaci per incrementare il rendimento dei collaboratori.
Il programma fa parte del Percorso "Innovazione organizzativa e digitale nella PA" della Government Academy. Esplora tutti i programmi e contatta il coordinatore per creare un percorso di formazione personalizzato. Per maggiori informazioni: scopri di più
Il corso si rivolge a dirigenti, titolari di posizioni organizzative e responsabili degli enti pubblici che vogliono accrescere le proprie competenze di smart leadership per migliorare la gestione dei collaboratori sia in presenza sia a distanza.
Consulenza di Programma
Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Program Advisor per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Patrizia Trivellato: patrizia.trivellato@sdabocconi.it
Il programma ha una durata complessiva di 1,5 giorni (12 ore totali equivalenti) e si svolge in modalità online, sincrona e asincrona, affrontando i seguenti temi:
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
I vantaggi per il partecipante
I vantaggi per l'azienda
Badge digitali
I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.
Attestato di partecipazione
L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.
Calendario
Il programma ha una durata complessiva di 1,5 giorni (12 ore totali equivalenti).
20 set 2024
(2 h)
24 set 2024
12:00 - 14:00
26 set 2024
(2 h)
2 ott 2024
12:00 - 14:00
4 ott 2024
(2 h)
9 ott 2024
12:00 - 14:00
Quota di partecipazione
€ 850
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Agevolazioni
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni:
www.sdabocconi.it/agevolazioni
Iscriviti subito
Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
Il corso punta a potenziare le competenze manageriali e definire le logiche e gli strumenti fondamentali a supporto del cambiamento “agile” dei modelli organizzativi.
Acquisire le competenze per guidare percorsi di innovazione capaci di generare impatto con attenzione al ‘valore pubblico’.
Obiettivo del percorso è fornire principi, metodologie, strumenti, casi ed esempi per affrontare la trasformazione digitale nella sua interezza
