L'obiettivo
Il corso si focalizza sulla concreta attivazione di percorsi virtuosi di sostenibilità in azienda. Partendo dalle strategie aziendali vincenti di B Corporations e società benefit, passando per gli aspetti operativi – secondo una logica di triple bottom line – e lo sviluppo di business model innovativi – come quelli dell’economia circolare –, acquisirai gli strumenti per soddisfare le nuove e imprescindibili richieste del mercato e dei regolatori, accrescendo il valore della tua azienda.
Il programma è diretto a manager e responsabili aziendali di tutti i settori che vogliono affrontare concretamente i temi della sostenibilità, in particolare i responsabili Sostenibilità, CSR e HSE o i responsabili di funzioni specifiche (marketing, R&D, controllo qualità, ecc.), nonché AD, direttori generali e imprenditori. È preferibile avere un’esperienza professionale di almeno 5 anni.
Struttura e contenuti trattati
Il programma prevede 3 giornate formative (24 ore totali equivalenti) sui seguenti argomenti:
Le sfide della sostenibilità:
Gli approcci strategici alla sostenibilità:
Dalla strategia di sostenibilità ai processi di pianificazione:
L’integrazione della sostenibilità nell’azienda:
La transizione organizzativa verso la sostenibilità:
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
Perché partecipare?
I vantaggi per il partecipante
I vantaggi per l'azienda
Calendario
21 - 23 mar 2022
9:00 - 18:00
MODULO
in Presenza
Tanti nuovi servizi e contenuti di valore
Cosa dice chi lo ha scelto
Questo corso mi ha permesso di applicare concetti che mi sembravano astratti alle possibili leve di business.
Valentina Daresta
Sustainability Specialist, RFI Rete Ferroviaria Italiana
Questo corso mi ha fornito importati framework strategici di riferimento.
Nicola Gussetti
Presidente, Quore consorzio di agenzie immobiliari
Attestato
Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).
Quota di partecipazione
€ 3.000
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma.
Agevolazioni
Le donne fanno bene al business
Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023.
La presente promozione non è cumulabile con altri sconti.
Bocconi Alumni Community
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.
Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo sconto più vantaggioso.
Modalità di iscrizione
Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta.
Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedure di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
Sede delle lezioni
La sede della formazione in aula è:
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
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Implementare i processi di innovazione (digitale, organizzativa ecc.) in ambito ospedaliero per produrre valore per tutti gli stakeholder aziendali, paziente in primis.
Rendere sempre più incisiva l’azione del direttore generale, definire gli obiettivi di performance, prendere decisioni efficaci e rafforzare la sua leadership.
Making strategic decisions under uncertainty using mental frameworks and data
