PER IL TOP MANAGEMENT E I COMPONENTI ESECUTIVI E NON DEGLI ORGANI AZIENDALI
L'Opportunità
La formazione 1 to 1 consente al Top Management e ai componenti degli organi aziendali di acquisire in modo rapido, efficiente e totalmente personalizzato competenze su temi specifici, per essere in grado di ricoprire in tempi brevi una posizione di più ampia responsabilità o rispondere tempestivamente a requisiti normativi. Questa formula consente di ottenere il massimo del ritorno sull’investimento di tempo, poiché ogni minuto di attività è funzionale agli obiettivi di apprendimento del partecipante, a differenza di quanto può accadere in un corso collettivo. Con la formazione 1 to 1 il supporto da parte dei docenti e la personalizzazione dei contenuti raggiungono il massimo livello, consentendo di applicare in tempo reale competenze e strumenti alla propria realtà organizzativa.
COME FUNZIONA
La formazione 1 to 1 è modulata in sessioni da 1,5-2 ore ciascuna con i docenti SDA Bocconi di riferimento, che possono svolgersi on campus o a distanza. Ogni percorso formativo utilizza una combinazione di sessioni in presenza e strumenti di apprendimento a distanza sincroni o asincroni – assignment online, test, videocall, webinar, etc - tagliata a misura di ciascun partecipante. Gli incontri vis-a-vis si svolgono a Milano nella sede SDA Bocconi o in azienda, mentre per la parte di apprendimento a distanza si utilizza Blackboard - la piattaforma e-learning multifunzionale Bocconi. In questo modo i partecipanti possono dedicare alla formazione gli slot temporali che preferiscono, ottimizzando la loro agenda. Al termine del percorso e dopo la somministrazione di un test di apprendimento SDA Bocconi rilascia un attestato che certifica le competenze acquisite.
A CHI E’ DEDICATA
La formazione 1:1 è rivolta in particolare a:
- Candidati alle posizioni di Direttore generale o Amministratore delegato
- Membri del Board of Directors
- Candidati a posizioni di Top Management
ALCUNI ESEMPI DI ARGOMENTI DI INTERESSE PER BANCHE E ASSICURAZIONI
- Lo scenario economico globale, europeo e nazionale e le prevedibili ricadute sull’attività delle aziende
- I trend del settore
- Board e sostenibilità - la Corporate Social Responsibility
- Corporate entrepreneurship
- Il processo di pianificazione strategica e il ruolo degli organi aziendali
- Il processo di pianificazione strategica e di budgeting e il loro monitoraggio
- IT governance e controllo del rischio informatico
- Digitalizzazione e innovazione di prodotto e di processo
- Business intelligence, small e big data analytics, modelli previsionali
- Customer centricity
- Dalla strategia alla struttura: i modelli organizzativi a supporto dell’innovazione e del cambiamento
- Cultura del rischio, monitoraggio dei rischi e sistema dei controlli interni
- Il valore della compliance
- Approfondimenti normativi
- Core Business/Core Function Competencies
- Soft Skills a supporto di temi e obiettivi individuali
Per maggiori informazioni riguardo
Executive Career Development