Executive program in supply chain management

Gestire la filiera di approvvigionamento in ottica strategica per l’impresa

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Data inizio mar 22, 2023
Data fine set 30, 2023
Durata 12 Giorni
Location Milano
Formato Class
Lingua Italiano
Prezzo (+ IVA) € 8.010

L'obiettivo

Lo scenario globale, sia in termini di mercati e canali di vendita sia in termini di fornitura, è in continuo cambiamento. Le imprese devono riallineare costantemente le scelte di supply chain alla strategia aziendale per ricercare efficienza, flessibilità e soprattutto la soddisfazione dei clienti. In questo contesto, chi si occupa di supply chain deve non solo saper governare gli aspetti tecnici legati a un prodotto o a un processo specifici, ma anche quelli gestionali, economici e relazionali. In quest’ottica, l’Executive Program in Supply Chain Management fornisce strumenti e competenze utili a costruire una gestione proficua e integrata di tutti gli aspetti centrali del ruolo.

Il corso intende formare professionisti consapevoli delle grandi potenzialità della supply chain nella creazione di valore per l’azienda e capaci di adottare un approccio interfunzionale alle scelte manageriali, con l’obiettivo di trasformare il Supply Chain Management da mero centro di costo a processo strategico in grado di contribuire efficacemente alla crescita dell’impresa.

Inoltre, il corso adotta una logica integrata e un approccio didattico trasversale, analizzando e approfondendo eventuali temi e argomenti funzionali attraverso una continua ricerca di coerenza con la strategia aziendale.

A chi si rivolge

Il programma è rivolto a middle e senior manager con responsabilità in ambito supply chain, direttori della logistica e della distribuzione, responsabili della pianificazione, della produzione e degli acquisti e a chiunque sia responsabile della pianificazione dei flussi operativi lungo l’intera catena del valore. Il corso è aperto anche a responsabili di altre funzioni o business unit e a consulenti che vogliono approfondire l’organizzazione della supply chain. È richiesta una conoscenza di base del mondo manifatturiero.

Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Consulente di Programma per un colloquio di approfondimento. Scrivi a Erica Pizzelli: erica.pizzelli@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

 

Il programma è organizzato in 3 moduli di apprendimento di 4 giornate ciascuno, per un totale di 12 giornate di formazione (96 ore totali equivalenti):

 

I. Supply Chain Strategy and Performance

Supply chain integrata all’interno della strategia aziendale:

  • Strategie di operations, supply chain e procurement coerenti con il business dell’azienda
  • Le performance operative e il loro impatto sui risultati economici e finanziari dell’azienda
  • La dinamica di formazione dei costi industriali e il loro utilizzo a supporto delle decisioni
  • I rischi interni ed esterni alla supply chain

 

II. Supply Chain Planning

La pianificazione della Supply Chain in ottica integrata:

  • La pianificazione integrata della domanda e della supply chain: il processo di Sales & Operations Planning
  • I processi distributivi e di gestione delle scorte a supporto della strategia di vendita
  • Logiche e strumenti a supporto del processo di pianificazione della produzione e dell’approvvigionamento dei materiali
  • Prassi di collaborazione e condivisione delle informazioni tra clienti e fornitori

III. Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Le scelte aziendali in un’ottica di integrazione funzionale e di cambiamento digitale:

  • Rialto Global Supply Chain Challenge: la gestione di una supply chain complessa
  • Il legame tra le scelte di assetto delle operations e della supply chain e i risultati aziendali
  • Il disegno della strategia di digitalizzazione in ambito operations, procurement e supply chain management
  • Le tecnologie digitali a supporto della produzione, della distribuzione e degli acquisti

 

 

RIALTO. GLOBAL SUPPLY CHAIN CHALLENGE

Il business game Rialto Global Supply Chain Challenge ti permette di confrontarti con una situazione reale di business per mettere in pratica le tecniche apprese durante il corso. Il tuo obiettivo è gestire tutti gli aspetti di un impianto produttivo, dagli acquisti alle operations, dalla logistica alla distribuzione e al marketing. Cooperando con gli altri membri del team, il business game Rialto ti consente di sviluppare un’analisi completa dello scenario competitivo, sperimentare l’impatto delle tue decisioni e definire una strategia completa di supply chain. Dovrai analizzare la domanda e la volatilità, definire una strategia di risposta ai mercati, un assetto logistico, governare e pianificare gli asset produttivi e definire i contratti di acquisto con i fornitori. Ad ogni round di gioco il sistema ti mostrerà i risultati sotto forma di KPI operativi e strategici.

Ecco un video che illustra nel dettaglio le caratteristiche del business game Rialto.

 

 

 

Moduli e corsi Elective (opzionali): 

L'iscrizione all’Executive Program in Supply Chain Management consente ai partecipanti di integrare il proprio percorso formativo con Moduli Elective usufruendo di un prezzo agevolato. 

I corsi Elective hanno l’obiettivo di approfondire le proprie competenze sia nell’ambito del manufacturing management, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e dell’acquisto di materiali, prodotti e servizi.

 

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

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Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

 

  • Acquisire prassi, metodi e strumenti per governare in modo integrato la supply chain
  • Rafforzare la propria capacità di effettuare scelte operative e strategiche in ambito Operations, aumentando la propria influenza in azienda
  • Integrare il proprio bagaglio di conoscenze acquisendo strumenti e chiavi di lettura economiche e finanziarie
  • Arricchire la propria esperienza attraverso il confronto con docenti esperti e con manager di altre aziende e settori

 

I vantaggi per l'azienda

 

  • Proporre al proprio management le migliori metodologie e prassi riproducibili nella propria realtà aziendale
  • Supportare la crescita con strumenti e competenze manageriali evoluti
  • Stimolare la ricerca di strumenti innovativi per migliorare la competitività dell’azienda

 

 

Attestati

 

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

 

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.

 


 

 

Informazioni

 

Calendario

 

Il programma ha una durata complessiva di 12 giornate (96 ore ore totali equivalenti).


Supply Chain Strategy and Performance

Aula

22 - 25 mar 2023

9:00 - 18:00

 

Supply Chain Planning

Aula

12 - 13 mag 2023

9:00 - 18:00

Aula

16 - 17 giu 2023

9:00 - 18:00

 

Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Aula

27 - 30 set 2023

9:00 - 18:00

 

  • MODULO
    in Presenza

 

 

 

Sede delle lezioni

 

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

 

 

Quota di partecipazione

 

€ 8.010
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Moduli Elective - facoltativi:
L’iscrizione a questo programma consente ai partecipanti di frequentare uno o più Moduli Elective al prezzo agevolato di 3.200 € + IVA ciascuno nello stesso anno, oppure nell’anno solare successivo.

Per effettuare la richiesta di iscrizione ai Moduli Elective e usufruire dello sconto indicato, è necessario inserire la richiesta all'interno del campo note della scheda di iscrizione.

I Moduli Elective hanno l’obiettivo di approfondire le proprie competenze del Supply Chain Manager, sia nell’ambito del manufacturing management, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi.

 

 

Agevolazioni

  

Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

 

 

Iscriviti subito

 

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

"I manager che operano in ambito Supply Chain Management negli ultimi anni hanno assunto un ruolo ancora più strategico per governare le instabilità crescenti sia derivanti dalla domanda di mercato sia dalle difficoltà di approvvigionamento di prodotti e servizi logistici. Da un lato essi hanno la responsabilità della maggior parte dei costi aziendali e dall’altro lato sono responsabili del livello di servizio erogato al cliente. Il raggiungimento degli obiettivi passa inevitabilmente dalla capacità dei manager di leggere i fenomeni in una logica end to end e governare in maniera integrata processi, organizzazione, dati e tecnologie".

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Marco Bettucci
Direttore
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