Government, Health and Not for Profit
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Curriculum Vitae
Professore Associato del Dipartimento di Analisi delle Politiche e Management Pubblico presso l'Università Bocconi.
Laurea in Economia delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche presso l'Università Bocconi, 1997
Dottorato in Economia e Gestione delle Aziende e delle Amministrazioni Pubbliche. Università di Roma TorVergata, 2003
Ph.D. in Interdisciplinary Institute of Management, London School of Economics, 2005
Aree di interesse e di ricerca
- Sistemi di management pubblico
- Processi di riforma e cambiamento nella amministrazioni pubbliche
- Politiche di management pubblico
- Meccanismi di funzionamento e gestione delle organizzazioni internazionali e di governance internazionale
- Impatti delle nuove tecnologie su modalità e strumenti di Comunicazione Pubblica
- Governo Elettronico e network telematici
- e-Health e Patient Relationship Management
- Gli impatti di Internet e delle ICT sulla gestione delle Non Profit
- Relazioni imprese-Pubbliche Amministrazioni
Libri
- “La gestione dei flussi informativi tra l’azienda pubblica e il suo ambiente.” Giappichelli, Torino, 2006
- V.Mele, C. Forghieri “Gestire le relazioni tra PA e cittadini: citizen relationship management e multicanalità”. Maggioli, Maggio 2005
Capitoli in Libri
- Asquer, A. and V.Mele "Policy making and public management". In S. van Thiel and E. Ongaro (Eds.) Public Administration and public management in Europe. Palgrave MacMillan.2017
- Mele, V. "Analyzing policies for government innovation in practice: electronic government policy in Italy, 1993-2003". In S. Osborne and L.Brown (Eds.) Innovation in Public Service. Routledge. 2014.
- “ICTs for streamlining volunteer management”. In “challenges for Volunteer Management” a cura di Matthew Liao-Troth. Information Age Publishing
- “L’E-Procurement nella sanità italiana. Alcuni spunti di riflessione.” In Ferrara G e Pozzoli S. (a cura di)
- “Sistemi sanitari regionali tra razionalizzazione degli acquisti e qualità” Giappichelli Editore, Torino. 2006
- “La gestione del cambiamento collegata al Governo Elettronico.” In Meneguzzo M. (a cura di) Innovazione Managerialità e Governance. Seconda Edizione. Aracne, 2006
- “Paradigm and practice. The Innovative Organization to deal with E-Gov” In E-Government, a Global Perspective. Idea Publishing. 2005
- V. Mele, M. Meneguzzo, A. Tanese “Strategies for Healthcare Reform Implementation in Southern Italy. The role of informal networks”. In Strategies for Public Management Reform. Edited by L.R. Jones, K.Schedler, R. Mussari. Elsevier 2004
- Mele V., Forghieri C. The Modena E-Network for Strengthening Local Governance and Citizen Participation. In “Developing Local Governance Networks in Europe” (Bovaird T., Löffler E., Parrado-Dìez S.) Nomos Verlagsgesellschaft 2002
- “ICT e Pubbliche Amministrazioni” (ICT and Public Administrations). In Meneguzzo M. “Innovazione, Governance e Managerialità: la PA verso il 2000”, Aracne Editrice, Roma, 2001
Articoli
- Mele, V. and G. Cappellaro. Forthcoming. “Dilemmas and practices of cross-level coordination in international organizations”. Public Administration.
- Bellé, N., P. Belardinelli, P. Cantarelli and V.Mele. Forthcoming. “On iron cages and suboptimal choices: An experimental test of the micro-foundations of isomorphism in the public sector”. International Public Management Journal.
- Mele, V., S. Anderfuhren-Biget and F.Varone. 2016. “Exploring conflict of interest in International Organizations”. Public Administration, 94(2): 490-508.
- Compagni, A., V. Mele and D. Ravasi. Forthcoming. How early implementations influence later adoptions of innovation: social positioning and skill reproduction in the diffusion of robotic surgery”. Academy of Management Journal
- Mele, V., A. Compagni and M. Cavazza. 2014. Governing through Evidence. A Study of Technological Innovation in Healthcare. Journal of Public Administration Research and Theory. 24(4): 843-877
- Mele, V. and E. Ongaro. 2014. Public Management Reform in a Context of Political Instability: Italy 1992-2007. International Public Management Journal. 17(1):1-31
- Mele, V. and D. Schepers. 2013. “E Pluribus Unum? Legitimacy Issues and Multi-Stakeholder Codes of Conduct”. Journal of Business Ethics. Online First January 2013. DOI 10.1007/s10551-012-1605
- Baccaro, L. and V. Mele. 2012 “Pathologies of Path Dependency? The International Labour Organization and the Challenges of New Governance”. Industrial and Labour Relations Review. 65(2)
- Baccaro, L. and V. Mele. 2011 “For Lack of Anything Better. International Organizations and Global Corporate Codes”. Public Administration. 89(2)
- Mele, V. 2010. “Government Innovation Policy in Italy (1993-2002). Understanding the Invention and Persistence of a Public Management Reform”. Governance 23(2)
- Mele, V. and A. Compagni. 2010 “Explaining the Unexpected Success of the Smoking Ban in Italy: Political Strategy and Transition to Practice”. Public Administration 88(3)
- Mele, V. 2008. “Explaining Programmes for Change. The Policy Cycle of Electronic Government in Italy (1993-2002). Public Management Review. Vol. 1
- “Paradigmi e progetti di E-Government: L’impatto delle ICT sul settore pubblico”In Economia e Management n.3/2003
- “Il Ruolo del Governo nella Società dell’Informazione” (The Role of Government in the Information Society). In Azienda Pubblica 3/2001
- “Le carte sanitarie: l’esperienza di alcuni paesi europei” in Mecosan 32/99
- “Aspetti strategici collegati alla gestione dei servizi sociali” in Mecosan, Milan 1998
- Mele V., Fazzolari A. “European Public Administration Meeting. Prospettive di europeizzazione per gli studi di Pubblica amministrazione” in Azienda Pubblica, Milan n.4/98
- “Le Campagne Sanitarie negli Ospedali Statunitensi: il caso del Children Hospital di Los Angeles” (The healthcare campaigns in the US Hospitals: the Los Angeles Children Hospital case) in Mecosan, Milan 4/97