Formare un manager a 360° per la pubblica amministrazione che cambia

EMMAP è costruito su tre pilastri logici:

  • Fondamentali di public management e strategia: le principali leve di management nella PA trattate in modo integrato e coerente per potenziare le tue competenze di gestione strategica delle risorse pubbliche.
  • Temi avanzati: per favorire una lettura evoluta del contesto e dell’organizzazione e sviluppare la “visione” necessaria a guidare processi di cambiamento.
  • Empowering leadership: un supporto concreto allo sviluppo delle capacità d’innovazione e delle competenze di leadership messo in atto presso le organizzazioni di provenienza con un supporto individualizzato.

I contenuti

XVII Edizione 2026-2027

Opening EMMAP a Roma

Roma

17 giu 2026

Fondamentali di Public Management e Strategia

  • Fondamentali di Public Management e strategia
  • Organizzazione e persone nelle PA
  • Project & Process Management nelle PA
  • Programmazione e Controllo nelle PA
  • Acquisti e investimenti pubblici
  • Project Work
Milano
Roma
Distanza

Giu-Ott 2026

Temi avanzati

  • Public Governance: Network e Decisioni
  • Public Value & Performance Management
  • Strategic HR management nelle PA
  • Business Government Relations
  • Public Leadership
  • Leading Change for the Public Interest
  • Action Learning Projects
Milano
Roma
Distanza

Nov 2026 - Mar 2027

Empowering leadership

Milano
Roma
Distanza

Nov 26 - Mag 27

DIscussione progetti di innovazione

Milano

9-11 Giu 27

Graduation Ceremony

Milano

10 Set 2027

Il formato

Da giugno 2026 per un periodo di 12 mesi mix di sessioni face to face e distance learning

 

Orario giornaliero per la didattica in presenza, indicativo: dalle 8:30 alle 17:45 (il primo giorno del modulo con inizio alle 12:00 e l’ultimo giorno del modulo con orario di fine alle 16:00). 

Il modello di apprendimento

Interpretazione, confronto, realizzazione ed esperienza: sono le quattro dimensioni del modello di apprendimento per la formazione manageriale dei dirigenti e funzionari pubblici secondo l’approccio EMMAP. Vivere EMMAP significa seguire un percorso sicuro che parte dalla didattica in aula e dal contatto con la Faculty Bocconi e si apre a nuovi canali di conoscenza all’interno degli enti pubblici, contribuendo al loro rinnovamento.

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International learning visit

Il modulo è stato concepito per offrire ai partecipanti una prospettiva diversa dalla pubblica amministrazione italiana, sviluppare competenze di public management comparato e apprendere dall’applicazione concreta in contesti complessi e di governance multi-livello degli strumenti e degli approcci visti nel corso di EMMAP. Prevede un mix di lecture tradizionali, testimonianze e momenti di confronto con practitioners e public manager di istituzioni, agenzie e organizzazioni internazionali presso una o più città europee

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Action Learning Projects

Gli Action Learning Projects (ALPro) sono parte integrante delle attività curriculari di EMMAP. Lavorando presso enti o aziende private diverse dalla tua di provenienza su casi di studio selezionati dal coordinamento del Master e in gruppo con altri partecipanti, potrai:

  • confrontarti con una situazione problematica,
  • identificare possibili futuri scenari di azione,
  • proporre una soluzione o più alternative di intervento

L’attività è svolta con la tutorship di un docente Bocconi che propone il tema del progetto a stretto contatto con i referenti dell’ente ospitante.

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Progetti di Innovazione

EMMAP ti offre un’opportunità unica: realizzare un progetto di cambiamento manageriale presso il tuo ente di appartenenza con il supporto di un docente della Faculty che ti segue durante i mesi di lavoro. Il progetto può prevedere il coinvolgimento di tuoi colleghi, collaboratori e referenti al’interno dell’ente.

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YourSELF - Self Empowerment Leadership Focus

YourSELF (Self Empowerment Leadership Focus) è un programma di sviluppo delle competenze di leadership calibrato sulle tue esigenze specifiche.

La leadership si può imparare e allenare. Implica capacità personali e professionali che possono essere sviluppate partendo dalla consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza. Si sviluppa dalla riflessione sul rapporto tra le intenzioni di partenza, i comportamenti attivati e gli impatti generati.

Per supportare questo processo, SDA Bocconi ti mette a disposizione master due strumenti: l’assessment e il coaching.

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gli eventi

Per conoscere SDA Bocconi e il Master organizziamo tutti gli anni eventi online e offline, visite alla Scuola con possibilità di assistere a una lezione e incontri individuali. Tutte occasioni per parlare direttamente con direttori, docenti, alumni e staff.