Andrea Rotolo
Government, Health and Not for Profit
Associate Professor of Practice
Healthcare Management
andrea.rotolo@unibocconi.it
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Biografia
Andrea Rotolo è Associate Professor of Practice di Government, Health & Not for Profit in SDA Bocconi School of Management. Dal 2014 riveste il ruolo di «professore a contratto» dell’Università Bocconi, come docente del corso di Economia e Management delle Amministrazioni pubbliche.
Ha partecipato e coordinato numerosi progetti di formazione executive che hanno coinvolto i più importanti attori del sistema sanitario e socio-sanitario italiano, collaborando con aziende sanitarie e operanti nel settore welfare sia in ambito pubblico, sia in ambito privato, Regioni, Comuni e industria farmaceutica. Dal 2018 ricopre il ruolo di Program Coordinator del Master MIHMEP.
I suoi interessi di ricerca e le pubblicazioni scientifiche si concentrano attorno ai temi del management sanitario, in particolare il management strategico, il performance management, l’organizzazione e integrazione dei servizi sanitari e servizi socio-sanitari e l’innovazione digitale.
Autore di numerosi paper su riviste nazionali e internazionali come Public Management Review, BMC Health Services Research, Journal of Long-Term Care, Mecosan e Welfare Oggi. Ha anche contribuito a varie edizioni del Rapporto OASI sullo stato di salute del Servizio Sanitario Nazionale. È autore del White Paper OCAP 1/2019 “L’innovazione digitale nei servizi di Welfare”.
Ha conseguito la Laurea specialistica in Economia e Management delle Amministrazioni Pubbliche e delle Istituzioni Internazionali presso l’Università Commerciale “Luigi Bocconi” di Milano nel 2010.
Ambito di insegnamento
Service Management and Design in the Welfare Sector
Strategic Management in Health Care Organizations
Organizational Design
Performance Management
Digital Innovation
Pubblicazioni recenti
La sostenibilità del settore Long Term Care a livello internazionale: un’analisi comparata tra Francia, Germania e Svezia in La sostenibilità del settore long term care nel medio-lungo period. 6° Rapporto Osservatorio Long Term Care
E. Perobelli, G. Fosti, E. Notarnicola (a cura di), Egea, chap. 4, pp.67-84, 2024
Il ruolo dell’assistenza domiciliare nell’assistenza agli anziani non autosufficienti: un’analisi comparata in Rapporto OASI 2023
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 5, pp.195-227, 2023
La telemedicina verso il consolidamento: assetti organizzativi formalizzati ed emergenti nel SSN in Rapporto OASI 2023
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 12, pp.473-513, 2023
La gestione strategica delle risorse umane nel settore socio-sanitario in Il personale come fattore critico di qualità per il settore Long Term Care. 5° Rapporto Osservatorio Long Term Care
G. Fosti, E. Notarnicola, E. Perobelli (a cura di), Egea, chap. 5, pp.119-130, 2023
Il posizionamento strategico dei servizi residenziali per anziani non autosufficienti nelle regioni italiane: un’analisi comparata in Rapporto OASI 2022
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 5, pp.199-232, 2022
Le metriche di monitoraggio e valutazione dell’implementazione del PNRR in Rapporto OASI 2022
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 9, pp.381-406, 2022
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