La giornata rappresenta la conclusione di un percorso articolato in nove incontri-laboratorio, durante i quali gli studenti hanno affinato la capacità di raccogliere e interpretare dati, costruire business idea credibili, formulare strutture finanziarie in grado di generare valore e, soprattutto, comunicare le proprie scelte in modo chiaro, efficace e convincente. Un lavoro intenso che non richiede solo competenza tecnica, ma anche visione, spirito critico e attitudine manageriale.

A introdurre la giornata sono stati i direttori del Master, Andrea Beltratti EMF Academic Director e e Alessia Bezzecchi, EMF Program Director, che hanno sottolineato come la Business Simulation non sia un semplice esercizio finale ma il luogo in cui si manifesta la vera trasformazione dei partecipanti: il passaggio dalla teoria all’azione, dalla comprensione alla decisione, dall’analisi alla creazione di valore.

Una Commissione multidisciplinare per valutare rigore, visione e capacità comunicativa

I progetti sono stati presentati davanti a una Commissione composta dai Direttori EMF, dai Course Director delle simulazioni e dai professori delle aree disciplinari del master, ognuno portatore di una prospettiva tecnica e scientifica specifica.

Le aree di competenza rappresentate erano:

• Asset & Wealth Management – Andrea Beltratti

• Decision Sciences & Business Analytics– Elena Coffetti

• Asset & Wealth Management – Maria Debora Braga

• Corporate Finance & Real Estate – Alessia Bezzecchi

• Corporate Finance & Control – Daniela Travella

• Banking & Insurance – Valter Lazzari

La presenza di un “board” così eterogeneo ha restituito ai partecipanti l’esperienza autentica di una presentazione a un comitato investimenti: competenze diverse, sensibilità diverse e una valutazione che non riguarda solo la correttezza tecnica del progetto, ma anche la sua sostenibilità strategica, la qualità narrativa, la chiarezza espositiva e la capacità di gestire domande e obiezioni provenienti da interlocutori diversi.

I Course Director e il contributo delle aziende partner

Le quattro Business Simulation dell’EMF sono state guidate da figure di primo piano del settore, ognuna affiancata dal supporto di una grande realtà professionale:

• Gianluca Manca – ESG Portfolio Simulation (Asset & Wealth Management) Consulente Strategico per la Sostenibilità European Banking Federation

• Antonino Indriolo – FIG M&A Simulation (Banking & Insurance) – Head of Origination Financial Institutions at IntesaSanpaolo Divisione IMI Corporate & Investment Banking IMI Corporate & Investment Banking – Intesa Sanpaolo

• Mario Abbadessa – Applied Real Estate Investment & Asset Management (Corporate Finance & Real Estate) – Senior Managing Director, Head of Transactions Europe and Country Head Italy Hines

• Davide Bertoia – IPO Simulation (Corporate Finance & Control) Equity Partner Deloitte Head of Capital Market and Transaction Accounting Support Deloitte

Il contributo delle aziende ha reso ogni simulazione un vero esercizio professionale, fondato su metodologie, processi e logiche operative che rispecchiano fedelmente la realtà del settore.

Asset & Wealth Management – ESG Portfolio Simulation

La simulazione dedicata agli investimenti sostenibili è stata guidata da Gianluca Manca, Course Director, che ha accompagnato i partecipanti nella costruzione di un portafoglio ESG, un percorso che li ha portati a comprendere come gli indicatori ambientali, sociali e di governance influenzino la composizione degli indici e la selezione dell’universo investibile. Il laboratorio ha mostrato come la sostenibilità non sia un semplice vincolo, ma una lente interpretativa che può modificare profondamente la percezione del rischio e delle opportunità, e quindi il comportamento di un portafoglio. Attraverso casi aziendali, analisi settoriali e l’elaborazione di una proposta rispondente ai criteri degli investitori istituzionali, gli studenti hanno sperimentato cosa significhi davvero costruire un portafoglio responsabile con una visione innovativa, in un contesto di profondi cambiamenti legislativi, e saperlo presentare con rigore e chiarezza.

Corporate Finance & Control – IPO Simulation con Deloitte

La simulazione dedicata al processo di quotazione è stata guidata da Davide Bertoia, Course Director, insieme a Gabriele Arioli Partner Deloitte, Head of Capital Market and Transactions Assurancee, Giovanni Pezzullo Partner, Head of Capital Market Legal e Simone Gargano, Senior Manager, Capital Market and Transactions Assurance. Durante la business simulation, i partecipanti hanno ripercorso l’intero ciclo di una IPO, immergendosi nelle logiche dei mercati dei capitali e nei meccanismi che regolano l’accesso alla Borsa. Hanno analizzato mercati, normativa e requisiti informativi, costruito l’equity story dell’azienda, valutato scenari alternativi e sviluppato una proposta coerente con gli standard richiesti agli emittenti. Il lavoro, fortemente operativo, ha permesso di comprendere quanto un processo di IPO richieda un equilibrio fine tra aspetti legali, regolamentari e strategico-finanziari, oltre alla capacità di argomentare scelte e assunzioni davanti a un board esigente.

Banking & Insurance – FIG M&A Case con IMI CIB – Intesa Sanpaolo

La simulazione in ambito M&A bancario è stata coordinata da Antonino Indriolo, Course Director, con il contributo di Alessandra Moretti di IMI Corporate & Investment Banking – Intesa Sanpaolo. In questa simulazione, gli studenti hanno lavorato come un team FIG impegnato in un’operazione di M&A in ambito bancario. Dall’analisi delle dinamiche del settore all’individuazione delle opzioni strategiche per un potenziale acquirente, dalla costruzione del pitch iniziale alla valutazione degli impatti patrimoniali e delle sinergie, la simulazione ha permesso di cogliere quanto sia articolato il percorso che porta alla definizione di un’operazione straordinaria. I partecipanti hanno sperimentato la complessità di coniugare valutazioni quantitative, vincoli regolamentari e coerenza strategica, arrivando a costruire un documento finale capace di sostenere il razionale dell’operazione.

Corporate Finance & Real Estate – Applied Real Estate Investment & Asset Management con Hines

La simulazione dedicata al real estate è stata guidata da Mario Abbadessa, Course Director, insieme a Raoul Ravara Managing Director Hines e con il supporto del team Hines, composto da Raffaele Attanasio Director ed Eloisa Miucci Senior Director. La business simulation ha portato i partecipanti a confrontarsi con un progetto di investimento immobiliare da valutare, strutturare e valorizzare. Dopo aver analizzato i trend di mercato europei e italiani e approfondito il contesto urbano milanese, i partecipanti hanno definito le assumptions del business plan, studiato la struttura finanziaria dell’operazione e individuato la strategia ottimale di asset management. Una site visit sull’area oggetto di sviluppo ha completato l’esperienza, permettendo agli studenti di connettere dati, osservazione sul campo e valutazioni strategiche, fino alla presentazione conclusiva alla commissione.

Trasformare la complessità in valore: l’identità dell’EMF

La Business Simulation rappresenta il punto di arrivo di un percorso che non mira solo a trasmettere competenze, ma a formare professionisti capaci di leggere la complessità, integrarla e trasformarla in valore. Richiede lucidità analitica, capacità di sintesi, decisione strategica e un’eccellente abilità comunicativa: le stesse qualità che fanno la differenza nei contesti professionali della finanza contemporanea. Grazie al contributo dei Course Director, al coinvolgimento delle aziende partner e alla guida della faculty, i partecipanti dell’EMF 2025 hanno vissuto un’esperienza trasformativa, che li prepara a contribuire con visione e competenza alla creazione di valore nel mondo reale.