
- Data inizio
- Durata
- Formato
- Language
- 11 giu 2025
- 9 giorni
- Class
- Italiano
Negli ultimi anni si stanno diffondendo sempre più rapidamente le funzioni di Gestione Operativa – Operations Management nelle aziende sanitarie pubbliche e private. In molti contesti queste realtà iniziano ad assumere una forma matura nell’organico, nel metodo e nella legittimazione all’interno delle aziende.
A che punto siamo? Quale bagaglio di contenuti e mezzi si sono costruite in questi anni? Quali sfide e progettualità per il futuro?
Francesca Lecci, Direttrice EMMAS e Lorenzo Fenech, Coordinatore EMMAS e dell'insegnamento di Operations ne hanno discusso insieme a due protagonisti di questo cambiamento come Giulio Aligata,Direttore Operativo, Gruppo San Donato e Luigi Amerigo Messina, referente Gestione Operativa, ASST Santi Paolo e Carlo nella giornata conclusiva dell’insegnamento di Operations&Risk.
Con Raffaele Esposito, Vice Risk&Quality Manager, Gruppo Gheron abbiamo poi potuto ragionare sugli sviluppi dell’OM nell’ambito del socio-sanitario, dove la funzione non sembra ancora formalizzarsi nelle aziende, ma dove si possono chiaramente rintracciare logiche, principi e metodi dell’OM a supporto della gestione di processi.
Grazie agli ospiti che hanno contribuito con preziosi e concreti spunti e alla classe EMMAS che, come sempre, si dimostra un laboratorio formidabile di confronto, scambio e crescita per i suoi professionisti e per il settore!
SDA Bocconi School of Management
Approfondire il contesto in cui operano gli attori del sistema salute, le principali tecniche per veicolare il valore di un farmaco e per una negoziazione sostenibile.
Doing a comprehensive strategic exercise as the executive leadership team of a hospital to test and strengthen managerial and organizational skills.