IT MANAGEMENT

Formula Intensiva Weekend (sabato mattina)

Calendario:

7 giorni, 14 mezze giornate il sabato mattina
dal 10 settembre al 17 dicembre 2016

I modulo
10, 17, 24 settembre

II modulo
1, 8, 15, 22 ottobre

III modulo
5, 12, 19, 26 novembre

IV modulo
3, 10, 17 dicembre

Ora di lezione: 09.30-13.30


Accreditamento

  • "Il riconoscimento di 56 CFP al presente evento è stato autorizzato dall’Ordine degli Ingegneri di Milano, che ne ha valutato anticipatamente i contenuti formativi professionali e le modalità di attuazione".

I Destinatari

  • IT Middle manager prevalentemente coinvolti nell’impostazione e nella gestione dei progetti IT
  • Figure di interfaccia tra la funzione IT e i suoi utenti aziendali (Demand manager o Business process account manager)
  • Figure di supporto/assistenza agli utenti interni aziendali
  • Business analyst e sviluppatori applicativi
  • Architetti e progettisti di sistemi IT
  • Sistemisti  applicativi, di database e di IT operations
  • Figure di staff del responsabile SI/IT (CIO o IT manager) che desiderano ampliare le proprie competenze di governance dell’IT (verso competenze organizzative, economiche, di IT sourcing, etc.)
  • IT manager in generale che desiderano completare la loro preparazione tecnica con un percorso di sviluppo manageriale
  • Consulenti e professionisti IT

Obiettivi

Il corso intende approfondire l’intera panoramica degli strumenti di IT management oggi disponibili per la pianificazione, l’introduzione, la gestione, la misurazione e il miglioramento continuo dell’IT in azienda, affinchè investimenti e spese, progetti e servizi IT, specialisti e clienti interni del’IT, funzione IT/SI e funzioni di business e di staff, siano allineati il più possibile e producano il miglior risultato aziendale.
Sessioni in aula, discussione di molteplici casi aziendali, esercitazioni in distance,   testimonianze di IT executive delle principali imprese italiane e multinazionali, contribuiranno all’obiettivo di fornire metodi e strumenti di IT management  pragmatici e “ actionable” velocemente applicabili in azienda senza rischi di “paralisi da analisi”.

Il corso vuole essere quindi un modo pragmatico e snello di investimento sul proprio curriculum personale  e di accrescimento delle proprie conoscenze e competenze di IT management.
Il corso vuole anche essere uno strumento di selezione in mano alle direzioni di formazione delle aziende per individuare i talenti esistenti nelle proprie funzioni IT/SI e creare le migliori condizioni per farli crescere a livello manageriale.


I contenuti

I MODULO: Dai modelli all’assetto di governance dei SI
I sistemi informativi aziendali: modelli, trend e  allineamento dei SI
Governare i Sistemi Informativi nelle aziende

II MODULO: L’assetto organizzativo dei SI
Disegnare l’assetto organizzativo dei SI
Gestire le relazioni della funzione SI: il customer relationship management dell’IT
Gestire le relazioni della funzione SI: il supplier relationship management e i modelli di IT sourcing
Gestire l’”IT People“
Mappare e razionalizzare i processi IT
Progettare i ruoli e definire le competenze necessarie dell’IT: modelli ed evoluzioni

III MODULO: Valore, Costi, misure economiche e di risultato dei SI
Costruire il budget dei SI e Controllare i costi IT in azienda
Misurare i risultati e le prestazioni “financial” dell’IT in azienda
Misurare i risultati e le prestazioni “non financial” dell’IT in azienda

IV MODULO: La gestione del Rischio e della Leadership nei SI
Gestire il rischio IT
Gestire l’architettura dei SI
Sviluppare l’IT leadership


Docenti

Alfredo Biffi
Severino Meregalli
Paolo Pasini
Angela Perego
Elisa Pozzoli
Roberta Raimondi
Gianluca Salviotti


Prezzo:

€ 3300.00 + IVA