La motivazione nella PA: come sostenerla per migliorare le performance (sede Roma)

Competenze per incrementare la produttività nella pubblica amministrazione

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Data inizio ott 28, 2024
Data fine nov 18, 2024
Durata 1,5 Giorni
Location Roma
Formato Blended
Lingua Italiano
Prezzo (+ IVA) € 850

L'obiettivo

Sostenere la motivazione dei dipendenti pubblici è una delle principali sfide per cambiare il volto della Pubblica Amministrazione, garantendo migliori performance individuali e organizzative. In particolare, la motivazione prosociale, che valorizza le peculiarità e i talenti di ciascuno, aiuta a gestire le differenze nell’ambito dei team, senza limitarsi a far leva sugli incentivi di natura economica.

 

Il corso La motivazione nella PA punta a fornire conoscenze e competenze a tutti coloro che si trovano a coordinare il lavoro di collaboratori e colleghi nel contesto pubblico. In questo modo, è possibile creare team gratificati e produttivi, riconoscendo il profilo motivazionale prevalente delle persone che ne fanno parte e agendo sulle leve più efficaci al fine di incrementare le performance dei singoli e dei gruppi di lavoro.

 

 

Il programma fa parte del Percorso "Gestione delle persone e leadership pubblica" della Government Academy. Esplora tutti i programmi e contatta il coordinatore per creare un percorso di formazione personalizzato. Per maggiori informazioni: Scopri di più

 



A chi si rivolge

Il corso si rivolge a coloro che esercitano un ruolo direttivo nel contesto dei servizi pubblici e a chi gestisce e coordina, o è in procinto di farlo, il lavoro di almeno un collaboratore/ collega. In particolare: Dirigenti, Direttori apicali, Funzionari di amministrazioni centrali e territoriali, Responsabili di organizzazioni che si occupano di servizi pubblici.

Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Program Advisor per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Patrizia Trivellato: patrizia.trivellato@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

Il programma ha una durata complessiva di 1,5 giorni (12 ore totali equivalenti) e si articola in 3 moduli didattici dedicati ai seguenti temi:

Modulo 1. La propria consapevolezza di leader pubblico

  • Le peculiarità della motivazione nel contesto pubblico e gli strumenti più idonei a sostenerla.
  • La consapevolezza del proprio stile decisionale e il profilo motivazionale prevalente.

 

Modulo 2. Verso una leadership efficace: le differenze individuali

  • Come le persone del proprio team interpretano le informazioni e prendono decisioni.
  • Cosa motiva i propri collaboratori e colleghi.
  • Leve di gestione e di organizzazione del lavoro più efficaci e coerenti con i diversi profili individuali.
  • Leve di gestione del personale più coerenti con il profilo motivazionale delle persone.

Modulo 3. Il proprio stile di leadership: apprendimenti generati e passi successivi

  • Comportamenti da mettere in atto all’interno del proprio team per sostenere la motivazione individuale.
  • Strumenti di gestione e valorizzazione più efficaci nella propria esperienza di lavoro.
  • Feedback sugli strumenti messi in atto per sostenere la motivazione delle persone del proprio team.

I partecipanti avranno l’opportunità di valutare il proprio percorso alla luce delle esperienze di chi sta affrontando le medesime sfide professionali.

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

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Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

  • Riconoscere le differenze motivazionali proprie e dei propri collaboratori.
  • Progettare soluzioni organizzative capaci di sostenere le motivazioni dei dipendenti.
  • Diventare un leader capace di ispirare e stimolare l’impegno delle persone.

I vantaggi per l'azienda

  • Investire sul benessere della propria organizzazione e, allo stesso tempo, sul miglioramento della performance individuale e dell’ente.
  • Aumentare la soddisfazione dei propri utenti e la creazione di valore per i cittadini.

Attestati

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.


Informazioni

Calendario

Il programma ha una durata complessiva di 1,5 giorni (12 ore totali equivalenti).

Attività Asincrone

28 ott 2024

 

(2 ore)

Aula

11 nov 2024

 

9:00 - 18:00

Online

18 nov 2024

 

12.00-14.00

  • MODULO
    in Presenza

  • MODULO
    Online Sincrono

  • MODULO
    a distanza asincrono

 

Sede delle lezioni

SDA Bocconi School of Management
Via Nibby 20, 00161 Roma

Quota di partecipazione

€ 850
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Agevolazioni

Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: 
www.sdabocconi.it/agevolazioni

 

Iscriviti subito

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

“La performance dei dipendenti è il prodotto delle competenze combinate alla motivazione. Investire sulla motivazione significa imparare a riconoscere le differenze, adottare soluzioni organizzative più flessibili, lavorare sulla propria leadership”. 

 

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Raffaella Saporito
Direttrice
I prossimi passi
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