Executive program in procurement & supply management

Ristrutturare la catena di valore degli acquisti e delle forniture in chiave strategica per l’azienda

Data inizio mar 22, 2023
Data fine set 30, 2023
Durata 12 Giorni
Location Milano
Formato Class
Lingua Italiano
Prezzo (+ IVA) € 8.010

L'obiettivo

Acquisti e forniture rappresentano “l’altra faccia” del successo di un’azienda: un aspetto del business forse meno visibile rispetto ad altri, ma non per questo secondario per il raggiungimento degli obiettivi strategici ed economici. L’Executive Program in Procurement & Supply Management offre una visione globale e strumenti operativi all’avanguardia per impostare le politiche di acquisto e governare la supply chain in chiave strategica per l’azienda.

Il programma fornisce le competenze necessarie per definire processi e prassi che siano in grado di allineare la supply chain alle esigenze dell’azienda. In particolare, il corso trasmette conoscenze e metodologie manageriali per definire le strategie di acquisto, guidare e sviluppare il parco fornitori, individuare e risolvere le criticità della fornitura, creare e gestire un team di buyer orientato al servizio e all’eccellenza.

Inoltre, il corso adotta una logica integrata e un approccio didattico trasversale, analizzando e approfondendo eventuali temi e argomenti funzionali attraverso una continua ricerca di coerenza con la strategia aziendale.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a direttori acquisti, senior buyer e a chiunque abbia come riferimento funzionale la direzione acquisti, indipendentemente dal settore di provenienza. A questi si aggiungono imprenditori, direttori di funzione e responsabili di business unit che hanno interesse ad approfondire il tema della gestione degli acquisti e delle relazioni di fornitura. Per sfruttare al meglio le potenzialità del corso è preferibile avere un’esperienza professionale di almeno di 5 anni.

Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Consulente di Programma per un colloquio di approfondimento. Scrivi a Erica Pizzelli: erica.pizzelli@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

 

Il programma è organizzato in 3 moduli di apprendimento di 4 giornate ciascuno, per un totale di 12 giornate di formazione (96 ore totali equivalenti):

 

I. Supply Chain Strategy and Performance

Supply chain integrata all’interno della strategia aziendale:

  • Strategie di operations, supply chain e procurement coerenti con il business dell’azienda
  • Le performance operative e il loro impatto sui risultati economici e finanziari dell’azienda
  • La dinamica di formazione dei costi industriali e il loro utilizzo a supporto delle decisioni
  • I rischi interni ed esterni alla supply chain

 

II. Procurement Management

Le strategie di acquisto e i processi di relazione con il mercato di fornitura:

  • Il portafoglio delle categorie di acquisto e le strategie di fornitura
  • Il rischio commodity e valuta e gli scambi internazionali
  • Il processo di selezione e valutazione dei fornitori
  • Le prassi gestionali dei materiali diretti e indiretti e dei servizi

III. Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Le scelte aziendali in un’ottica di integrazione funzionale e di cambiamento digitale:

  • Rialto Global Supply Chain Challenge: la gestione di una supply chain complessa
  • Il legame tra le scelte di assetto delle operations e della supply chain e i risultati aziendali
  • Il disegno della strategia di digitalizzazione in ambito operations, procurement e supply chain management
  • Le tecnologie digitali a supporto della produzione, della distribuzione e degli acquisti

 

 

RIALTO. GLOBAL SUPPLY CHAIN CHALLENGE

Il business game Rialto Global Supply Chain Challenge ti permette di confrontarti con una situazione reale di business per mettere in pratica le tecniche apprese durante il corso. Il tuo obiettivo è gestire tutti gli aspetti di un impianto produttivo, dagli acquisti alle operations, dalla logistica alla distribuzione e al marketing. Cooperando con gli altri membri del team, il business game Rialto ti consente di sviluppare un’analisi completa dello scenario competitivo, sperimentare l’impatto delle tue decisioni e definire una strategia completa di supply chain. Dovrai analizzare la domanda e la volatilità, definire una strategia di risposta ai mercati, un assetto logistico, governare e pianificare gli asset produttivi e definire i contratti di acquisto con i fornitori. Ad ogni round di gioco il sistema ti mostrerà i risultati sotto forma di KPI operativi e strategici.

Ecco un video che illustra nel dettaglio le caratteristiche del business game Rialto.

 

 

 

Moduli e corsi Elective (opzionali): 

L'iscrizione all’Executive Program in Procurement & Supply Management consente ai partecipanti di integrare il proprio percorso formativo con Moduli Elective usufruendo di un prezzo agevolato.

I corsi Elective hanno l’obiettivo di approfondire le proprie competenze sia nell’ambito del manufacturing management, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e dell’acquisto di materiali, prodotti e servizi.

 

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

Download Brochure


 

 

Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

 

  • Acquisire metodi e strumenti per governare i processi di acquisto sia lato cliente interno, sia lato fornitori
  • Rafforzare la capacità di fare scelte operative e strategiche in ambito acquisti aumentando il proprio impatto in questa funzione
  • Arricchire la propria esperienza attraverso il confronto con docenti esperti e con manager di altre aziende e settori

 

I vantaggi per l'azienda

 

  • Supportare la crescita aziendale con nuovi strumenti e competenze manageriali
  • Stimolare la ricerca di strumenti innovativi per la gestione della supply chain in chiave strategica per l’azienda
  • Acquisire esperienze e idee provenienti da settori diversi dal proprio

 

 

Attestati

 

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

 

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.

 


 

 

Informazioni

 

Calendario

 

Il programma ha una durata complessiva di 12 giornate (96 ore ore totali equivalenti).


Supply Chain Strategy and Performance

Aula

22 - 25 mar 2023

9:00 - 18:00

 

Procurement Management

Aula

19 - 20 mag 2023

9:00 - 18:00

Aula

23 - 24 giu 2023

9:00 - 18:00

 

Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Aula

27 - 30 set 2023

9:00 - 18:00

 

  • MODULO
    in Presenza

 

 

 

Sede delle lezioni

 

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

 

 

Quota di partecipazione

 

€ 8.010
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Moduli Elective - facoltativi:
L’iscrizione a questo programma consente ai partecipanti di frequentare uno o più Moduli Elective al prezzo agevolato di 3.200 € + IVA fatta eccezione del corso Negoziazione e stipula di un contratto per Buyer e Seller il cui prezzo è di 2.400€ + IVA.

Per effettuare la richiesta di iscrizione ai Moduli Elective (che dovrà avvenire entro un anno dall fine del percorso) contattare diana.nasreddin@sdabocconi.it specificando il percorso frequentato.

I Moduli Elective hanno l’obiettivo di approfondire le proprie competenze del Supply Chain Manager, sia nell’ambito del manufacturing management, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi.

 

 

Agevolazioni

  

Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

 

 

Iscriviti subito

 

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

"Le decisioni di fornitura richiedono professionalità in grado di governare mercati complessi, ridurre i rischi e generare valore oltre il concetto di ‘savings’".

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Giuseppe Stabilini
Direttore