Executive program in operations & manufacturing management

Ottimizzare produzione e logistica in ottica Lean e allinearle alla strategia aziendale

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Data inizio mar 22, 2023
Data fine set 30, 2023
Durata 12 Giorni
Location Milano
Formato Class
Lingua Italiano
Prezzo (+ IVA) € 8.010

L'obiettivo

Quando la competizione diventa globale e i mercati di vendita e di fornitura sempre più complessi, l’efficienza e la flessibilità devono diventare obiettivi strategici tanto quanto la soddisfazione dei clienti. È fondamentale che i manager sappiano governare non solo gli aspetti tecnici legati a un prodotto o a un settore specifici, ma anche gli aspetti gestionali, economici e relazionali delle operations. L’Executive Program in Operations & Manufacturing Management offre una visione ampia e completa dell’universo delle operations e delle logiche, delle prassi e degli strumenti per governare la complessità di ogni processo produttivo.

Il programma mira a sviluppare e potenziare le competenze per definire l’assetto produttivo più coerente con la strategia aziendale e fare le migliori scelte per quanto riguarda i processi gestionali, l’organizzazione della produzione in ottica lean e la misurazione delle performance sia operative che economico-finanziare.

Inoltre, il corso adotta una logica integrata e un approccio didattico trasversale, analizzando e approfondendo eventuali temi e argomenti funzionali attraverso una continua ricerca di coerenza con la strategia aziendale.

A chi si rivolge

Il programma si rivolge a middle e senior manager in ambito produttivo, ai direttori delle operations, ai responsabili di stabilimento e di produzione e a chiunque abbia la responsabilità di gestire asset e processi produttivi. Il corso è aperto anche a responsabili di altre funzioni o business unit e a consulenti che desiderano approfondire il tema dell’organizzazione delle operations. È richiesta una conoscenza di base del mondo manifatturiero.

Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Consulente di Programma per un colloquio di approfondimento. Scrivi a Erica Pizzelli: erica.pizzelli@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

Il programma ha una durata complessiva di 12 giornate (96 ore totali equivalenti) suddivise in 3 moduli di apprendimento:

 

I. Supply Chain Strategy and Performance

Supply chain integrata all’interno della strategia aziendale:

Strategie di operations, supply chain e procurement coerenti con il business dell’azienda

  • Le performance operative e il loro impatto sui risultati economici e finanziari dell’azienda
  • La dinamica di formazione dei costi industriali e il loro utilizzo a supporto delle decisioni
  • I rischi interni ed esterni alla supply chain

II. Lean Operations

Strategie e strumenti lean nei processi operativi:

  • Le radici del Lean Thinking e il miglioramento continuo dei processi
  • Le attività a valore aggiunto per migliorare l’organizzazione dei processi produttivi
  • Gli strumenti lean a supporto del flusso dei materiali e dell’efficientamento degli impianti produttivi
  • Ambienti lavorativi basati sulla fiducia e sulla motivazione del personale

III. Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Le scelte aziendali in un’ottica di integrazione funzionale e di cambiamento digitale:

  • Rialto Global Supply Chain Challenge: la gestione di una supply chain complessa
  • Il legame tra le scelte di assetto delle operations e della supply chain e i risultati aziendali
  • Il disegno della strategia di digitalizzazione in ambito operations, procurement e supply chain management
  • Le tecnologie digitali a supporto della produzione, della distribuzione e degli acquisti

 

 

RIALTO. GLOBAL SUPPLY CHAIN CHALLENGE

Il business game Rialto Global Supply Chain Challenge ti permette di confrontarti con una situazione reale di business per mettere in pratica le tecniche apprese durante il corso. Il tuo obiettivo è gestire tutti gli aspetti di un impianto produttivo, dagli acquisti alle operations, dalla logistica alla distribuzione e al marketing. Cooperando con gli altri membri del team, il business game Rialto ti consente di sviluppare un’analisi completa dello scenario competitivo, sperimentare l’impatto delle tue decisioni e definire una strategia completa di supply chain. Dovrai analizzare la domanda e la volatilità, definire una strategia di risposta ai mercati, un assetto logistico, governare e pianificare gli asset produttivi e definire i contratti di acquisto con i fornitori. Ad ogni round di gioco il sistema ti mostrerà i risultati sotto forma di KPI operativi e strategici.

Ecco un video che illustra nel dettaglio le caratteristiche del business game Rialto.

Media Gallery

Moduli e corsi Elective (opzionali): 

L'iscrizione all’Executive Program in Operations & Manufacturing Management consente ai partecipanti di integrare il proprio percorso formativo con Moduli Elective usufruendo di un prezzo agevolato.

I Moduli Elective hanno l'obiettivo di approfondire le proprie competenze sia nell’ambito del supply chain planning, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi.

 

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

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Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

  • Arricchire la propria esperienza attraverso il confronto con docenti esperti e con manager di altre aziende e settori
  • Rafforzare la propria capacità di fare scelte operative e strategiche in ambito operations
  • Acquisire prassi, metodi e strumenti per governare i processi produttivi
  • Integrare il proprio bagaglio di conoscenze acquisendo strumenti e chiavi di lettura economiche e finanziarie

 

I vantaggi per l'azienda

  • Offrire al proprio management la possibilità di conoscere prassi eccellenti
  • Stimolare la ricerca di strumenti innovativi
  • Supportare la crescita delle proprie risorse con strumenti e competenze manageriali

Attestati

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.


Informazioni

Calendario

Il programma ha una durata complessiva di 12 giornate (96 ore ore totali equivalenti).

Supply Chain Strategy and Performance

Aula

22 - 25 mar 2023

9:00 - 18:00

Lean Operations

Aula

5 - 6 mag 2023

9:00 - 18:00

Aula

9 - 10 giu 2023

9:00 - 18:00

Supply Chain Simulation and Digital Transformation

Aula

27 - 30 set 2023

9:00 - 18:00

 

  • MODULO
    in Presenza

 

Sede delle lezioni

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

Quota di partecipazione

€ 8.010
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Moduli Elective - facoltativi:
L’iscrizione a questo programma consente ai partecipanti di frequentare uno o più Moduli Elective al prezzo agevolato di 3.200 € + IVA ciascuno nello stesso anno, oppure nell’anno solare successivo.

Per effettuare la richiesta di iscrizione ai Moduli Elective e usufruire dello sconto indicato, è necessario inserire la richiesta all'interno del campo note della scheda di iscrizione.

I Moduli Elective hanno l’obiettivo di approfondire le proprie competenze del Supply Chain Manager, sia nell’ambito del manufacturing management, sia nell’ambito di attività di gestione degli approvvigionamenti e acquisto di materiali, prodotti e servizi.

Agevolazioni

Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

Iscriviti subito

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

"I manager che operano in ambito Operations e Manufacturing hanno da sempre un ruolo chiavenper il raggiungimento degli obiettivi di business delle aziende industriali. Da un lato essi devono ricercare continuamente la massima efficienza dall’altro lato la crescente volatilità dei mercati di vendita e di fornitura necessita la ricerca di una maggiore flessibilità dei processi produttivi. Il raggiungimento degli obiettivi passa quindi dalla capacità dei manager non solo di presidiare gli aspetti tecnici dei processi produttivi ma anche da saper governare in maniera integrata processi, organizzazione, dati e tecnologie".

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Marco Bettucci
Direttore
I prossimi passi
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