Procurement Lab
Excellence in Procurement Management
Le attività del Procucement LAB coinvolgono gli sponsor in processo di definizione di temi e modalità di indagine differenti. Partendo da un piano di lavoro annuale creato e condiviso con tutti partecipanti, il LAB organizza una serie di progetti dal profilo e durata differente.
Ricerche
Progetti di ricerca condotti da SDA Bocconi con obiettivi e topic definiti dal Procurement LAB.
Sviluppo e formazione
Attività di formazione svolte da SDA Bocconi su temi di interesse per gli sponsor del Procurement Lab e loro collaboratori
Condivisione
Attività di condivisione di prassi e approcci con modalità strutturate da SDA Bocconi con supporto degli sponsor
I temi di ricerca del Procurement LAB vengono annualmente proposti e condivisi insieme agli sponsor. A titolo d'esempio, alcune delle domande di ricerca affrontate sono:
- Covid 19 impact on procurement and supply chains
- Contract at the time of Covid 19
- Cost Breakdown structure. La gestione e valutazione della struttura di costo dei fornitori
- OBA. Open Book Accounting e relazioni di fornitura
- Dependency Ratio. Quando il fornitore «dipendente» diventa un rischio per l'impresa
- Sustainable Procurement. Governare la supply chain verso la responsabilità
- Procurement KPI. Costruire balanced scorecard e finalizzare gli obiettivi
- Buyer 4.0. Competenze e ambito di responsabilità del buyer moderno
- Artificial Intelligence per il Procurement. Casi ed esperienze a confronto
- RPA. Dove, come, con che scopo, quali modalità di gestione del progetto
- Software verticali e Cloud per il procurement. ll ruolo del vendor nell'innovazione di prodotto di processo
- Digital Procurement. Come si avvia, chi conduce e con quali partner il processo di trasformazione in logica digitale
- Procurement e Start-Up. Creare un ambiente «open» che integri nuove culture e soggetti
- Global Supply Chain. Il commercio internazionale, le politiche degli stati e le scelte di acquisto
- Procurement e Finance. Ruoli, responsabilità, obiettivi, convergenze e divergenze
- Pricing. Costruire contratti di acquisto usando la variabile «prezzo» per guidare il rapporto
- Global Commodity Buyer. Ruolo e competenze
-
Commodity. Scelte di acquisto, contratti e gestione del rischio
- Procurement organization. La matrice e le scelte di accentramento
- La gestione dei materiali indiretti. Modelli di calcolo del TCO e prassi operative
- Innovare la competizione. Gestire progetti di selezione dei fornitori a «budget fisso» ea specifica «tecnica variabile»
Alcune ricerche del Procurement Lab
ll progetto di ricerca condotto nel 2021 si è focalizzato sull’implementazione delle tecnologie di Artificial Intelligence (AI) nelle varie fasi del processo di acquisto. La ricerca ha utilizzato una classificazione ampia di AI, includendo sia le metodologie più complesse (come Machine e Deep Learning), sia le applicazioni più deterministiche (Robotic Process Automation e Optical Character Recognition). Mediante una survey indirizzata ai Chief Procurement Officer (CPO) di imprese operanti in Italia sono state raccolti dati di oltre 130 realtà aziendali, con numerosi progetti di AI adottati.
Nasce così il progetto Digital Procurement, ricerca che analizza obiettivi, processi e tecnologie impiegare per portare la
"digitalizzazione" all'interno delle direzioni acquisti dei rapporti di fornitura
La ricerca è condotta attraverso un questionario che raccoglie informazioni di dettaglio circa obiettivi di business, fasi de processo di
acquisto, interessate da progetti di digitalizzazione, tecnologie impiegate, risultati ricecati o conseguiti e principali ostacoli incontrati. I dati raccolti permettono non solo di definire un quadro chiaro dello stato di digitalizzazione delle attività di acquisto in Italia, ma anche di fornire spunti utili al management di ciuascuna azienda partecipante per comprendere il proprio livello di digitalizzazione e avere un chiaro benchmark a livello di industry o aziende simili