Social and affordable housing
HouseInc - Inclusive, affordable and sustainable housing for marginalised communities
Periodo di svolgimento: 2024-2027
Ente Partner/Funder: Fraunhofer ISI (Coordinator) + 13 partners across the EU and UK
Ricercatori coinvolti: Niccolò Cusumano, Giovanni Fosti, Eugenia Miraglia, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito, Veronica Vecchi
Breve descrizione: HouseInc is an Horizon Europe-funded project that applies innovative methodologies and approaches to analyse the interlinked dimensions of housing inequalities to address the needs of vulnerable and marginalized communities. SDA Bocconi leads a Work Package aimed at mapping and characterizing existing solutions addressing housing inequality adopting a multi-sectoral perspective, to co-design solutions at local, regional and EU scale targeting different vulnerable segments, such as students, refugees, migrants and older people.
Link: https://ieecp.org/projects/houseinc/
https://www.sdabocconi.it/it/sda-bocconi-insight/knowledge/aaaa-inclusivita-abitativa-cercasi/
ExCoP: Exploring and Addressing Unintentional Inequality Consequences of Public Housing
Periodo di svolgimento: 2023-2024
Ente Partner/Funder: DAStU (Politecnico di Milano); Fondazione Cariplo (funder)
Ricercatori coinvolti: Vittoria Baglieri, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito
Breve descrizione: La ricerca ha analizzato la presenza di disuguaglianza nei quartieri di edilizia pubblica a Milano e il contributo che alcuni modelli di gestione possono offrire per favorire l’inclusione sociale degli inquilini. Lo studio ha integrato i dati quantitativi del profilo degli inquilini delle case ALER Milano con oltre cento interviste sul campo svolte in due quartieri della città (Stadera e San Siro), e restituisce con evidenza il valore sociale generato dai servizi abitativi, quando la gestione del patrimonio è radicata in una prospettiva strategica, che supera i vecchi steccati di una gestione sociale contrapposta a quella tecnica ed amministrativa.
La gestione dei servizi abitativi pubblici: evidenze da 10 casi studio
Periodo di svolgimento: 2020-2021
Ente Partner/Funder: Federcasa
Ricercatori coinvolti: Niccolò Cusumano, Alessandro Furnari, Giorgio Giacomelli, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito, Francesco Vidè
Breve descrizione: La ricerca ha coinvolto dieci Aziende Casa rappresentative del settore dell’edilizia residenziale pubblica (ERP) italiano, con il supporto di Federcasa. L’obiettivo del lavoro è stato di identificare le principali sfide che queste aziende stanno affrontando, al fine di identificare percorsi di innovazione manageriali comuni. Ogni caso è stato analizzato lungo cinque assi di lavoro, che identificano il posizionamento strategico dei diversi contesti in termini di: assetti istituzionali, quadro normativo regionale di regolazione del settore ERP, profilo dell’utenza servita, patrimonio gestito e, infine, gestione economico-finanziaria. I risultati, raccolti in un rapporto di ricerca, declinano una serie di sfide di management per le aziende e propongono alcune prospettive di innovazione di policy per il settore.
creating novel decision support tools and financing instruments to improve esg value and disaster risk resilience of public real estate
Periodo di svolgimento:2024-2025
Ente Partner/Funder:KPMG; DG Reform (funder)
Ricercatori coinvolti:Francesca Casalini, Niccolò Cusumano, Eleonora Perobelli, Veronica Vecchi
Breve descrizione:The project is funded under by the European Commission under the Technical Support Instrument (TSI) programme.The objective of this project is to create novel decision support tools and financing instruments to improve ESG value and disaster risk resilience of public real estate. In this research, SDA Bocconi introduced and empirically tested its framework for measuring social sustainability in urban regeneration initiatives. The beneficiaries are Agenzia del Demanio, Agenzia delle Dogane e dei Monopoli, Cassa Depositi e Prestiti and the Dipartimento Casa Italia.
Progettazione del nuovo servizio C.A.S.A. di ALER Milano e definizione delle job description dei community manager
Periodo di svolgimento: 2021-2022
Ente Partner/Funder: ALER Milano
Ricercatori coinvolti: Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito, Francesco Vidè
Breve descrizione: Il progetto ha integrato ricerca e formazione per accompagnare la definizione del nuovo servizio C.A.S.A. (Centro Aler per i Servizi Abitativi) di ALER Milano, un presidio territoriale per il supporto agli inquilini più vulnerabili; e la definizione del ruolo dei Community Manager, una nuova professionalità incaricata di gestire il servizio, combinando presidio delle attività amministrative con la capacità di interfacciarsi con soggetti fragili.
Il valore generato da ATER Umbria: una prospettiva integrata
Periodo di svolgimento: 2024
Ente Partner/Funder: ATER Umbria (funder)
Ricercatori coinvolti: Vittoria Baglieri, Alessandro Furnari, Eugenia Miraglia, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito
Breve descrizione: L’obiettivo della ricerca è stato di rendere visibile la componente sociale del valore pubblico generato da ATER Umbria, considerando tre livelli: il territorio (macro), gli attori della rete istituzionale (meso), gli inquilini (micro). E' stato adottato un disegno di ricerca che ha combinato metodi quali quantitativi attivando un processo di ascolto degli stakeholder dell’azienda, inclusi gli inquilini. I risultati della ricerca illustrano che ATER Umbria oggi genera valore sociale per il territorio offrendo una risposta in crescita al bisogno abitativo e sostenendo lo sviluppo economico del territorio grazie all’ attrazione e buona gestione delle risorse pubbliche (50 mln di euro di lavori banditi nel solo 2023, di cui il 63 relativi a progetti PINQUA o PNRR). L’azienda genera valore anche per gli attori della rete istituzionale contribuendo alla sostenibilità economica e sociale dei comuni (sono stimati 2,4 mln di euro di risparmi per i Comuni umbri grazie agli sfratti evitati da ATER Umbria con i piani di rientro) abilitando l’azione del terzo settore e gestendo il patrimonio regionale come leva di promozione sociale. L’azione di ATER genera un valore significativo per i propri inquilini garantendo sicurezza abitativa e inclusione sociale (il canone è dell’ 80 più basso rispetto a quello medio di mercato), in un contesto in cui le persone si sentono fortemente radicate Cruciale per l’esperienza abitativa degli inquilini è il ruolo della gestione le persone hanno dichiarato di trovare risposte e ascolto in ATER.
Link: https://www.sdabocconi.it/it/news/il-valore-generato-dalledilizia-residenziale-il-caso-ater-umbria/
Revisione e proposta di strumenti finanziari per il social housing
Periodo di svolgimento: 2024
Ente Partner/Funder: Fondazione Housing Sociale
Ricercatori coinvolti: Niccolò Cusumano, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito, Veronica Vecchi
Breve descrizione: La ricerca ha avuto due obiettivi: mappare gli strumenti e schemi di finanziamento del social housing in Europa, valorizzando le buone pratiche da scalare; proporre uno schema applicabile in Italia per chiudere il gap tra domanda e offerta di capitali per ERS.
Report: (Report in via di pubblicazione a cura di FHS)
regimi giuridici delle aziende lombarde per l’edilizia residenziale (aler): variabili e scenari
Periodo di svolgimento: 2022
Ente Partner/Funder: Polis Lombardia
Ricercatori coinvolti: Niccolò Cusumano, Alessandro Furnari, Eleonora Perobelli, Raffaella Saporito
Breve descrizione: Il progetto ha analizzato opportunità e rischi associati all'adozione di diversi assetti istituzionali per le aziende casa, prendendo in esame: regime fiscale, disciplina del pubblico impiego, modelli di gestione del patrimonio e modelli di remunerazione delle attività.
