PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT

Organizzazione & Strumenti

Milano
Location
Italiano
Lingua
Class Program
Formato
€2.100
Prezzo (+ IVA)
Calendario: giu 10, 2019 - giu 12, 2019 (3 Giorni)

L'opportunità

Le Project Based Enterprise (PBE) sono realtà aziendali proiettate verso il futuro. Guidate da logiche multiprogetto con una forte spinta all’innovazione, perseguono i loro obiettivi strategici e organizzano la loro attività attorno al portafoglio progetti. Questo programma di aiuta a sviluppare la tua carriera in questo contesto, offrendoti le competenze tecniche e manageriali per un’organizzazione e una gestione ottimale del portafoglio progetti.

 

Accreditamenti

 

 

Avendo il programma una durata di 24 ore, l'iniziativa permette di acquisire parzialmente i requisiti formali inerenti la formazione per accedere all’esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. chi invece fosse già in possesso di certificazioni PMP® o PgMP® o PfMP® potrà acquisire 24 PDU (12 Technical, 4 Leadership, 8 Strategic). Per il dettaglio della tipologia di PDU rilasciate dal corso per le altre certificazioni del PMI® si prega di visitare la pagina di SDA Bocconi sul portale del PMI® o di contattare il coordinatore del corso.

 

The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

Il calendario del corso
on
campus
10-12/06
3 giorni
ON CAMPUS

3 giorni di lezione in aula:

10-12 giugno 2019

Cosa trovi nel programma
Cosa trovi nel programma

 

  • La Project Based Enterprise
  • Le differenti logiche di classificazione dei progetti del portafoglio
  • Il processo di project portfolio: fasi, attori e documentazione
  • La definizione dei criteri di valore
  • La fase di valutazione e selezione: logiche e strumenti
  • Il modello di determinazione e gestione delle priorità
  • Il bilanciamento del portafoglio
  • Le logiche di attivazione dei progetti selezionati
  • La gestione delle opportunità e dei rischi del portafoglio
  • Criteri e modalità di condivisione delle risorse
  • Il monitoraggio e il controllo del portafoglio
  • Il reporting di portafoglio
  • La performance del portafoglio
  • Soluzioni organizzative per un efficace sistema di project portfolio management: il PMO (project management office) di portafoglio, le competenze specifiche e le soluzioni per l’assessment e l’introduzione del sistema
  • Soluzioni applicative e tool di project portfolio

 

 

Per saperne di più, scarica la brochure

 

 

 

Verifica se fa per te

 

Il Programma formativo si rivolge ai molti possibili attori coinvolti nel project portfolio management e in particolare a:

  • Program manager e project manager
  • Unità di pianificazione e controllo
  • Unità di PMO (Project Management Office)
  • Unità di valutazione progetti e investimenti
  • Unità funzionali che operano per progetti

#HotTopics - Parliamo di "Pensare e agire per progetti"
con Alfredo Biffi

Parliamo di temi manageriali di frontiera con la Faculty SDA Bocconi. Una chiacchierata con docenti esperti per condividere know-how  e approfondire aree tematiche specifiche.

 
Alfredo Biffi
Direttore

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Richiedi informazioni

 

 

Le iscrizioni rimangono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.

Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedure di iscrizione 10 giorni prima della data d’inizio.

 

La sede della formazione in aula è:

SDA Bocconi School of Management

Via Bocconi 8, 20136 Milano

 

 

Orario di lavoro standard: 9.00-17.30

 

 

Al termine dell’iniziativa ti verrà rilasciato un attestato di frequenza.

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. 

Per usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura "ALUMNI10" all'interno del campo note della scheda di iscrizione. 
A fronte del mancato inserimento di tale nota all'atto dell'iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.
 
 
 

 
 

 

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