Struttura e contenuti
Il programma ha una durata di 4,5 giornate (36 ore totali equivalenti) durante le quali verranno approfonditi i seguenti argomenti:
1. L’attività di pianificazione finanziaria
- Pianificazione finanziaria e strategie aziendali: struttura del processo, modelli organizzativi e ruoli coinvolti
- Definizione, struttura e contenuti del piano finanziario
- Procedure e strumenti operativi per la preventivazione e la pianificazione dei fabbisogni/surplus
- Analisi dei fattori e delle variabili rilevanti (driver) che agiscono sulla dimensione e sulla dinamica dei flussi
- Rilevazione e gestione del profilo di rischio finanziario
- Definizione e utilizzo delle riserve di elasticità
2. Gli strumenti per la pianificazione finanziaria
- Elementi metodologici per la progettazione, la costruzione e l’implementazione di modelli di pianificazione finanziaria
- Identificazione dei flussi informativi rilevanti, dati e supporti necessari
- Approccio simulativo alla pianificazione: i modelli di riferimento
- Analisi what if e analisi di sensitività “strutturata”
- Integrazione dell’analisi degli scenari
- Pianificare in condizioni di incertezza: analisi e misure del rischio
La tutorship per project work business game permette di avere un riscontro personalizzato a seguito dell’impostazione del business game project work avviato in aula. La sessione con uno dei docenti del corso può essere svolta tra i moduli o a conclusione de programma e ha una durata di 90 minuti.
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
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Perché partecipare?
I vantaggi per il partecipante
- Acquisire metodi e strumenti attraverso i quali costruire e formalizzare un piano finanziario
- Gestire e interpretare informazioni e dati tramite modelli di analisi per valutare la sostenibilità finanziaria
- Supportare con efficacia il rapporto fra impresa e banca e il rapporto con i finanziatori di capitali di rischio
I vantaggi per l'azienda
- Definire un sistema di pianificazione finanziaria coerente con i bisogni informativi e strategici aziendali
- Impostare action plan finanziariamente sostenibili
- Migliorare la qualità della pianificazione aziendale
Attestati
Badge digitali
I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.
Attestato di partecipazione
L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.
Informazioni
Calendario
Il programma ha una durata complessiva di 4,5 giornate (36 ore ore totali equivalenti).
14 ott 2024
14:00 - 18:00
15 - 18 ott 2024
9:00-18:00
Sede delle lezioni
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
Quota di partecipazione
€ 4.500
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Agevolazioni
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni
Iscriviti subito
Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
