Direzione generale e successo dell'impresa

Dalle decisioni al raggiungimento dei risultati

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Data inizio nov 7, 2024
Data fine dic 13, 2024
Durata 6 Giorni
Location Milano
Formato Class
Lingua Italiano
Prezzo (+ IVA) € 6.000

L'obiettivo

Il programma Direzione Generale e Successo dell’Impresa affronta il ruolo del direttore generale adottando un approccio a 360°, approfondendo le capacità tecniche e operative ma anche gli elementi psicologici che distinguono i direttori generali di successo.

Da un lato, infatti, la direzione generale è essenziale per l’individuazione e il raggiungimento di obiettivi aziendali coerenti con il posizionamento strategico dell’impresa. Dall’altro, per gestire efficacemente i collaboratori e le relazioni tra azienda e azionisti, il leader deve dar prova di intelligenza, coraggio e capacità relazionali: un insieme di doti caratteriali che difficilmente vengono trasmesse nelle scuole di management. Questo corso, invece, guida i direttori generali nell’atto fondamentale di “autovalutazione”. Una volta riconosciuti i punti di forza e le aree di perfezionamento più importanti, aiuta a migliorarli, assumendo come banco di prova e di esercitazione le principali decisioni aziendali.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a chi intende migliorare le proprie capacità di assumere decisioni e di realizzarle efficacemente attraverso il coinvolgimento dei propri collaboratori. Il programma è aperto a imprenditori, amministratori delegati e direttori generali provenienti dalle PMI, nonché ai direttori di business unit di aziende di dimensioni maggiori e a chi desidera assumere, o sta già assumendo, responsabilità di direzione generale.

Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del corso sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, puoi contattare un Program Advisor per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Olesea Ciumas: olesea.ciumas@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

Il corso si sviluppa su 6 giornate: due moduli principali dedicati al “cosa fare” e al “come fare”, seguiti da una giornata di follow up concentrata sulla gestione delle deviazioni e degli ostacoli nei processi di cambiamento. In questa occasione si esaminano i principali problemi di valutazione e correzione di rotta nel processo di cambiamento e si approfondiscono i maggiori ostacoli alla realizzazione degli obiettivi aziendali.

 

Modulo 1. “Cosa fare”

  • Le doti principali del direttore generale: quali sono e come si sviluppano
  • Gli errori gravi più comuni dei direttori generali
  • Gli obiettivi dell’azienda, degli azionisti, del direttore generale e dei suoi collaboratori
  • La relazione tra il posizionamento dell’azienda e i parametri di performance più importanti
  • Il posizionamento strategico: come può essere rinnovato
  • Gli obiettivi di breve periodo, di rilancio e di riposizionamento
  • La delega delle attività nei processi di rinnovamento
  • Le modalità di valutazione dei risultati e di incentivazione dei collaboratori durante il processo di cambiamento

Modulo 2. “Come fare”

  • Il processo di cambiamento: come si innesca e come si superano le resistenze
  • Gli errori da evitare nel processo di cambiamento
  • La condivisione della rotta del direttore generale con i collaboratori
  • Le opportunità a cui è meglio dire “no”
  • Le deviazioni involontarie dalla rotta stabilita: come conoscerle tempestivamente
  • La valorizzazione del potenziale dei propri collaboratori
  • Il gruppo di lavoro: come formarlo e come renderlo efficace
  • Il processo di delega come strumento chiave per la direzione generale

 

Follow up – La gestione delle deviazioni e degli ostacoli nei processi di cambiamento

  • Problemi tipici di valutazione e di correzione di rotta nel processo di cambiamento
  • Problemi tipici di realizzazione nel processo di cambiamento

 

 

L’aperitivo e la cena di networking sono opportunità informali per conoscere gli altri partecipanti del corso.

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

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Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

  • Acquisire metodi e tecniche per mettere a fuoco gli obiettivi dell’azienda, degli azionisti, del direttore generale e dei propri collaboratori
  • Elaborare uno schema di riferimento per l’autovalutazione, il potenziamento delle proprie capacità direzionali e l’individuazione delle proprie aree di forza e di debolezza
  • Sviluppare il confronto e la condivisione con persone che hanno obiettivi ed esperienze direzionali simili 

 

 

I vantaggi per l'azienda

  • Rendere espliciti, condivisi e coordinati gli obiettivi del direttore generale e dei propri collaboratori
  • Costruire uno schema di riferimento per la composizione degli obiettivi economico-finanziari di breve termine e di quelli di rinnovamento di medio-lungo termine
  • Acquisire modelli di comportamento per migliorare e diffondere le capacità di leadership e le capacità di gestione del cambiamento

Bocconi Alumni

Partecipando a questo corso entrerai a far parte della Comunità degli Alumni Bocconi. Sarai messo in contatto con i laureati e diplomati master dell’Università Commerciale Luigi Bocconi e della Business School. Ciò ti permetterà di avere accesso ad un network internazionale di più di 130.000 membri da 133 paesi e di partecipare alle attività organizzate dalla Comunità.
www.bocconialumni.it 

 


Media Gallery

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Attestati

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.


Informazioni

Calendario

6 giorni (48 ore totali equivalenti), dal 7 novembre al 13 dicembre 2024.

Aula

07-09 nov 2024

9:00 - 18:00

Aula

22-23 nov 2024

9:00 - 18:00

Aula

13 dic 2024

9:00 - 18:00

  • MODULO
    in Presenza

 

Sede delle lezioni

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

Quota di partecipazione

€ 6.000
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

Agevolazioni

Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: 
www.sdabocconi.it/agevolazioni

Iscriviti subito

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

“Al direttore generale è chiesto anche di sorridere, di capire e di avere la parola giusta per tutti, pur senza perdere di vista la sua bussola, quella dei risultati aziendali”.

 

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Paolo Russo
Direttore
I prossimi passi
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