- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 11 ott 2024
- 20 giorni
- Class
- Italiano
Cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale anche oltre il perimetro delle proprie funzioni e rafforzare le capacità di analisi, pensiero critico e azione.
La selezione è una funzione molto critica, perché la qualità delle persone è fondamentale per determinare il successo di una azienda. E’ inoltre un’operazione delicata perché richiede una conoscenza dettagliata delle funzioni e dei processi dell’azienda stessa, oltre naturalmente una conoscenza delle caratteristiche e delle motivazioni delle persone. Molto importante è inoltre il metodo di selezione, che richiede grande professionalità, come spiega Gabriella Bagnato, autrice di Fare selezione, nel video di #ManagementFiles, iniziativa nata dalla collaborazione di SDA Bocconi School of Management ed Egea.
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Fonte: ViaSarfatti25
Cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale anche oltre il perimetro delle proprie funzioni e rafforzare le capacità di analisi, pensiero critico e azione.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Utilizzare competenze di coaching per costruire e alimentare nel tempo una buona relazione interpersonale con i propri collaboratori.