- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 21 ott 2024
- 4,5 giorni
- Class
- Italiano
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Nella gestione d’impresa l’innovazione è essenziale, un modo per permettere all’azienda di sopravvivere. Uno degli aspetti fondamentali e spesso sottovalutati è l’innovazione dei processi, come per esempio il processo di controllo, soprattutto quando l’azienda diventa via via più complessa. Innovare i sistemi di controllo è molto difficile perché le aziende in genere si controllano in modo inerziale, senza domandarsi se le modalità finora impiegate funzionino ancora. Anche le tecnologie, fondamentali in questi processi, diventano velocemente obsolete e rinnovarle è molto costoso , come spiega Laura Zoni, coautrice con Marco Morelli di Innovare i sistemi di controllo, nel video di #ManagementFiles, iniziativa nata dalla collaborazione di SDA Bocconi School of Management ed Egea.
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Fonte: ViaSarfatti25
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Utilizzare competenze di coaching per costruire e alimentare nel tempo una buona relazione interpersonale con i propri collaboratori.
Per manager alle prime esperienze di leadership e gestione di team. Programma in collaborazione con ESMT Berlin.