Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali

Il management è contemporaneo quando riesce a cogliere le trasformazioni mentre accadono. Ciò richiede capacità di interpretazione critica, sensemaking e apprendimento continuo. È una competenza che si alimenta grazie alle relazioni e al confronto a partire da quelle d'aula: in ogni edizione circa 40 casi e testimonianza aziendali, lo scambio tra alumni (oltre 900) attraverso la piattaforma Linkedin dedicata, gli incontri abituali dell'Emmas Annual Conference e la presentazione del Rapporto OASI.

Un percorso formativo completo, integrato, modulare, coinvolgente e interattivo che non interrompe il tuo percorso di carriera. EMMAS prevede 50 giornate di formazione, con un impegno di 12 mesi per 4 giorni in aula al mese (da mercoledì a sabato). Un formato che risponde alle esigenze di chi vuole investire nella formazione continuando l’attività lavorativa. L'organizzazione della didattica, i materiali a supporto dell'apprendimento, i supporti logistici e tecnologici sono a disposizione di ogni partecipante per l'equilibrio efficace vita personale - lavoro - studio. 

Il metodo didattico è una componente essenziale dell’efficacia formativa di EMMAS che ti permette di sviluppare le tue competenze di management nell’ambito di situazioni tipiche delle aziende sanitarie e socio-assistenziali. Discussioni di casi di studio, esercitazioni, simulazioni e progetti sul campo (i noti DSA-Diagnosi dei Sistemi Aziendali) sono alcuni degli strumenti didattici in aula che si accompagnano a sessioni in distance learning, volte a garantire la continuità dell’apprendimento, e ad attività studiate per rafforzare la leadership (YourSELF - Empowerment Leadership Focus) e conoscere le best practice internazionali (Study Tour). Questa eterogeneità nei metodi abilita processi di apprendimento esperienziale pensati per professionisti con consolidata esperienza sul campo. 

YourSELF (Self Empowerment Leadership Focus) è un programma di sviluppo delle competenze di leadership calibrato sulle tue esigenze specifiche. La leadership si può imparare e allenare. Implica capacità personali e professionali che possono essere sviluppate partendo dalla consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza. Si sviluppa dalla riflessione sul rapporto tra le intenzioni di partenza, i comportamenti attivati e gli impatti generati. Per supportare questo processo, SDA Bocconi ti mette a disposizione due strumenti: l’assessment e il coaching.

SDA Bocconi è storicamente in prima linea nella formazione del management sanitario e socio-assistenziale. EMMAS riprende l’eredità dei programmi CORGESAN e COGEMSAN, che fin dagli anni ‘80 hanno lavorato sullo sviluppo delle competenze in questi settori.

Il contemporary management è l’approccio con cui EMMAS interpreta il management nei sistemi sanitari e socio-assistenziali: una prospettiva che mette al centro la capacità di leggere, interpretare e accompagnare le trasformazioni che ridefiniscono continuamente il settore sanitario e socio-assistenziale. Oggi le questioni manageriali nascono dall’intreccio sempre più stretto tra dinamiche istituzionali, economiche e sociali: l’invecchiamento della popolazione, la gestione delle cronicità, le disuguaglianze sociali e territoriali, la dinamica dei consumi privati e le forma di intermediazione della spesa, l’impatto delle tecnologie digitali e dell’intelligenza artificiale, le tensioni sulla sostenibilità dei sistemi e dei servizi di cura.  In questo scenario, la salute si configura sempre più come il risultato di ecosistemi interdipendenti, nei quali aziende e istituzioni pubbliche, private e del terzo settore sono chiamate a produrre valore collettivo attraverso nuove forme di integrazione, collaborazione e innovazione.