Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali
Sfide. Scoperte. Soluzioni.
Un sistema sanitario in evoluzione pone nuove sfide e richiede nuove competenze e professionalità. Oggi per governare la sanità e i servizi sociali servono competenze da manager. L’Executive Master in Management delle Aziende Sanitarie e Socio-Assistenziali (EMMAS) si rivolge a professionisti come te che vogliono realmente innovare il management del settore sanitario. E farlo tenendo un canale aperto tra studio e carriera.
La Direttrice racconta
A chi si rivolge
Il partecipante EMMAS, una nuova figura di manager della salute
EMMAS è il luogo d’incontro ideale per manager, dirigenti, professionisti e consulenti fortemente motivati e culturalmente orientati al rinnovamento del sistema sanitario e socio assistenziale. Persone che conoscono a fondo le criticità e le sfide del governo della salute e dell’assistenza pubblica e vogliono trovare soluzioni nuove, efficaci e sostenibili nel tempo.
Media ultime tre edizioni: XXII - XXIII - XXIV
Perché EMMAS
Highlights
Calendario e contenuti
25a edizione 2026-2027
Le dinamiche del settore e il ruolo delle aziende sanitarie
- L'economia aziendale per interpretare il management nel settore sanitario e socio assistenziale
- Le dinamiche demografiche, economiche e sociali del settore
- Il sistema sanitario italiano a confronto con altri contesti internazionali
La dimensione strategica e le scelte di organizzazione delle aziende sanitarie
- Cosa si intende per strategia nel settore sanitario e socio assistenziale
- I principi di organizzazione del lavoro nelle diverse classi di azienda
- Process management e riprogettazione organizzativa nei contesti ad alta professionalità
Rilevare e misurare attività e risultati nelle aziende sanitarie e socio-assistenziali
- Elementi di contabilità economico-patrimoniale
- Fondamenti di programmazione e controllo
Innovare i processi e valorizzare le persone nel settore sanitario e socio-assistenziale
- Gestire le risorse umane: le leve principali
- Governare il clima organizzativo in aziende ad alto contenuto professionale
- L'innovazione tecnologica e l'organizzazione dei servizi
Study tour in Europa alla scoperta di best practice internazionali
Dall’analisi dei bisogni al customer & patient engagement in sanità
- Il marketing in sanità: finalità, metodologie e strumenti
- Comportamenti, percezioni, preferenze e attese degli utenti
- Dal bisogno al servizio: le leve del retailing mix nel settore sanitario e socio-assistenziale
Pianificazione strategica e discontinuità d’ambiente
- Discontinuità d'ambiente e riposizionamento dell'azienda
- Costruzione degli orientamenti strategici e change management
- Network management e social innovation
Dalla misurazione alla gestione: sistemi di cost management e di performance management
- Cost e performance management nelle aziende sanitarie e socio-assistenziali
- Correlare la lettura dei costi alle decisioni strategiche
- I processi di orientamento dei comportamenti e i sistemi di budget
Avvio Field Projects di gruppo
La rete delle aziende partner e quella degli Alumni EMMAS propone alla classe progetti di innovazione che i partecipanti sviluppano in gruppo grazie al supporto di un tutor SDA Bocconi e dello scambio diretto con gli interlocutori aziendali e site visit. Si tratta delle progettualità denominate DSA (Diagnosi di Sistema Aziendale) poiché l'inquadramento dei fabbisogni e delle condizioni operative sono fattori determinanti per la progettazione di soluzioni.
Business planning e transizione digitale nel settore sanitario e socio assistenziale *
- Dall'idea imprenditoriale alla sua realizzazione
- Schemi e strumenti di business planning
- La tecnologia e il suo impatto sui modelli di erogazione
- L'AI e la GenAI a supporto dei processi sanitari e non
- Le relazioni con i fornitori di tecnologia
*Modulo erogato presso la sede SDA Bocconi di Roma
Le partnership pubblico privato e i processi di acquisto
- Le operazioni di partnership pubblico privato per gli investimenti
- Funzionamento delle gare e degli appalti
- Le innovazioni nei processi di acquisto
Configurare e presidiare i processi sanitari e socio-assistenziali
- Il ruolo strategico dell’operations management e raccordo con le altre funzioni aziendali
- Operations management: dalla teoria alla pratica
- Prevenzione e gestione di rischi ed emergenze
- Decisioni e organizzazione delle attività nei momenti di crisi
Leadership e lavoro in team nelle organizzazioni professionali
- Valorizzare e orientare le autonomie professionali
- La centralità delle competenze relazionali: scoprirle e svilupparle
- La gestione dei team e dei conflitti in situazioni di “crisi”
- Business ethics & diversity
Corsi elective (un corso a scelta per ogni partecipante)
- Health system sustainability and resilience
- Consumi privati in sanità e coproduction
- Trend e sviluppi strategici nel settore socio-sanitario
- Increasing patient centeredness
Presentazione e discussione del progetto individuale.
Graduation ceremony EMMAS4EVER
Un’esperienza di apprendimento completa
La metodologia didattica
Il modello di apprendimento di EMMAS è composito, dinamico, interattivo e coerente con il formato executive e quindi tarato sull’agenda dei manager. Comprende:
- Lezioni in aula, analisi, discussione di casi e management games
- Letture mirate di approfondimento
- Workshop
- Sessioni in distance learning
- Sessioni di coaching finalizzato a costruire un percorso di rafforzamento della leadership (YourSELF - Empowerment Leadership Focus)
- EMMAS Field Projects (Learning Through Changing - Diagnosi dei Sistemi Aziendali)
- Una company visit in Italia e uno study tour all’estero che permetteranno ai partecipanti di entrare nel vivo delle best practice nazionali e internazionali.
Study Tour: alla scoperta delle best practice internazionali
In un settore in continuo cambiamento e permeato da innovazioni scientifiche e gestionali diventa fondamentale confrontarsi con colleghi, professionisti e realtà aziendali internazionali. Nonostante le specificità locali, vi sono problemi che accomunano tutti i paesi avanzati. Ma non si tratta solo di individuare possibili risposte alternative ai problemi comuni, ma anche di riconoscere e valorizzare le risposte simili o, addirittura, valutare criticamente alcune soluzioni.
L’obiettivo dello Study Tour è l’apertura a nuove frontiere e allo stesso tempo la “scoperta” dei punti di forza delle proprie organizzazioni: requisiti fondamentali che un manager deve possedere per costruire una solida vision della sanità futura. La scelta della destinazione avviene pertanto all’interno di un portafoglio ristretto di best practices Europee e l’agenda prevede un mix di lezioni, testimonianze e visite guidate alla struttura.YourSELF - Empowerment Leadership Focus
Scopri di piùYourSELF è un programma di sviluppo delle competenze di Leadership finalizzato a supportare i partecipanti del Master in un processo di apprendimento sui bisogni individuali specifici. Le competenze di leadership includono non solo attitudini innate, ma anche capacità personali e professionali, che possono essere sviluppate attraverso la presa di coscienza dei propri punti di forza e di debolezza.
Faculty
Maturare conoscenze di management non è un atto, ma un percorso. EMMAS lo costruisce mescolando con metodo contenuti sempre rinnovati grazie all’attività di ricerca, relazioni tra un ampio numero di soggetti ed esperienze. Solo in questo modo è possibile costruire chiavi interpretative per gestire “...
EMMAS raccoglie le sfide dei partecipanti e del settore e le orienta attraverso un percorso coinvolgente, trasformativo e generativo. L'ambizione del programma non è solo quello di ampliare e approfondire la c.d. "cassetta degli attrezzi" manageriale, ma di fornire "nuovi occhiali" con cui affrontar...
Ammissioni
Cerchiamo partecipanti con un solido background professionale e forte motivazione e orientamento culturale verso il rinnovamento del sistema sanitario e socio-assistenziale. L’ammissione avviene attraverso un processo di selezione rigoroso che evidenzia motivazioni e attitudini personali e garantisce ogni anno la creazione di una classe EMMAS stimolante e dinamica.
Requisiti:
- Laurea magistrale o a ciclo unico in qualsiasi disciplina o titolo di studio equivalente riconosciuto da SDA Bocconi.
- Domanda di ammissione
- Esperienza di almeno 5 anni nel settore sanitario e socio-assistenziale o in società di servizi, aziende private che operano nel settore.
- Test SDA
- Intervista
Sono prese in considerazione, inoltre, alcune caratteristiche individuali:
- Elevata motivazione
- Elevate potenzialità di sviluppo professionale
- Tendenza al cambiamento e all’innovazione
- Buone capacità di relazione
- Attitudine alla leadership.
Costi e borse di studio
Il nostro EMMAS è un investimento significativo, personale ed economico, ma il ritorno in crescita e avanzamento professionale è concreto.
La quota di partecipazione a EMMAS 2026-2027 è di € 25.000 (fuori campo IVA). Il pagamento della quota è da effettuarsi in cinque rate.
Sulla base di esclusivi criteri di merito, ogni anno SDA Bocconi mette a disposizione di candidati e candidate diverse borse di studio ed esoneri.
La Scuola, inoltre, partecipa agli avvisi proposti dalle Amministrazioni Pubbliche per l’ottenimento di borse di studio/ esoneri a favore dei candidati al programma EMMAS.
Le rotte del tuo futuro professionale
Lo sviluppo professionale dei diplomati tipicamente avviene in realtà pubbliche e private come:
- Aziende sanitarie
- Aziende socio-assistenziali
- Imprese biomedicali e farmaceutiche
- Società di consulenza
- Agenzie di regolamentazione dove essi assumono ruoli di management
Entra in contatto con noi
Il tuo orientamento personalizzato
Il team Guidance & Recruitment è a tua disposizione per fissare un colloquio individuale on campus o da remoto, oppure in occasione delle nostre visite nella tua area geografica. Incontri pensati per farti conoscere da vicino SDA Bocconi e la sua offerta formativa e fornirti un supporto davvero su misura dei tuoi obiettivi e delle tue aspirazioni.
