PROJECT MANAGEMENT ED. AUTUNNALE

Pensare “per progetti” e gestirli con successo

Milano
Location
Italiano
Lingua
Class
Formato
€ 7.500
Prezzo (+ IVA)
Calendario: ott 3, 2022 - nov 17, 2022 (12 Giorni)
Download Brochure

L'obiettivo

Il programma ha l’obiettivo di sviluppare nei partecipanti l’approccio mentale ai progetti, diverso da quello ai processi, e offrire loro le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso. Tali competenze permetteranno di contestualizzare il metodo in ambiti di progetto sempre più sfidanti e contribuiranno a impostare una carriera professionale nel ruolo di project management.

 

Accreditamenti

 

 

Avendo il programma una durata di 96 ore, l'iniziativa permette di acquisire i requisiti formali inerenti la formazione per accedere all’esame di certificazione PMP® del Project Management Institute (PMI)®. Chi invece fosse già in possesso di certificazioni PMP® o PgMP® potrà acquisire il numero massimo di PDU, ovvero 96. Per il dettaglio della tipologia di PDU rilasciate dal corso si prega di visitare la pagina di SDA Bocconi sul portale del PMI® o di contattare il coordinatore del corso.


The PMI Registered Education Provider logo, PMP, and PMI are registered marks of the Project Management Institute, Inc.

A chi si rivolge

Il corso si rivolge a:

  • responsabili di funzione che gestiscono progetti complessi come capo progetto diretto;
  • responsabili e team member di progetti di investimento interni o di progetti commessa sul mercato;
  • giovani con 3-5 di esperienza aziendale che si apprestano ad entrare nelle attività di progetto/innovazione;
  • unità organizzative di assistenza al capo progetto quali unità di planning e controllo, unità di sviluppo del personale, unità di vendita, più nello specifico componenti di project office.

Dal punto di vista dei settori economici il target è trasversale, nel privato come nel pubblico, nel profit come nel non profit.

Struttura e contenuti trattati

 

l programma ha una durata di 12 giornate (96 ore totali equivalenti), suddivise in 3 moduli dedicati ai seguenti argomenti:

 

Modulo 1. L’organizzazione del progetto

  • L’azienda che pensa e agisce per progetti (PBE)
  • Il concetto di progetto e il suo ciclo di vita nella componente tecnica e relazionale
  • Le soft skill necessarie nel progetto
  • Motivazione del capo progetto e del team

 

Modulo 2. La cassetta degli attrezzi

  • Pianificazione di attività, risorse, tempi e costi di progetto
  • Il controllo di progetto
  • I rischi di progetto
  • La comunicazione del progetto
  • Il sistema informativo
  • I sistemi di certificazione

Modulo 3. Workshop e introduzione al project portfolio

  • Impostazione di un progetto
  • Il ciclo di portafoglio progetti e la sua organizzazione

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprenditmento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

Download Brochure


 

 

Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

 

  • Sviluppare un approccio al lavoro caratteristico delle persone innovative, capaci di trasformare l’idea iniziale in un risultato concreto
  • Sapere organizzare operativamente il team di progetto con l’impiego di metodi e strumenti di project management
  • Costruire un modo di pensare e competenze di management propedeutiche a traguardi di crescita professionale ambiziosi

 

 

 

I vantaggi per l'azienda

 

  • Formare persone con le caratteristiche giuste per affrontare progetti complessi, orientate al risultato pianificato e condiviso

  • Favorire lo sviluppo di una visione di insieme delle specializzazioni necessarie alla riuscita del progetto, grazie alla capacità di interpretare il ruolo di capo progetto come integratore di funzioni e professionalità differenti ma complementari

  • Accrescere la capacità di gestione delle risorse di chi, in un ruolo manageriale, imposta e governa un singolo progetto inserito nel portafoglio progetti aziendale

 

 

Calendario

 

Aula

3-6 ott 2022

9:00 - 18:00

Aula

24-28 ott 2022

9:00 - 18:00

Aula

15-17 nov 2022

9:00 - 18:00

  • MODULO
    in Presenza

 

 


 

 

Tanti nuovi servizi e contenuti di valore

 

  • Spazi di Networking nel nuovo campus: coltiva il tuo network di persone nelle ampie aree di incontro, ristorazione e al bar del campus.
  • SDAB Match: potrai incontrare manager di altri corsi Executive attraverso la nuova App del mondo SDABLife che consente di profilarsi e scoprire chi, come te, è nel campus per poter fissare un incontro in presenza tramite chat. Scarica qui la App.
  • Bocconi Sport Center: entra nel nuovo Centro sportivo all’interno del campus mediante l’acquisto di abbonamenti o ingressi singoli. Fitness Club, Running Track, Sport Arena e Piscina Olimpionica al coperto ti aspettano per offrirti il meglio dello sport. Scopri le novità presso il centro Virgin Active e il centro Aquamore.
  • Badge digitali: a completamento del corso, potrai caricare il badge digitale di partecipazione direttamente sul tuo profilo LinkedIn.
  • Community #MINE: farai parte, gratuitamente e senza scadenza, della grande community #MINE, che conta oltre 25.000 iscritti, ricca di eventi e contenuti esclusivi. Scopri di più.
    Inoltre avrai la possibilità di sottoscrivere un abbonamento gratuito per un anno alla rivista di Economia & Management di EGEA.
  • Certificato SDA Bocconi: su base volontaria, a fine corso, è possibile sostenere una prova sui contenuti trattati nel programma e ottenere un certificato SDA Bocconi.
Servizi Campus

  

  


 

Cosa dice chi lo ha scelto

 

Project management non ci si può improvvisare, il corso fatto in SDA Bocconi in project management mi ha aiutato a consolidare gli aspetti di come valutare, presentare, pianificare e monitorare il progetto in tutto il suo ciclo di vita. Fin da subito, appena terminato il corso mi sono accorto che la gestione dei miei progetti viene svolta in maniera diversa rispetto al passato e ora mi permette di avere un controllo più metodico di tutte le fasi di progetto senza perdere di vista l'obiettivo!

CARMELO GRANO
PROJECT MANAGER - GSK

 


 

Attestati e certificazione

 

Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).

 

Su base volontaria sarà possibile sostenere una prova sui contenuti trattati nel programma per ottenere il certificato SDA Bocconi.

 


 

Quota di partecipazione

 

€ 7.500
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma.

 


 

 

Agevolazioni

 

Le donne fanno bene al business

Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023.
La presente promozione non è cumulabile con altri sconti.

Alfredo Biffi
Co-Direttore
Marco Sampietro
Co-Direttore
Approfondisci
Richiedi informazioni

 

 

Modalità di iscrizione

 

Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedure di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

  


Sede delle lezioni

 

La sede della formazione in aula è:
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

 

Scopri gli standard di sicurezza della nostra nuova sede

 

I prossimi passi
  • Download Brochure

Programmi correlati

PROJECT MANAGEMENT ED. AUTUNNALE (SEDE ROMA) Pensare “per progetti” e gestirli con successo
  • Data inizio
  • Durata
  • Formato
  • Lingua
  • 29 nov 2022
  • 12 giorni
  • Class
  • Italiano

Sviluppare la mentalità del progetto e acquisire le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso.