- Data inizio
- Durata
- Formato
- Lingua
- 4 Giu 2024
- 20 giorni
- Class
- Italiano
Accrescere le proprie competenze manageriali con un approccio globale all’azienda andando oltre lo stretto perimetro delle proprie responsabilità specifiche
Il Programma di Sviluppo Manageriale (PSM) è uno dei corsi più affermati della Scuola e maggiormente apprezzato dai partecipanti.
Da oltre 30 anni affronta tematiche di General Management con l’obiettivo di identificare nuovi percorsi di crescita aziendale e di massimizzare l'esperienza professionale dei partecipanti. Nell’incertezza del panorama economico e sociale di oggi, imparare sul campo non è più sufficiente e risulta indispensabile adottare strumenti di risoluzione sempre più nuovi e agili.
Per questo motivo, il PSM offre un approccio alla gestione aziendale nella sua interezza per cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale, anche oltre il perimetro delle proprie responsabilità specifiche.
Alternando modelli teorici a strumenti operativi, sarà possibile vedere la propria esperienza con occhi diversi e applicare gli insegnamenti del programma al proprio ambito professionale.
La missione del Programma di Sviluppo Manageriale è quella di fornire a manager e imprenditori competenze tecniche e strategiche mirate ad affrontare le incertezze del mercato di oggi.
Milano
4 giugno 2024
Scarica Brochure | Scopri di più
Milano
4 ottobre 2024
Scarica Brochure | Scopri di più
Il programma si rivolge a tutti coloro che intendono creare un impatto duraturo sull’organizzazione e arricchire la propria esperienza professionale con formazione specializzata, confronto tra pari e networking. I partecipanti includono: amministratori delegati, direttori generali, responsabili di divisione e di funzione, imprenditori e chi si accinge a ricoprire posizioni di grande responsabilità. Per raggiungere appieno gli obiettivi di apprendimento è preferibile aver maturato almeno 10 anni di esperienza lavorativa.
Consulenza di programma
Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Program Advisor per un colloquio di approfondimento.
Scrivi a Olesea Ciumas.
Il programma ha una durata complessiva di 20 giornate e si fonda su 3 pilastri.
Saper leggere, interpretare e anticipare il contesto
Definire il proprio posizionamento competitivo e renderlo operativo
Dare "organizzazione" alle scelte strategiche
Pranzi, aperitivi, cene di networking sono opportunità informali per conoscere gli altri partecipanti del corso.
La Reunion arricchisce il percorso formativo con un momento di condivisone insieme ai partecipanti di tutte le edizioni dell’anno. È un’occasione per rivivere l’esperienza durante e dopo la partecipazione al corso
Storie d'impresa: sono occasioni per ascoltare testimonianze di eccellenza italiana, favoriscono il confronto e la condivisione di esperienze.
Storie di ricerca: sono occasioni per esplorare le attività di ricerca promosse dai nostri Lab e Osservatori.
L’executive coaching arricchisce l’apprendimento sviluppato in aula attraverso un’attività dedicata alla sfera più individuale. Allenerai la tua abilità di leadership per potenziare l’autoconsapevolezza dei tuoi punti di forza e di miglioramento. La sessione individuale (con un coach certificato) è online e ha una durata di 90 minuti.
Business Game: 2 intere giornate dedicate a simulazioni e confronti. Consente ai partecipanti di applicare attraverso il gioco conoscenze e metodologie apprese. Ha l’obiettivo di coinvolgere in modo attivo il gruppo e potenziare le capacità analitiche, strategiche e decisionali.
I vantaggi per il partecipante
I vantaggi per l'azienda
Bocconi Alumni
Partecipando al corso Programma di Sviluppo Manageriale entrerai a far parte della Comunità degli Alumni Bocconi. Sarai messo in contatto con i laureati e diplomati master dell’Università Commerciale Luigi Bocconi e della Business School. Ciò ti permetterà di avere accesso ad un network internazionale di più di 135.000 membri da 133 paesi e di partecipare alle attività organizzate dalla Comunità.
www.bocconialumni.it
La certificazione delle competenze è non solo un momento di valutazione finalizzato a mappare le competenze e potenziare il proprio profilo professionale o imprenditoriale, ma è anche l'ultimo miglio del processo di apprendimento offerto dal Programma.
L'obiettivo è quello di avere un’opportunità di applicazione sul campo delle competenze sviluppate e potenziate durante il percorso di formazione manageriale.
La certificazione SDA Bocconi è legata a un Business Case che, laddove richiesto dai partecipanti, può essere sviluppato ad hoc partendo da progetti concreti che riguardano la loro attività in azienda. Viene rilasciata a seguito di un feedback analitico di un un membro della Faculty, che attesta il livello di apprendimento dei contenuti trattati durante il corso. Nella fattispecie, vengono analizzate le capacità di pensiero critico e analitico, le capacità di analisi e di risoluzione di problemi complessi.
Badge digitali
I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.
Attestato di partecipazione
L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.
EMBA I partecipanti al programma che successivamente si iscrivono ai programmi EMBA (EMBA modular ed EMBA weekend) avranno diritto a uno sconto del 20% sulla quota di iscrizione al Master.
Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni:
www.sdabocconi.it/agevolazioni
Accrescere le proprie competenze manageriali con un approccio globale all’azienda andando oltre lo stretto perimetro delle proprie responsabilità specifiche
Per una visione ampia e interfunzionale dell'azienda, progettare strategie e diventare protagonista del cambiamento, senza interrompere la tua attività lavorativa
Cogliere tutte le implicazioni dell’agire manageriale anche oltre il perimetro delle proprie funzioni e rafforzare le capacità di analisi, pensiero critico e azione.