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FINANCE FOR NON FINANCE MANAGER. PIANIFICAZIONE DEI RISULTATI E BUDGETING

Progettare e governare piani di allocazione delle risorse a medio e a breve termine

Milano
Location
Italiano
Lingua
Class
Formato
€ 4.500
Prezzo (+ IVA)
Calendario: giu 7, 2022 - giu 21, 2022 (4,5 Giorni)

L'obiettivo

In mercati complessi dove è sempre più difficile stabilire la relazione tra decisioni e performance, diventa pressante per l’azienda dotarsi di strumenti e processi per definire obiettivi e piani d’azione di medio termine (pianificazione) e per coordinare e allocare le responsabilità e le risorse nel breve termine (budgeting). Il corso esplora questi processi in modo integrato e propone principi e strumenti per costruirli e governarli efficacemente.

Questo programma è stato pensato per fornire a tutti i manager aziendali logiche e strumenti per contribuire alla progettazione e alla gestione di processi di pianificazione e budgeting efficienti in grado di generare valore per l’azienda. All’interno di tali processi si manifesta chiaramente la necessità di integrare la funzione Finance e le funzioni di business per definire i piani d’azione futuri, simulando gli impatti sui risultati aziendali e allocando le giuste risorse per garantire il loro successo.

A chi si rivolge

Il programma si rivolge principalmente a responsabili di funzione, di business unit/divisione, di filiale – attuali o futuri – che intendono ampliare il proprio bagaglio di competenze e conoscenze in tema di pianificazione e budgeting.

Per sfruttare appieno le potenzialità del programma è preferibile avere un’esperienza professionale di almeno 5 anni.



Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Consulente di Programma per un colloquio di approfondimento. Scrivi a Olesea Ciumas: olesea.ciumas@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

 

Il programma ha una durata complessiva di 4,5 giornate (34,5 ore totali equivalenti) suddivise in 3 tappe fondamentali:

 

La definizione e il governo degli obiettivi di lungo periodo: il piano

  • caratteristiche e processo di sviluppo del piano aziendale
  • Fondamenti di analisi competitiva e di definizione del posizionamento strategico
  • Logiche di valutazione economica degli investimenti

 

La programmazione dei piani d’azione di breve periodo: il budget

  • L’integrazione del budget e del piano
  • Le logiche di disegno del processo di budgeting e di target setting
  • I passaggi fondamentali per realizzare un budget aziendale e di funzione

Il controllo dei risultati ottenuti

  • L’analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo: il modello di analisi
  • L’identificazione delle determinanti commerciali degli scostamenti tra obiettivi e risultati effettivi
  • L’analisi delle determinanti dell’efficienza operativa

 

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

Download Brochure


 

 

Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

 

  • Comprendere le logiche di progettazione e check-up del sistema di pianificazione e budgeting
  • Aumentare la propria capacità di contribuire all’elaborazione dei piani d’azione e di comprendere le determinanti di risultato alla base della creazione del budget
  • Migliorare la capacità di definizione e governo delle risorse allocate ai diversi programmi d’azione.

 

I vantaggi per l'azienda

 

  • Sensibilizzare il management sull’importanza del budget come processo che richiede il contributo attivo di tutte le funzioni aziendali
  • Dotare il top management delle logiche e degli strumenti per disegnare un efficace sistema di valutazione della propria funzione
  • Aumentare la capacità di dialogo delle diverse funzioni aziendali nell’ambito del processo di budget.

 

Cosa dice chi lo ha scelto

 

Ogni volta che vengo a fare un corso mi presento in punta di piedi col timore di non essere più abituata a studiare e invece riscopro sempre la bellezza dell’apprendere soprattutto grazie alla competenza, empatia e capacità dei docenti di tradurre concetti complessi in nozioni comprensibili che riesco a fare mie.

ELENA SGUAZZI
DIRETTORE TECNICO - DEA SRL

Esperienza decisamente utile e funzionale a migliorare l'integrazione tra le funzioni aziendali in vista di una ristrutturazione sistemica dei meccanismi di analisi e controllo dei processi interni.

GINO ANGIOLILLO
HR DIRECTOR - NEXI SPA

 

 


 

 

 

Certificazione SDA Bocconi

 

La certificazione delle competenze è un momento di valutazione finalizzato a mappare le competenze e potenziare il proprio profilo professionale. Il certificato SDA viene rilasciato a fronte di una prova che attesta il livello di apprendimento dei contenuti trattati durante il corso. La prova è svolta su base volontaria.

 


 

 

Attestati

 

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

 

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.

 


 

 

Informazioni

 

Calendario

 

Il programma ha una durata complessiva di 4,5 giornate (34.5 ore ore totali equivalenti).

Aula

7 giu 2022

14:00 - 20:30

Aula

08 giu - 10 giu 2022

09:00 - 18:00

Online Live

14 giu 2022

18:00 - 20:00

Online Live

21 giu 2022

18:00 - 20:00

  • MODULO
    in Presenza

  • MODULO
    a distanza sincrono

 

 

 

Sede delle lezioni

 

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

 

Scopri gli standard di sicurezza della nostra nuova sede

 

 

Quota di partecipazione

 

€ 4.500
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

 

 

Agevolazioni

 

Le donne fanno bene al business

Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023.
La presente promozione non è cumulabile con altri sconti.

 

Bocconi Alumni

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.

 

Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo sconto più vantaggioso. Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni

 

 

Iscriviti subito

 

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

Marco Morelli
Direttore

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