- Interpretare in modo critico i principali trend globali e come questi si legano al fenomeno della digitalizzazione
- Tracciare la "mappa del potere" digitale: Paesi e attori di riferimento
- Leggere l'evoluzione del proprio contesto in chiave digitale, secondo le principali dimensioni di analisi: mercati, clienti, concorrenti e la regolamentazione
- Posizionare la propria realtà rispetto all'evoluzione del contesto digitale
- Costruire la digital vision aziendale
- Individuare e valutare le tecnologie digitali ad alto impatto
- Toccare con mano e sperimentare le tecnologie digitali ad alto impatto
- Padroneggiare gli strumenti di innovazione digitale, dal design thinking all' hackathon all'IoT - Internet of Things.
- Disegnare i percorsi evolutivi in chiave digitale: costruire una digital roadmap
- Guidare il cambiamento organizzativo digitale
- Misurare i risultati collegati all'evoluzione digitale: bilanciare risultati positivi e negativi durante la transizione
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Verifica se fa per te
Il programma si rivolge a executive e manager chiamati a disegnare il percorso di evoluzione digitale dell’azienda: Chief Digital Officer, Chief Information Officer e Direttori IT, Innovation manager, responsabili di divisione e di funzione, nonché a membri di team di consulenza a supporto di tali figure.
I contenuti si prestano ad essere utili anche a membri di Team Digital e di Innovazione, così come a tutti coloro che sono interessati ad avere una visione allineata allo stato dell’arte dello scenario digitale.
Cosa dice chi lo ha scelto
Ho apprezzato moltissimo in questo corso la capacità di abbinare la teoria della transizione digitale, all’applicazione strategica da parte delle aziende in termini di processi operativi e business model. Questo corso, per chi opera in mercati/aziende a più bassa digitalizzazione, rappresenta un valido strumento per apprendere e soprattutto per immaginare un percorso concreto da proporre in azienda.
Donatella Squellerio Direttore Marketing E Supporto Vendite,
Liquigas Spa
E’ un corso che consiglio a tutti i CIO che vogliano affrontare con maggiore consapevolezza e fiducia le sfide dell’era del “post-digital”. Sono tornato in azienda con un bagaglio di strumenti e metodologie che mi hanno aiutato ad incrementare l’efficacia dei progetti di trasformazione digitale
Francesco Massari
Direttore Sistemi Informativi, Organizzazione Sistemi e Servizi,
SACE SpA
Grazie al corso sono riuscita a comprendere l’ampiezza e la profondità della trasformazione digitale per le organizzazioni, a valutare con più consapevolezza le strategie da intraprendere per agire con successo e creare valore, a fare il giusto setting del contesto per prendere le decisioni migliori per l’amministrazione.
Laura Moro,
Direttore dell'Istituto Centrale per la digitalizzazione del Patrimonio Culturale - Digital Library,
Ministero della Cultura
Il programma MASTERING DIGITAL EVOLUTION mi ha permesso di tracciare il percorso di evoluzione digitale dell’azienda per cui lavoro, disegnando una strategia innovativa con chiarezza di visione. A distanza di due anni, oggi riesco a constatare l’importanza di individuare, conoscere e valutare le tecnologie che abilitano i nuovi paradigmi economici e organizzativi con l'obiettivo di governare l’innovazione digitale adattandola al disegno strategico, evitando l'effetto moda, e mirando gli investimenti e le risorse attorno a un disegno concreto… Tematiche ampiamente discusse, sviluppate e apprese durante il corso
Andrea Ferrara,
Associate Director, Digital Strategy,
WOLTERS KLUWER ITALIA
#HotTopics - "Le 5 dimensioni dell'evoluzione digitale" con Gianluca Salviotti
Parliamo di evoluzione digitale con la Faculty SDA Bocconi. Una chiacchierata con docenti esperti per condividere know-how e approfondire aree tematiche specifiche.
Le opzioni per l’evoluzione digitale
