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LA GOVERNANCE IN AZIONE

Decisioni, processi e strutture per migliorare le performance

Milano
Location
Italiano
Lingua
Class
Formato
€ 5.000
Prezzo (+ IVA)
Calendario: mag 25, 2022 - giu 17, 2022 (4,5 Giorni)

L'obiettivo

La buona governance è uno degli strumenti determinanti per la creazione di valore nel medio e lungo periodo. Dai talenti manageriali, ai capitali di rischio e di prestito, ai partner strategici, una buona governance non consente solo di attrarre risorse chiave, ma anche di rafforzare l’impresa e di associare strategie di successo e performance economico- finanziarie migliori, soprattutto se aperta a terzi di valore. Eppure, soprattutto nelle società non quotate, la governance è spesso sottovalutata e “sottoutilizzata” in un contesto sempre più complesso e sfidante che richiede, al contrario, organi ben strutturati e funzionanti, persone giuste nelle posizioni giuste, accountability e capacità di dialogo con tutti gli stakeholder per un successo sostenibile e duraturo. Il corso offre gli strumenti per affrontare le sfide contemporanee e rafforzare la propria governance aziendale e proprietaria. Il corso intende fornire a chi ha responsabilità di governance gli strumenti per trarre il massimo beneficio dal proprio sistema di organi di governo e controllo, mettendo a fuoco quali cambiamenti introdurre, come realizzarli, chi “portare a bordo” nei ruoli apicali.

A chi si rivolge

Il programma di Governance in azione si rivolge a coloro che vogliono disegnare e formalizzare la governance nelle imprese non quotate. Il corso è aperto a:

  • Soci;
  • Presidenti, Amministratori delegati e Consiglieri di amministrazione esecutivi e non esecutivi;
  • Direttori generali, Direttori amministrativi e finanziari e altri manager coinvolti nei processi di governance;
  • Componenti del Collegio sindacale;
  • Futuri Consiglieri di amministrazione e Sindaci;
  • Imprenditori e familiari che vogliano comprendere l'importanza e il funzionamento della governance aziendale.


Sulla base dell’esperienza pregressa, risulta molto efficace la partecipazione congiunta di più persone della stessa azienda – soci, membri della famiglia proprietaria o del CdA – per condividere le implicazioni applicate alla propria realtà ed accelerarne i cambiamenti.


Consulenza di Programma

Per aiutarti a capire se i contenuti del Programma sono in linea con le tue aspettative e scegliere la migliore offerta formativa in relazione al tuo profilo e ai tuoi obiettivi, potrai contattare un Consulente di Programma per un colloquio di approfondimento. Scrivi a Olesea Ciumas: olesea.ciumas@sdabocconi.it

Struttura e contenuti

 

La governance in azione è un’esperienza formativa durante la quale approfondirai i seguenti argomenti:

 

Modulo I – LA GOVERNANCE PROPRIETARIA

  • Principi e regole alla base della coesione tra i soci e la loro formalizzazione negli statuti e in altri accordi.
  • Scelte di architettura complessiva del sistema degli organi di governo dell’impresa e della famiglia/coalizione controllante.
  • Dialogo tra i soci.
  • Pianificazione e gestione del processo di ricambio generazionale nella proprietà e al vertice e il ruolo dei CdA di società holding e operative.

 

Modulo II – LA CORPORATE GOVERNANCE E IL CONTESTO NORMATIVO

  • Doveri e responsabilità degli amministratori e dei sindaci.
  • Assetti organizzativi, amministrativi e contabili e il ruolo del CdA.

Modulo III – LA CORPORATE GOVERNANCE E IL DISEGNO DEGLI ORGANI DI GOVERNO E CONTROLLO

  • Composizione, struttura, regole e rinnovo degli organi di governo e controllo.
  • Raccordo tra CdA e struttura manageriale e costruzione del sistema di controllo interno

Modulo IV – LA CORPORATE GOVERNANCE E IL PROCESSO STRATEGICO

  • Formulazione di indirizzi e piani e monitoraggio della loro realizzazione e dei risultati.
  • Interazioni tra CdA e top management.
  • Integrazione dei fattori ESG nelle responsabilità degli organi sociali e nel processo strategico

 

Modulo V – LA GOVERNANCE IN ACTION

  • Decision making: apertura a nuovi soci, operazioni straordinarie, scelta di amministratori indipendenti, successione al Presidente e all’AD e sfide del Presidente.
  • Ruolo degli amministratori esecutivi e non esecutivi e del top management.

 

Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.

Download Brochure


 

 

Perché partecipare?

Cosa trovi nel programma

I vantaggi per il partecipante

 

  • Completare e aggiornare le proprie conoscenze di contenuto e di processo e migliorare la propria performance;
  • Arricchire la propria competenza confrontandosi con le esperienze dei docenti e degli altri partecipanti.

I vantaggi per l'azienda

 

  • Identificare i punti di forza e di debolezza del proprio assetto di governance alla luce della normativa, delle conoscenze e delle practice più avanzate e delle sfide strategiche e proprietarie da affrontare;
  • Valutare e attuare i cambiamenti necessari per attrarre risorse ed investimenti chiave.

 


#HotTopics - "Governance su misura"
conDaniela Montemerlo


#HotTopics - "I vantaggi di una governance aperta"
con Alessandro Minichilli

 


 

 

Attestati

 

Badge digitali

I badge digitali rappresentano una forma innovativa e immediata di condivisione dei traguardi raggiunti. Sono verificabili e associati in modo univoco a ogni singolo utente e offrono la possibilità di tenere aggiornata la propria rete di contatti mettendo in evidenza il percorso intrapreso in SDA Bocconi.

 

Attestato di partecipazione

L’attestato – erogato sia in formato digitale, sia cartaceo – rappresenta una risorsa utile con cui arricchire il proprio curriculum e il proprio bagaglio di esperienze formative. È rilasciato ai partecipanti che hanno frequentato almeno l’80% delle lezioni.

 


 

 

Informazioni

 

Calendario

 

Il programma ha una durata complessiva di 4,5 giornate (36 ore equivalenti).

 

Aula

25 mag 2022

14:00 - 18:00

26 - 27 mag 2022

9:00 - 18:00

Aula

16 - 17 giu 2022

9:00 - 18:00

  • MODULO
    in Presenza

 

 

Sede delle lezioni

 

SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano

 

Scopri gli standard di sicurezza della nostra nuova sede

 

 

Quota di partecipazione

 

€ 5.000
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.

 

 

Agevolazioni

 

Le donne fanno bene al business

Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023.
La presente promozione non è cumulabile con altri sconti.

 

Bocconi Alumni

Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.

Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo sconto più vantaggioso.

 

 

Iscriviti subito

 

Per poter vivere al meglio l’esperienza formativa del corso, la Scuola potrà richiederti di condividere il CV o il link al tuo profilo LinkedIn per assicurare che le tue aspettative siano in linea con l’offerta formativa scelta. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma. Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità. Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedura di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.

Daniela Montemerlo
Co-Direttore

“In troppi casi la governance è ancora un passo indietro rispetto alle sfide da affrontare anche in realtà aziendali di alta complessità strategica e proprietaria. Da ben prima della pandemia alla complessità interna si sono aggiunte le pressioni esterne: i talenti manageriali, i partner finanziari e industriali, tutti gli stakeholders chiave valutano i loro contributi possibili e l’attrattività di un’impresa anche in base alla qualità della sua governance. È tempo di portarsi un passo avanti, e il nostro corso fornisce gli strumenti per farlo”.

Vai al CV

Alessandro Minichilli
Co-Direttore

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