L'obiettivo
In questo programma imparerai a creare e guidare (in presenza o a distanza) team di collaboratori affiatati che raggiungano ottimi risultati aziendali. Apprenderai metodi e idee per selezionarne i membri, coinvolgerli, tracciare la rotta per la squadra, e a gestire i conflitti in maniera proficua. Come team leader, lavorerai su come impostare gli obiettivi del gruppo di lavoro, ottimizzare ruoli e responsabilità e migliorare la gestione di decisioni difficili, per guidarlo al successo.
Il percorso si rivolge a Team Leader e membri di team organizzativi formalmente strutturati, a membri di un gruppo di lavoro creato ad hoc o con una nuova missione, ma anche a chiunque voglia migliorare l’efficacia dei team nella propria organizzazione. Per sfruttare appieno le potenzialità del programma è preferibile avere un’esperienza professionale dai 3 ai 10 anni.
Struttura e contenuti trattati
Il programma prevede 4,5 giornate (36 ore totali equivalenti) di formazione, suddivise in 2 moduli:
Modulo 1. Creare le basi del lavoro in team
La collaborazione nei nuovi contesti organizzativi; valorizzare le diversità e il potenziale individuale dei membri del team; self-assessment per team leader; lavoro tra pari vs. ruolo di conduzione; processi di coordinamento nel team; decidere in gruppo; preparare e gestire le riunioni di team
Modulo 2. Promuovere l’innovazione tramite la creatività e il confronto
Guidare un team capace di innovare; sviluppare senso di appartenenza, motivazione, e identità di gruppo; gestire individualismi e possibili “spaccature”; trasformare situazioni di conflitto in elementi di successo; collaborazione tra membri e con interlocutori esterni; i membri di team come builder bridge; team virtuali; action plan per migliorare il lavoro in gruppo.
Scarica la brochure per scoprire di più sui risultati di apprendimento attesi, il modello di apprendimento e la Faculty del corso.
Perché partecipare?
I vantaggi per il Partecipante
I vantaggi per l'azienda
Calendario
15 - 16 set 2022
09:00 - 18:00
15 set 2022
sessione aggiuntiva dalle 18.00 - 20.00
6 - 7 ott 2022
09:00 - 18:00
6 ott 2022
sessione aggiuntiva dalle 18.00 - 20.00
MODULO
in Presenza
Contenuti di valore
Per rendere la tua esperienza di apprendimento ancora più rilevante, il corso COSTRUIRE E GESTIRE UN TEAM DI SUCCESSO offre un insieme di servizi aggiuntivi legati al tuo sviluppo personale e professionale per accompagnarti in ogni momento dell'iter formativo.
Prima di iscriverti
Al termine del Programma
Il nuovo Campus e i servizi di SDA Bocconi
Il nuovo campus offre ampi spazi che favoriscono il networking sia con colleghi del proprio corso, docenti, staff sia con partecipanti ad altri corsi e programmi master erogati dalla Scuola.
Cosa dice chi lo ha scelto
Per la prima volta, dopo 20 anni, sono tornato in un ambiente universitario ed è stata un'esperienza molto interessante e gratificante, sotto tutti gli aspetti. Spero di poter ripetere l'esperienza nei prossimi anni. Corso organizzato molto bene e docenti strepitosi!
Alessandro Vicinelli, Director of Technical Support, PolyWorks Europa
Ho partecipato al corso Team Leadership in modalità Distance Learning e sono rimasto estremamente soddisfatto dell'esperienza. L'interazione ed il coinvolgimento sono andati oltre le aspettative. I docenti sono chiarissimi durante l'esposizione e sempre aperti alla discussione e all'approfondimento.
Alessandro Di Pinto, Security Research Manager, Nozomi Networks
È stato estremamente proficuo essere personalmente coinvolto come parte attiva delle lezioni in aula attraverso esercitazioni e simulazioni di casi reali.
Davide Spreafico, R&D Coordinator Head, Elesa S.p.A.
A livello personale, l'esperienza in questo corso mi ha fatto capire come gli altri interpretano il mio atteggiamento e il mio parlato. Il confronto con i docenti e con gli altri partecipanti è stato molto costruttivo ed interessante, mi ha aiutato ad apprezzare e valorizzare le differenze all'interno del team, superando gli atteggiamenti di diffidenza che mi hanno spesso bloccato. Grazie!
Laura Tanel, Senior sales manager, key account Alpetrans
È stato un corso con tanti elementi teorici e indicazioni sulla messa a terra degli stessi. Davvero ben fatto, e i docenti preparati, empatici e sempre disponibili.
Maria Romano, Customer Engagement Manager, Biogen
Il mio Costruire e Gestire un Team di Successo - Elisabetta Sanchini
Il mio Costruire e Gestire un Team di Successo in 1 minuto - Ignazio Buscema
Attestati e Certificazioni
Al termine del Programma verrà rilasciato ai partecipanti un attestato di partecipazione (frequenza minima richiesta: 80% delle ore di formazione).
Su base volontaria sarà possibile sostenere una prova sui contenuti trattati nel programma per ottenere il certificato SDA Bocconi.
Quota di partecipazione
€ 4.500
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro. Il numero massimo dei partecipanti è programmato. La prenotazione e l'iscrizione potranno essere effettuate online alla pagina web del programma.
Agevolazioni
Le donne fanno bene al business
Per incrementare la formazione manageriale delle donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro un’agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale, inclusi quelli Online On Demand, fino all’8 marzo 2023.
La presente promozione non è cumulabile con altri sconti.
Bocconi Alumni Community
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 10% sulla quota di partecipazione. Per usufruire dello sconto, ti ricordiamo di inserire la dicitura “ALUMNI10” all’interno del campo note della scheda di iscrizione. A fronte del mancato inserimento di tale nota all’atto dell’iscrizione, non potrà essere applicato lo sconto.
Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo sconto più vantaggioso.
Le agevolazioni non sono tra loro cumulabili. Al momento dell'iscrizione verrà applicato lo sconto più vantaggioso. Per informazioni e approfondimenti sulle agevolazioni: www.sdabocconi.it/agevolazioni
“In contesti difficili e straordinari come quello attuale, il lavoro in team rappresenta un potente antidoto alle sfide manageriali contemporanee. I membri del team diventano i promotori di relazioni e costruttori di ponti per colmare le distanze organizzative e per sviluppare nuove competenze. Il disegno e la gestione dei team diventano la chiave di volta per ripensare alle routine lavorative e liberare il potenziale innovativo del team.”
Modalità di iscrizione
Le iscrizioni sono aperte fino al giorno precedente l’inizio del programma, salvo esaurimento disponibilità.
Per motivi organizzativi ti consigliamo di completare la procedure di iscrizione almeno 10 giorni prima della data d’inizio.
Sede delle lezioni
La sede della formazione in aula è:
SDA Bocconi School of Management
Via Sarfatti 10, 20136 Milano
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Per manager alle prime esperienze di leadership e gestione di team. Programma in collaborazione con ESMT Berlin.
Individuare le possibilità di negoziazione, preparare efficacemente l’incontro, conoscere e applicare le tecniche negoziali e saper influenzare gli interlocutori.
Acquisire strumenti e competenze per affrontare le sfide di un ambiente in continua evoluzione e aumentare l’impatto della tua leadership in azienda.
