Valutazione e sviluppo dei dipendenti nella PA
Costruire sistemi di valutazione efficaci per lo sviluppo dei dipendenti pubblici
Le novità normative, i contratti e le Direttive dl Ministro Zangrillo definiscono un nuovo perimetro d’azione per i SMVPI: le finalità “amministrative” si allargano superando la logica del solo incentivo economico muovendosi verso differenziali stipendiali, progressioni verticali, incarichi e si valorizzano le finalità di “sviluppo”, essenziali ad assicurare le competenze necessarie oggi e in prospettiva.
Come bilanciare tutte queste richieste nell’interesse di amministrazioni e dipendenti? Come trovare un punto di equilibrio tra performance organizzativa e individuale? Come superare la logica dell’adempimento e costruire strumenti che generino valore per tutti, stakeholder inclusi? Chi partecipa, acquisisce la capacità di comprendere come progettare SMVPI che soddisfino finalità diverse, che rispondano ad esigenze personalizzate e che valorizzino lo sviluppo delle competenze.
Inoltre, si interiorizza la capacità di mettere in pratica metodi efficaci per dare e ricevere feedback. Il programma fa parte dell’area di competenza "Gestione delle persone e leadership pubblica” della Government Academy.
Esplora tutti i programmi e contattaci per creare un percorso di formazione personalizzato.
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Fa per te se
Se lavori nella gestione delle risorse umane negli enti pubblici, come Direttore del Personale, dell’organizzazione o dello sviluppo organizzativo, se sei un dipendente con incarichi nella funzione gestione del personale, un membro di organismi indipendenti di valutazione o nuclei di valutazione, o un dirigente chiamato ad applicare i nuovi sistemi e a fornire feedback efficaci ai collaboratori.
SDA Bocconi Executive Education Certificate
Per affrontare le evoluzioni dello scenario macroeconomico e delle organizzazioni è indispensabile ampliare le proprie competenze manageriali. La formazione ha un ruolo centrale in questo percorso. Il dialogo iniziale con i nostri Program Advisor accompagna la costruzione del tuo percorso formativo, chiarendo obiettivi e modalità di partecipazione, e rappresenta il passaggio necessario per il conseguimento del Certificate. A partire da questo momento è possibile scegliere la modalità di fruizione più coerente con la propria crescita professionale.
Consulenza di programma
L'apprendimento non è mai lineare, è un percorso che si costruisce insieme, combinando esigenze formative specifiche e strumenti pratici a misura delle proprie sfide. Contatta il nostro team di Program Advisor e insieme costruiremo il percorso ideale per te o per il tuo team, allineandolo ai tuoi obiettivi.
Cosa avrai:
Un orientamento dedicato, in presenza o a distanza, per identificare le necessità formative e creare un piano su misura. Durante il corso, un'accoglienza mirata per introdurti al programma e favorire la conoscenza tra i partecipanti e i docenti. A completamento, la tua valutazione diventa un contributo prezioso per il miglioramento continuo dell’offerta.
Cosa avrà la tua azienda:
Consulenza formativa con i responsabili HR per analizzare i bisogni organizzativi e sviluppare progetti personalizzati. Il monitoraggio dei progressi e un follow-up finale per condividere i risultati e raccogliere feedback, garantendo un allineamento costante con gli obiettivi prefissati.
Contatta Patrizia Trivellato
Struttura e contenuti
Il programma prevede 3 giornate corrispondenti a 24 ore equivalenti di formazione e consta di 3 unità tematiche:
Inoltre, si entra a far parte di un network di esperti con cui confrontarsi per gestire efficacemente la valutazione della performance individuale, integrando e applicando le conoscenze acquisite.
Caratteristiche e struttura
Direttiva
Feedback
Calendario e informazioni
Via Nibby 20, 00161 Roma
Calendario
- 13 novembre 2026Online Live11:00 - 13:00
- 16 novembre 2026Online Live11:00 - 13:00
- 19 - 20 novembre 2026Aula08:00 - 17:00
- 23 novembre 2026Online Live11:00 - 13:00
- 27 novembre 2026Online Live11:00 - 13:00
Quota di partecipazione
€ 1.700 + IVA
La quota si intende al netto di IVA comprensiva del materiale didattico e delle colazioni di lavoro.
Agevolazioni
Bocconi Alumni
Gli Alumni Bocconi hanno diritto a una riduzione del 20% sulla quota di partecipazione dei Programmi di Formazione Manageriale. Per usufruire dello sconto, ricordati di inserire la dicitura “ALUMNI 20” all'interno del campo note della scheda di iscrizione.
Sconto donne
Per incentivare la formazione manageriale per le donne e quindi contribuire al loro sviluppo professionale, SDA Bocconi School of Management offre loro fino all'8 marzo 2027 un'agevolazione pari al 20% sulla quota di partecipazione a tutti i programmi di Formazione Manageriale.
Iscrizioni multiple
L’iscrizione a un singolo programma di almeno 3 partecipanti garantisce ad aziende, istituzioni ed enti pubblici un’agevolazione del 20% per ciascuna quota di iscrizione. L’agevolazione non è applicabile per le iscrizioni a titolo personale e dev’essere formalizzata entro la data di inizio del corso.
Piani formativi aziendali
Nel caso di fabbisogni formativi che coinvolgono più risorse della stessa azienda, i nostri Program Advisor sono disponibili a costruire con le organizzazioni clienti piani formativi ad hoc, con agevolazioni dedicate.
Partnership e accordi canale
SDA Bocconi offre la possibilità di avviare collaborazioni che permettono di ampliare il portafoglio di proposte formative da offrire ai propri associati. In questo caso, la Scuola è disponibile a valutare partnership e accordi di canale per rispondere in modo puntuale alle specifiche esigenze di queste organizzazioni.
Frequentando almeno l’80% delle lezioni riceverai un attestato di partecipazione al programma e un badge digitale da condividere con la tua rete su LinkedIn.
La Direzione del programma
La valutazione è oggi più che mai una sfida per le risorse umane, i dirigenti e i dipendenti. Difficile pensare che ci si possa accontentare delle vecchie logiche e dei sistemi in uso
