Leadership inclusiva e strumenti manageriali

In un contesto in cui il dibattito su diversità, equità e inclusione si muove su un pendolo di ideologie contrapposte, abbiamo progettato un nuovo corso con un approccio pragmatico, concreto e manageriale, per fornire strumenti per gestire la complessità e creare valore per le persone e le imprese. 

Mai come in questo momento storico le imprese si sono trovate a dover gestire una molteplicità di dimensioni di diversità delle persone: genere, generazioni, disabilità, neurodiversità, appartenenze culturali e nazionali, gli orientamenti sessuali, solo per citare le più frequenti. La valorizzazione di queste diversità rappresenta oggi un caposaldo della trasformazione sostenibile dell’impresa, in quanto condizione abilitante per l’innovazione, la resilienza organizzativa e la creazione di valore condiviso.

 Parallelamente, risulta sempre più cruciale che il lavoro sia in grado di fornire senso, appartenenza e riconoscimento, diventando uno spazio di risposta alla crescente polarizzazione della società, all’indebolimento delle reti sociali e all’emergere di fenomeni come il disingaggio lavorativo e il quiet quitting. Così si genera valore tanto per l’impresa quanto per le persone e la collettività. 

Una gestione inclusiva di impresa rappresenta, però, una sfida manageriale complessa, che implica l’adozione di linguaggi, approcci e modalità operative profondamente rinnovate, capaci di incidere sui sistemi di governance, sulle politiche di gestione delle persone e sullo stile di leadership. 

Il programma fornisce ai partecipanti competenze tecniche fondate su solide basi scientifiche, integrate dall’analisi di numerosi casi reali e applicazioni concrete. Attraverso il confronto diretto con testimoni aziendali, i partecipanti saranno guidati in un percorso di riflessione su temi di governance, leadership e strumenti manageriali.