Il dialogo iniziale

Il dialogo è la base di ogni partnership di successo. Si parte dalla comprensione dei bisogni. E il primo bisogno è conoscersi.

Per questo, all'inizio del percorso di Organization Empowerment® SDA Bocconi dedica uno spazio importante alla conoscenza reciproca.

Un dialogo approfondito con il cliente è fondamentale.

  • per capire le sue reali esigenze.
  • per verificare la necessità di un intervento formativo Su Misura e personalizzarlo.
  • per individuare i punti di forza su cui il cambiamento farà leva.
  • per verificare la necessità di un intervento formativo Su Misura e personalizzarlo.
  • per valutare i margini di miglioramento.
Il contesto

Per arrivare bisogna sapere come muoversi. Occorre valutare il contesto dinamicamente, anticipare le tendenze, immaginare gli scenari futuri con modelli previsionali scientificamente solidi.

In quale universo organizzativo (dimensioni, tipologia, struttura e assetto manageriale dell'azienda) ci si muoverà? In quale scenario competitivo (settore, territorio, mercato) ci si trova oggi e nel prossimo futuro?

In vista di un progetto di Organization Empowerment® Su Misura, SDA Bocconi riversa la sua lunga esperienza di ricerca sul campo nell'analisi approfondita del contesto, spesso attraverso una ricerca preliminare, per estrarre, valutare, organizzare con rigore scientifico la più ampia varietà di informazioni.

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