Paolo Rotondi

Fellow
Knowledge groupGovernment, Health and Not for Profit
Ambiti di ricercaHealthcare Management
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Biografia

SDA Fellow

Laurea in Medicina e Chirurgia presso l'Università  Statale di Milano, 1984

Aree di interesse e di ricerca: Analisi e progettazione organizzativa - dal punto di vista sia della cultura sia della struttura - in sanità, Enti Locali e Regioni, Change management, Analisi del clima organizzativo, Valorizzazione, valutazione e sviluppo delle competenze delle persone nelle organizzazioni pubbliche : comunicazione, leadership, negoziazione, gestione dei conflitti, team management, gestione del tempo e dello stress, valutazione delle performance e delle prestazioni, Sviluppo delle competenze necessarie per operare efficacemente e guidare le persone nelle organizzazioni “debolmente legate” e nelle Reti organizzative

Pubblicazioni recenti

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  • 2011
    Manager o leader? Come le teorie sul management e la leadership possono aiutare i dirigenti della p.a.
    ROTONDI, P., A. SAGGIN, "Manager o leader? Come le teorie sul management e la leadership possono aiutare i dirigenti della p.a.", RU Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, 2011, vol. 4-5/2011, no. 4-5, pp. 15-52

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