Niccolò Cusumano

Government, Health and Not for Profit

Biografia

Pubblicazioni recenti

VECCHI V., CASALINI F., CUSUMANO N., Leone V. M. Public Private Partnerships: Principles for Sustainable Contracts Palgrave Macmillan, , 2021
VECCHI V., CUSUMANO N., Boyer E. J. Medical Supply Acquisition in Italy and the United States in the Era of COVID-19: The Case for Strategic Procurement and Public–Private Partnerships The American Review of Public Administration, 2020, vol.50, no. 6-7, pp.642-649
VECCHI V., CASALINI F., CUSUMANO N., Leone V. M. PPP in Health Care—Trending Toward a Light Model: Evidence From Italy Public Works Management & Policy, 2020, vol.25, no. 3, pp.244-258
CUSUMANO N., Siemiatycki M., VECCHI V. The politicization of public–private partnerships following a mega-project disaster: the case of the Morandi Bridge Collapse Journal of Economic Policy Reform, 2020, pp.1-17
CUSUMANO N., VECCHI V., AMATUCCI F., BRUSONI M., CALLEA G., LONGO F. Evoluzioni e impatti della centralizzazione degli acquisti nel SSN: proposte per il miglioramento dei sistemi regionali in Rapporto OASI 2020 CERGAS (a cura di), Egea, chap. 14, pp.566-590, 2020
VECCHI V., CUSUMANO N. A regulatory disaster or a lack of skills? The ‘non-value for money’ of motorway concessions in Italy revealed after the Genoa bridge collapse Public Management Review, 2019, pp.1-24

Articoli correlati

Sanità: la partita si gioca (anche) nella logistica
Tempo richiesto 5 min
Ripensare la collaborazione pubblico-privato nel procurem...
Tempo richiesto 6 min
Modello Genova? Leadership e Project Management