Marco Sampietro
Leadership, Organization and Human Resources
Associate Professor of Practice
Organizational Behavior
marco.sampietro@sdabocconi.it
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Biografia
Marco Sampietro è Associate Professor of Practice di Leadership, Organization and Human Resources presso SDA Bocconi School of Management. È Professore a contratto di Project Management e Project and Team Management presso l’Università Bocconi.
Presso SDA Bocconi è Direttore EMBA China, Direttore del programma Agile Managrement e co-Direttore del programma Project Management. È inoltre Faculty Member presso SDA Bocconi Asia Center. Ha svolto progetti di ricerca e formazione per oltre 200 organizzazioni sia nel settore privato sia pubblico.
Le sue ricerche analizzano diversi aspetti del project management (strategic project management, project portfolio management, predictive, agile e hybrid project management, project followership, fattori umani nella gestione dei progetti), agile management e leadership.
Autore di oltre 70 pubblicazioni (libri, articoli, paper, casi studio). I suoi lavori sono stati pubblicati su il Project Management World Journal, il Journal of Applied Project Management, Il Project Manager ed Economia&Management. È International Academic Advisor del Project Management World Journal e membro del comitato scientifico della rivista Il Project Manager. Dal 2015 al 2018 è stato membro del Comitato Direttivo di IPMA-Italy. È stato Visiting Professor presso l’International Hellenic University, la Anton de Kom University of Suriname e la University of Queensland. È il principale autore del caso Tiscali – D, publicato su The Case Centre e vincitore per due anni consecutive del premio best selling case.
Marco ha conseguito la Laurea in Economia e Finanza Aziendale presso l’Università dell’Insubria e un Dottorato in Vocational Education and Training presso l’Università di Brema.
Ambito di insegnamento
Agile Project Management
IT Project Management
Agile Organization
Team Leadership
Unconscious Bias
Pubblicazioni recenti
The Centrality of People in Modern Project Management: Issues, Competences, and Feelings from PM Community
PM World Journal, 2020, vol.IX, no. 2
Executive Learning and Development in Handbook of Vocational Education and Training Developments in the Changing World of Work
McGrath S., Mulder M., Papier J., Suart R. (a cura di), Springer, pp.711-728, 2019
Project Management. Un approccio integrato a metodologie e comportamenti
Egea, Milano, Italia, 2018
Empowering project team: using project followership to improve performance
CRC Press – Taylor & Francis Group, Stati Uniti d'America, 2014
Governare e gestire l'innovazione: cosa i manager devono sapere di project, program e portfolio management
Franco Angeli, Italia, 2014
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