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Marco Sampietro è Associate Professor of Practice di Leadership, Organization and Human Resources presso SDA Bocconi School of Management. È Professore a contratto di Project Management e Agile Management presso l’Università Bocconi.
In SDA Bocconi è Direttore del programma Agile Management e Direttore dei programmi di Project Management. È inoltre Faculty Member presso SDA Bocconi Asia Center. Ha svolto progetti di ricerca e formazione per oltre 250 organizzazioni sia nel settore privato sia pubblico.
Le sue ricerche analizzano diversi aspetti del project management (strategic project management, project portfolio management, predictive, agile e hybrid project management, project followership, fattori umani nella gestione dei progetti), dell’agile management, della leadership e della business simplification
È autore di oltre 70 pubblicazioni (libri, articoli, paper, casi studio). È International Academic Advisor del Project Management World Journal e membro del comitato scientifico della rivista Il Project Manager. È stato Visiting Professor presso l’International Hellenic University, la Anton de Kom University of Suriname e la University of Queensland. Per tre anni è stato speaker presso il convegno annuale The Project Management Challenge organizzato dalla NASA. È il principale autore del caso Tiscali – D, pubblicato su The Case Centre e vincitore per due anni consecutivi del premio best selling case. Il caso è poi entrato nella Classic Case Collection di The Case Centre.
Marco ha conseguito la Laurea in Economia e Finanza Aziendale presso l’Università dell’Insubria e un Dottorato in Vocational Education and Training presso l’Università di Brema.
Il programma ti permetterà di implementare l'Agile management sia a livello aziendale sia di team.
Il programma fornisce le competenze e le tecniche necessarie per comprendere come funziona un’organizzazione Agile.
Sviluppare la mentalità del progetto e acquisire le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso.
Sviluppare la mentalità del progetto e acquisire le metodologie fondamentali per impostarli e gestirli e per guidare il team di progetto verso il risultato atteso.
