Gianmario Cinelli
Government, Health and Not for Profit
Biografia
Gianmario Cinelli è un Junion Lecturer presso la divisione Government, Health and Nonprofit della SDA Bocconi School of Management.
Ha condotto numerosi progetti di ricerca, formazione e change management nel sistema sanitario e nella pubblica amministrazione italiana, lavorando con ministeri, regioni, enti locali e aziende pubbliche e private.
Le sue aree di interesse scientifico riguardano l’evoluzione degli assetti istituzionali e la regionalizzazione del sistema sanitario nazionale, lo sviluppo organizzativo, la governance dei network pubblici e la programmazione strategica del personale nelle amministrazioni pubbliche.
Autore di numerosi articoli che riguardano i temi da lui trattati. Contribuisce al Rapporto OASI, Osservatorio sulle Aziende e sul Sistema sanitario Italiano. È reviewer per la rivista internazionale Health Policy. Ha scritto delle proposte di policy sulla governance del Sistema Sanitario Nazionale, le politiche economiche di sostegno a imprese e famiglie durante la diffusione del COVID-19 e l’introduzione di un servizio nazionale per gli anziani non autosufficienti. È membro dell’Assemblea del Forum Diseguaglianze e Diversità.
Gianmario Cinelli ha ottenuto una Laurea Magistrale in Economia e Scienze Sociali e una Laurea Triennale in Economia e Management presso l’Università Bocconi.
Ambito di insegnamento
Organizational Design
Health Care Systems Reforms
Strategic Management in Health Care Organizations
Public Network Design & Management
Pubblicazioni recenti
La spesa sanitaria: composizione ed evoluzione nella prospettiva nazionale, regionale ed aziendale in Rapporto CERGAS 2023
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 3, pp.83-144, 2023
L’implementazione del DM77 nelle regioni italiane e il ruolo delle aziende sanitarie in Rapporto OASI 2023
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 10, pp.407-431, 2023
Il PNRR e i sistemi sanitari regionali: modelli di governance e processi di change management in Rapporto OASI 2022
CERGAS (a cura di), Egea, chap. 8, pp.349-379, 2022
Therapeutic innovation in high-prevalence chronic diseases: Challenges and opportunities for specialist care models
Health Services Management Research, 2022, pp.095148482211384
Ritorno al futuro. L’evoluzione del personale nei comuni italiani dal 2001 al 2020
RU Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione, 2022, vol.3, pp.43-59
Collaborative governance e network per la reactiveness del settore pubblico in Reactive PA. Lezioni dalla Pandemia per il Cambiamento della Pubblica Amministrazione
G. Valotti (a cura di), Egea, chap. 11, pp.281-298, 2022
