Andrea Lanza

Libri

• Innovazione, Imprenditorialità, Dinamiche Istituzionali. Egea. 2011
• Le dinamiche competitive del made in Italy. Risorse, eterogeneità e performance. Pearson Academic: Milano. 2006
• Sinergie-Quaderno n.15. ‘Heterogeneity, diversification and performance’(a cura di) con Michele Costabile. 2007
• Strategic capabilities and knowledge transfer within and between organizations. New perspectives from Acquisitions, Networks, Learning and Evolution. Edward Elgar (UK). Con Arturo Capasso e Giovanni Battista Dagnino
• Imprenditorialità e Capitale Sociale. I sistemi di imprese tra mercato e istituzioni. Carocci, Roma
• Knowledge Governance. Dinamiche competitive e cooperative nell’economia della conoscenza, Egea. Milano

Articoli

• Resource orchestration in the context of knowledge resources acquisition and divestment. The empirical evidence from the Italian "Serie A" Football. European Management Journal,34: 145-157, 2016
• Le scelte di rinnovamento del capitale umano: il ruolo dell’esperienza in ingresso e di quella ceduta. L’evidenza empirica nella “Serie A” di calcio. Economia&Management (Dicembre 2015)
• Squadra che vince non si cambia? Sviluppo&Organizzazione, Giugno 2015
• Technology change and Dynamic Entrepreneurial Capabilities. Journal of Small Business Management (Vol.52/nr.3), 2014
• "Unpacking knowledge resources contribution to performance, and the role of middle managers." Academy of Management Proceedings. ACAD MANAGE PROC 2014 2014:1 11771; doi:10.5465/AMBPP.2014.1177, 2014
• The limits to status in the Italian wine industry. Academy of Management Proceedings. (ACAD MANAGE PROC 2013 2013:1 16452; doi:10.5465/AMBPP.2013.16452), 2013
• Canonization and justification of divergent change in the Italian wine industry: 1963-1998. Academy of Management Proceedings (ACAD MANAGE PROC 2013 2013:1 11636; doi:10.5465/AMBPP.2013.11636), 2013
• La resource-based theory: un programma di ricerca per gli studi di strategia. Sinergie, 87(Maggio):171-190, 2012
• Gestire le criticità strategiche e organizzative nella diffusione delle innovazioni radicali. Il caso dei cibi geneticamente modificati., Gennaio-Febbraio, 2011
• Heterogeneity-based research: a bibliometric approach to invisible colleges in the strategic management field. Finanza Marketing Produzione, n.1, 2011
• Knowledge-based co-opetition. Sviluppo&Organizzazione. n.1.2011
• Il cambiamento tecnologico e le capacità imprenditoriali: il caso del vetro acidato. Economia e Politica Industriale, n.3. 2009
• La definizione del costrutto di eterogeneità e il legame eterogeneità performance. Economia e Politica Industriale, n.2.2009
• L’eterogeneità competitiva quale corporate effect: sviluppo del costrutto e della scala di misurazione. Finanza Marketing Produzione, n.1.2009
• Heterogeneous effects of heterogeneity : disentangling heterogeneity positive and negative effects on performance. International Journal of Organizational Analysis. Vol: 16, n.1-2, p:18-41. 2008
• Small Business e Cambiamento Tecnologico. Sviluppo&Organizzazione. Decembere. P:44-51. 2008
• Defining the heterogeneity construct and linking it to performance. In Heterogeneity, diversification and performance. Sinergie. 2007. Verona
• Managing Heterogeneity, Allocative Balance, and Behavioral and Technology Concerns in Competitive and Co-operative Interfirm Relationships. Capitolo 2, In - Strategic capabilities and knowledge transfer within and between organizations. New perspectives from Acquisitions, Networks, Learning and Evolution. Edward Elgar (UK)
• Beyond pioneers and followers. A typology of entrepreneurial behaviours for hostile environments’, Capitolo 9; In AA.VV. Crossroads of Entrepreneurship. Kluwer Publishing
• Le determinanti della sopravvivenza dell’impresa in contesti sfavorevoli: verso una tipologia di comportamenti imprenditoriali. Sinergie, n.63
• I contesti sociali e i servizi per lo sviluppo di nuove imprese. Sinergie- Rapporti di ricerca, n.16. Con Angelopietro Bisignano Dal Knowledge management alla knowledge governance. In E.Valdani, A.Ordanini e G.Verona (a cura di)L’impresa e-based. Egea, Milano
• L’approccio sistemico di G.M.Golinelli al governo dell’impresa. Riflessioni di sintesi. Sinergie n.59-Risorse, relazioni e confini d’impresa. Dinamiche manageriali e percorsi di ricerca. Finanza Marketing Produzione, n.3.‘Le risorse immateriali del territorio: il ruolo del Capitale Sociale’, in Valdani E. e Ancarani F. (a cura di), Le Strategie di Marketing del Territorio, Egea. con M.Costabile
• ‘Costruire l’identità di Marca. Il caso Diesel’, Micro&Macro Marketing, n.1, 2000. con P.Cillo
• ‘Vers l’emterpris relationelle dand des contextes defavorables.L’experience italienne de le Calabre’, Sinergie, n.52 con G.Golinelli, M.Costabile e V.Sanguigni
• ‘Imprese relazionali in contesti relazionali: capitale sociale e capitale relazionale in Calabria’, in AA. VV. Relazioni Interaziendali e Dinamica Competitiva, McGraw-Hill. con V.Sanguigni e M.Costabile,
• Creatività e Tecnologia Reinventano la Tradizione: il Caso Survel’ Economia e Management, n.4, 1999
• ‘L’adozione di Internet per i mercati internazionali: il caso Mauro Caffè’, Micro&Macro Marketing, n.3 1999
• ‘Competenze, Capacità, Risorse e Conoscenza. Verso una prospettiva unificante per lo studio del patrimonio cognitivo d’impresa’, Sinergie, n.3, 1999
• 'Partnership interaziendali e creazione di conoscenza' Sviluppo&Organizzazione, n.5. 1999
• ‘Creating and managing an inter-organizational knowledge network, Proceedings della XV Conferenza Annuale IMP, Dublino, 2-4 Settembre 1999
• Con Golinelli G., Costabile M., Sanguigni 'Verso l'impresa relazionale in contesti non favorevoli. L'esperienza italiana della Calabria', proceedings del convegno ‘The Metamorphosis of Organizations’, Università di Nancy
• ‘Le Relazioni tra Imprese all’Origine dei Vantaggi Competitivi Knowledge-Based’, Economia e Management, n.5, 1998