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Una governance su misura per aiutare le imprese a fare un salto di qualità

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mag 2022
Rivoluzione governance: due anni di cambiamenti per le imprese

Tra il 2019 e il 2020, nonostante le incertezze portate dalla pandemia,
gran parte delle imprese italiane ha cambiato la propria governance,
registrando un impatto positivo sui risultati e attutendo l’impatto
negativo legato al contesto. Ma in cosa sta consistendo questa
rivoluzione?...

apr 2022
Le scelte statutarie delle imprese familiari: è ora di portarsi un passo avanti?

Le scelte statutarie toccano i gangli vitali dei rapporti tra i soci e l’impresa e, di conseguenza, hanno un impatto fondamentale su come, e da chi, l’impresa è governata. Definire o modificare i contenuti dello statuto significa infatti stabilire le regole alla base dei trasferimenti delle quote proprietarie, delle decisioni dell’assemblea dei soci, delle decisioni e della composizione del consiglio di amministrazione (con quali maggioranze si delibera, come si compone il CdA, quali cariche sono previste, dal Vice Presidente agli amministratori delegati al comitato esecutivo, etc.)...

Nov 2022
Pmi: Minichilli, pandemia ha sviluppato consapevolezza

La buona governance vuol dire avere le persone giuste, con le competenze giuste negli organi giusti. Questo il punto di partenza da cui è partito Alessandro Minichilli, direttore Corporate Governance Lab della SDA Bocconi, nell’analisi delle imprese italiane in relazione con i loro vertici. E i segnali emersi dal Report 2022 del Corporate Governance Lab, realizzato con il contributo di PwC TLS, Banca Generali e NUO, sono positivi...

apr 2022
Imprese con governance strutturate più forti davanti alle crisiImprese con governance strutturate più forti davanti alle crisi

Le imprese italiane che si sono dotate di una governance più evoluta hanno tenuto meglio nel periodo della pandemia e hanno saputo valutare con maggiore attenzione i rischi derivanti dallo scenario geopolitico. E' quanto emerge dal Report 2022 del Corporate Governance Lab di SDA Bocconi...

apr 2022
Rivoluzione governance: due anni di cambiamenti per le imprese

Tra il 2019 e il 2020, nonostante le incertezze portate dalla pandemia,
gran parte delle imprese italiane ha cambiato la propria governance,
registrando un impatto positivo sui risultati e attutendo l’impatto
negativo legato al contesto. Ma in cosa sta consistendo questa
rivoluzione?...

apr 2022
Pmi: Bocconi, buona governance limita la crisi

Una governance aziendale più evoluta e moderna porta con sé una performance superiore e sa valutare più correttamente i rischi derivanti dall’internazionalizzazione. Una realtà diventata ancora più importante durante la crisi dovuta alla pandemia, dove le aziende la cui governance si è evoluta hanno avuto un calo del fatturato del 6,8%, rispetto all’9,1% delle imprese che hanno avuto un peggioramento nella propria governance...

apr 2022
Su misura è meglio, statuti non fotocopie

L’au­to­no­mia con­sen­ti­ta dall’or­di­na­men­to al­le car­te so­cie­ta­rie è an­co­ra po­co sfrut­ta­ta. L’in­da­gi­ne in cor­so al­la Sda Bocconi su 1.500 azien­de non quo­ta­te. La ri­vo­lu­zio­ne man­ca­ta del 2003 e le va­rian­ti su vo­ta­zio­ni e mi­no­ran­ze ...

mag 2021
Gianmario Verona (Bocconi): «Imprese, ora il salto per hi tech e sostenibilità»

Il momento è storico: a parte la pandemia, siamo in una nuova rivoluzione industriale. Le imprese familiari, che hanno reso famosa l’Italia nel mondo, devono affrontare la sfida come tutte le altre aziende...

ott 2021
Eclosión del fútbol provincial italiano

Réplica del modelo creado por el Udinese, el Atalanta de Bérgamo, rival del Madrid en Champions, es el exponente más espectacular de un tipo de gestión resistente a la crisis ...

Feb 2021
Board ancora indietro in fatto di competenze

Uno studio della SDA Bocconi rivela la bassa incidenza [delle competenze ESG] nei curricula dei membri." Sebbene il trend evidenzi come sia imprese quotate che non quotate stanno aumentando la considerazione per competenze di risk management e sostenibilità, consiglieri con queste competenze siedono in meno di un board su tre...

dic 2020
Family-Business Owners, Beware: The Oldest Perhaps Should Not Be First

Deciding which child should take the reins of a family business was a fraught decision long before Logan Roy was choosing between his offspring in HBO’s “Succession.”But research has found family firms do better if they don’t choose the firstborn as chief executive...

ott 2020
L'Italia del nonno padrone, ecco perché l'industria cresce poco

Altro che "padre padrone", qui siamo al "nonno padrone". Più della metà delle aziende familiari italiane - il 54% - ha un leader ultrasessantenne, per il 28% il capo ha più di 70 anni e in un centinaio di casi più di 80. Ma c'è dell'altro. Non più del 30%, sempre delle imprese familiari, sopravvive al fondatore, e appena il 13% arriva alla terza generazione...

dic 2020
Regole di buon governo: una strada obbligata. La spinta del Codice Codif

Regole di buon governo: una strada obbligata. La spinta del Codice Codif Èda tempo evidente l’attenzione verso le medie imprese non quotate, da molti considerate il vero asset di un Paese nel quale coesistono un tessuto imprenditoriale nonostante tutto vivace, al fianco di un mercato dei capitali ancora piccolo rispetto alle altre economie sviluppate sia per numero di imprese che per capitalizzazione. A questo proposito, si moltiplicano gli stimoli volti a rafforzare i piccoli “campioni nazionali”...

apr 2019
Passaggi generazionali: il coraggio di andare oltre le ragioni del cuore

Il 18,2 % degli imprenditori è consapevole di doverlo fare ma solo il 2% lo fa. E quando sceglie punta sulla situazione più neutra e socialmente accettata: il primogenito. Non sempre, però, è la soluzione migliore. I casi vincenti di chi ha avuto la capacità di prendere una posizione “ragionata”, puntando su talenti e competenze...

mag 2018
Nasce l'Osservatorio sulla governance delle imprese non quotate

Nasce il primo Osservatorio sulla governance delle imprese non quotate, un progetto per monitorare i comportamenti delle aziende medio-grandi e analizzare i benefici di una buona governance sul business. 

giu 2019
Governance non quotate: bene apertura, serve accelerare.

Nasce osservatorio SDA Bocconi, Banca Generali, PwC TLS, in collaborazione con Cerved.

giu 2019