Monitor PPP
In partnership con ASSISTAL
Le soluzioni di Partenariato Pubblico-Privato (PPP) si sono dimostrate strumenti cruciali per sostenere la trasformazione energetica del patrimonio immobiliare pubblico e per garantirne una gestione efficiente lungo l’intero ciclo di vita.
Nell’ultimo quinquennio il valore complessivo dei contratti non solo è quadruplicato ma è cresciuto in modo significativo il ricorso al PPP, grazie anche alla cosiddetta proposta a iniziativa privata, che ha rappresentato la strada procedurale utilizzata per oltre l’80% dei contratti.
Il PPP consente di coniugare certezza dei tempi, capacità realizzativa e mobilitazione di capitali privati, favorendo una più efficace allocazione delle risorse pubbliche e orientando gli investimenti verso obiettivi misurabili di performance energetica e gestionale.
Nonostante gli ingenti investimenti degli ultimi anni, il fabbisogno di riqualificazione e di modernizzazione resta significativo. Per questo il PPP non può più essere considerato un’opzione residuale, ma deve evolvere verso una soluzione strutturale e mainstream nelle strategie di investimento pubblico.
SDA Bocconi da oltre 15 anni rappresenta il punto di riferimento per lo studio e la diffusione dei modelli di partnership pubblico-privato e con le sue iniziative di ricerca, disseminazione e formazione ha contribuito in modo sostanziale all’evoluzione del PPP.
In questo contesto e sul lavoro realizzato da InvestinIT Lab nasce il Monitor PPP Energia & Facility Management realizzato da SDA Bocconi per Assistal.
Il Monitor è un verticale del LAB Investimenti Strategici di SDA Bocconi.
Missione
Il Monitor PPP Energia & Facility Management è uno spazio indipendente di ricerca, analisi e disseminazione dedicato allo sviluppo di modelli operativi innovativi per il PPP nei settori dell’energia e del facility management.
Attraverso un confronto strutturato tra amministrazioni pubbliche, operatori industriali e investitori, il Monitor facilita processi di cambiamento, promuove la qualità della progettazione dei PPP e contribuisce all’evoluzione delle logiche di investimento e gestione del patrimonio pubblico verso modelli più sostenibili, innovativi, efficienti e orientati alla performance
Il Valore Pubblico non è più solo prerogativa del settore pubblico. Anche il mercato, sempre più, lo riconosce come leva di resilienza e competitività
Perché il Monitor PPP
- Analizzare in modo sistematico il mercato del PPP e del procurement degli appalti pubblici con focus sul patrimonio pubblico e sanitario
- Fornire evidenze empiriche a supporto dei processi di policy e decisionali (pubblici e privati)
- Rafforzare il presidio istituzionale sul tema partnership e procurement
- Contribuire al dibattito nazionale anche attraverso articoli e momenti di confronto con il legislatore/regolatore
- Favorire l’evoluzione dei modelli di PPP e di procurement
Attività
Il Piano Annuale del Monitor PPP prevede
- Monitoraggio annuale di gare d’appalto e PPP ed evento di presentazione dei risultati (in presenza e online)
- Elaborazione di materiali (approfondimenti, analisi, linee guida)
- Masterclass in presenza e webinar tematici online
- Partecipazione al dibattito nazionale
- Partecipazione a iniziative convegnistiche e di disseminazione culturale
People
Partner
Assistal – Partner Fondatore del Monitor PPP
Assistal, aderente a Confindustria dal 1946, rappresenta le imprese specializzate nella progettazione, fornitura, installazione, gestione e manutenzione di impianti tecnologici, Servizi di Efficienza Energetica (ESCo) e Facility Management.
