Valentino D'Angelo

Assistant Professor of Practice
Knowledge groupStrategy and Operations
Ambiti di ricercaCorporate Governance
Ambiti di insegnamentoCorporate Governance, Family Business
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Biografia

Valentino D’Angelo è Assistant Professor of Practice in Family Business e Corporate Governance e coordinatore del Corporate Governance LAB, che monitora le principali 11.000 aziende italiane su temi quali assetto proprietario e governance societaria.

Valentino insegna a livello undergraduate, graduate e post-graduate in corsi principalmente incentrati su General Management, Corporate e Business Strategy e Corporate Governance. Le sue aree di competenza riguardano le problematiche strategiche e di governance delle imprese familiari, con particolare attenzione alle dinamiche di leadership, alla successione intergenerazionale, alle strutture di governance, alla composizione e al funzionamento dei consigli di amministrazione e ai processi decisionali strategici.

La sua attività di ricerca si concentra su temi all’intersezione tra strategic management e corporate governance, con un focus specifico sulla dimensione ESG. I suoi studi sono stati pubblicati su riviste internazionali, come il Journal of Family Business Strategy, e presentati in conferenze accademiche quali l’Academy of Management Conference, la Baltic Family Business Conference e l’Alliance for Research on Corporate Sustainability Annual Conference. Valentino è inoltre autore del volume “La buona governance”, dedicato alle pratiche di governance delle imprese private italiane e alla loro correlazione con le performance aziendali.

Valentino ha conseguito una Laurea Magistrale in Management con major in Corporate Finance (cum laude) e ha completato il PhD in Business Administration and Management presso il Dipartimento di Management e Tecnologia dell’Università Bocconi.

Pubblicazioni recenti

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  • 2024
    Using machine learning to identify and measure the family influence on companies
    AMORE, M. D., V. D'ANGELO, I. LE BRETON-MILLER, D. MILLER, V. PELUCCO, M. VAN ESSEN, "Using machine learning to identify and measure the family influence on companies", Journal of Family Business Strategy, 2024, vol. 15, no. 4, pp. 100644
  • 2023
    Effetti positivi sulle performance sia diretti sia indiretti
    MINICHILLI, A., D. MONTEMERLO, V. D'ANGELO, J. P. BASTOS CASTILHO, M. DI FRANCESCO, G. DI CAPRIO, "Effetti positivi sulle performance sia diretti sia indiretti", Economia & Management, 2023, no. 2, pp. 68-76
  • 2023
    Family agents
    D'ANGELO, V., M. D. AMORE, A. MINICHILLI, K. X. CHEN, A. M. SOLARINO, "Family agents", Journal of Family Business Strategy, 2023, vol. 14, no. 2, pp. 100548
  • 2023
    Il dibattito sulla governance: che cosa abbiamo imparato e che cosa si chiede alle imprese
    MINICHILLI, A., V. D'ANGELO, "Il dibattito sulla governance: che cosa abbiamo imparato e che cosa si chiede alle imprese" in La Buona Governance: Scelte e Strumenti per le Imprese non Quotate., Daniela Montemerlo, Alessandro Minichilli, Valentino D'Angelo (Eds.), Egea, chap. 1, pp. 9-30, 2023
  • 2023
    La buona governance aziendale e i suoi benefici. L’indice di Corporate Governance nelle imprese italiane non quotate (sopra e sotto i 50 milioni)
    MONTEMERLO, D., A. MINICHILLI, V. D'ANGELO, "La buona governance aziendale e i suoi benefici. L’indice di Corporate Governance nelle imprese italiane non quotate (sopra e sotto i 50 milioni)" in La Buona Governance: Scelte e Strumenti per le Imprese non Quotate., Daniela Montemerlo, Alessandro Minichilli, Valentino D'Angelo (Eds.), Egea, chap. 3, pp. 57-92, 2023
  • 2023
    La Buona Governance: Scelte e Strumenti per le Imprese non Quotate
    MONTEMERLO, D., A. MINICHILLI, V. D'ANGELO - "La Buona Governance: Scelte e Strumenti per le Imprese non Quotate" - 2023, Egea, Milano, Italy